このような方にオススメ
- 年間施行件数500件以上の葬儀社で、Webマーケティングを経営戦略として強化したい経営者の方
- Web広告やホームページを任されているものの、成果の出し方や評価方法に悩んでいるWeb担当者の方
- Webからの反響件数はあるが、施行や会員獲得につなげ切れていないと感じている方
- 資本力を背景に莫大なネット広告費を投下する大手葬儀社との戦い方に悩んでいる方
- 外部業者任せではなく、自社でWebマーケティングを理解し、運用できる体制をつくりたい方
本セミナーで学べるポイント
Web反響を「成果」に変える数値設計の考え方
Webフォームからの反響件数、会員獲得＋施行獲得率、施行件数までを一連の数字として捉え、Webマーケティングを経営指標として管理する方法を学びます。反響数だけで終わらせない、成果につながる設計を解説します。
会員獲得＋施行獲得率25％→80％超を実現する追客の仕組み
業界平均で約25％とされる反響からの会員獲得＋施行獲得率を、80％以上に高めている実例をもとに、初動対応・追客フロー・管理方法の考え方を整理します。
Web経由施行比率を正しく把握するための管理視点
Web経由の施行が全体の50％近くを占める企業がある一方で、多くの葬儀社では正確な把握ができていないのが実情です。経営判断に使えるWeb成果の捉え方を解説します。
Webマーケティング内製化の進め方と判断軸
Web担当者を育成し、社内でPDCAを回していくために、何から着手すべきか、どのレベルまで内製化すべきかを具体的に整理します。
3年間で160％成長を支えたWeb活用の考え方
出店に頼らず、Web経由の施行件数・売上を3年間で160％成長させた事例をもとに、再現性のあるWebマーケティングの考え方を学びます。
成功事例
Webフォームから月10件以上の反響を継続的に獲得。追客体制を整えることで、会員獲得＋施行獲得率80％以上を実現しています。
Web施策を強化した結果、Web経由の施行件数が全体の約50％を占めるまでに成長。チラシ等、従来の集客チャネルだけに依存しない体制を構築しました。
運用体制を見直すことで、Web広告費を年間1,200万円削減しつつ、出店を行わずにWeb経由の施行件数・売上が3年間で160％に成長
反響数・会員獲得＋施行獲得率・施行件数を可視化することで、Web施策を「感覚」ではなく「数字」で判断できる経営体制を実現しています。
反響数・会員獲得＋施行獲得率・施行件数を一元管理することで、Web施策の成果を正確に把握。これまで感覚的だった改善判断を数値ベースに切り替え、PDCAの回転スピードを大幅に高めることに成功しています。
講座内容
| 第1講座 | 伸びている葬儀社の集客事例 成長している葬儀社の集客やマーケティングトレンドなど、成功事例をもとにお話します。 株式会社 船井総合研究所 ライフエンディンググループ マネージャー 赤荻 透 |
| 第2講座 | 有限会社ながたに生花に学ぶWebマーケティングで売上を上げる方法 有限会社ながたに生花の実践事例をもとに、反響管理からホームページ改善、追客対応までを一貫して内製化し、売上につなげてきたWebマーケティングの考え方と具体的な取り組みをお伝えします。 有限会社ながたに生花 中谷 浩太氏 株式会社 船井総合研究所 シニアコンサルタント 水島 芳将 |
| 第3講座 | Webで成果を出すための3つの差別化の方法 Webで成果を出すためには、施策以前に「自社がなぜ選ばれているのか」を明確にすることが欠かせません。有限会社ながたに生花の取り組みや他社事例をもとに、他社との差別化をつくるための考え方を解説します。フレームワークによる強みの整理に加え、顧客インタビューを通じて選ばれる理由を深掘りし、AIを活用して打ち手に変えていくプロセスを紹介します。 株式会社 船井総合研究所 シニアコンサルタント 水島 芳将 |
| 第4講座 | 明日から取り組みたいこと 本日のまとめと明日から取り組みたいことをお伝えします。 株式会社 船井総合研究所 ライフエンディンググループ マネージャー 赤荻 透 |
講師紹介
有限会社 ながたに生花
中谷浩太 氏
五條市・橋本市・葛城市に安心の 6式場を展開している有限会社ながたに生花にて、葬儀の現場経験を積んだ後、Webマーケティング領域を担当。
反響管理からホームページの分析・改善、追客対応（アウトバウンドコール）に至るまで、実務を一貫して担っている。
株式会社 船井総合研究所
ライフエンディンググループ マネージャー
赤荻 透
北は青森から南は福岡までの葬儀社ご支援実績。特に東北や関東から中部エリアのご支援先が多く、ご支援先の規模は年間施行件数60件の葬儀社から1200件の葬儀社まで。
ご支援は、他社事例をご提案させていただきながら会議にて行うことを決定。実行するために業務内容や優先業務を整理し、スタッフのご意見もいただきながら進めていくスタイル。小さな成功体験を積み重ねながら、自発的に営業を行えるような組織づくりに定評がある。
株式会社 船井総合研究所
シニアコンサルタント
水島 芳将
2019年中途で船井総研に入社。前職から数えて10年以上、Web＆デジタルマーケティングを中心とした集客支援を行っており、現在はエンディング、ブライダルなどサービス業のコンサルティングを専門に従事している。
Webサイト、SNS、Web広告、マーケティングオートメーションなどの活用ではCV（反響）数の増加だけに留まらず、受注や売上増に繋がる術を有しており、支援前後で受注率200％以上アップした実績が多数。
中堅企業以上のクライアントからの信頼も厚い。ライフイベントのビジネス業界において自らのコンサルティングを通して多くのエンドユーザーの人生がより豊かになるよう、日々奔走している。
参加料金
・一般価格 37,500円 （税込 41,250円）/ 一名様
・会員価格 30,000円 （税込 33,000円）/ 一名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。
日時・会場
〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。
・銀行振込の場合… 開催日6日前まで
・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで
※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。
〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。
会場
日にち
時間
場所
申し込み
東京会場
2026/03/30 (月)
14:00~17:00
船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)
〒104-0028
東京都中央区八重洲2-2-1 東京ミッドタウン八重洲 八重洲セントラルタワー35階
〈キャンセルについて〉
開催日3日前までにマイページよりキャンセルをお願い致します。それ以降は事務局宛にメールにてご連絡ください。キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合はご参加料金の50％を、当日の欠席は100％をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。
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