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業績アップに繋がるオフィス戦略セミナー

オフィス新築・移転・リニューアルをする経営者必見　業績アップを加速させるオフィス戦略とは

電気設備工事業事業戦略・中期経営計画策定

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このような方にオススメ

新オフィスプロジェクトを機に会社の成長を加速させたい
オフィス新築、移転、リニューアルをするからには業績UPにつながる投資にしたい
オフィスへの投資対効果を最大化して投資を回収したい
採用力向上やコミュニケーション活性化、ブランディングなどの経営効果を得られるオフィスにしたい
経営者の想いを落とし込み、社員も巻き込むオフィスづくりの進め方をしたい

本セミナーで学べるポイント

成長企業がとるオフィス戦略とは
オフィス新築や移転、リニューアルには莫大な費用がかかります。業績好調な成長企業はこの費用を経費と考えず、投資と捉えます。新オフィスプロジェクトは企業ステージを上げる機会になり、企業の成長戦略を実現する最良の機会になります。成長企業のオフィス戦略の考え方をお伝えします。

成長戦略に繋がるオフィスづくりの進め方
オフィスを成長戦略に繋がる場にするためには、完成したオフィスだけでなくオフィスづくりのプロセスが重要です。具体的には、「新オフィスプロジェクトのゴールイメージを社員やパートナーと共有できるコンセプト設計」「経営者の想いを落とし込む手法や関わり方」「社員を巻き込んだボトムアップ型のプロジェクト進行」「新オフィスプロジェクト時に検討すべきパーパス・カルチャー」などです。成長戦略に繋がるオフィスプロジェクトにするために、経営者や責任者はどのような進め方をするべきかをお伝えします。

採用力向上やコミュニケーション活性化、ブランディングなどに繋がるオフィスデザインとは
オフィスの投資対効果を最大化するためには、企業が成長するための肝となる課題を新オフィスによって解決することが重要です。成長するための肝は企業によって異なります。例えば、採用力向上やコミュニケーション活性化、ブランディング、部門間コラボレーション、生産性向上、理念浸透など。どのように経営課題を解決し、業績アップツールになるオフィスを構築するのかをお伝えします。

講座内容

第1講座	経営者が企業変革のために検討すべきオフィス戦略・成長企業がとるオフィス戦略とは・新オフィスの投資対効果を最大化するために経営者がすべき事・成長を志向する企業は5年から10年に一度オフィスリニューアルをしよう株式会社船井総合研究所　専門商社ユニットマネージャー　細井錦平
第2講座	船井総研グループのオフィス戦略・社員とパートナーを巻き込んだボトムアップ型のオフィスプロジェクト進行の実践事例・オフィス移転前から進めたチェンジマネジメント＆カルチャーマインドセット・移転後すぐに経営効果に繋げ、投資回収をするオフィスプロジェクトの進め方・新オフィスプロジェクトが採用活動にもたらした効果とは・ブランド力アップ、生産性アップ、グループシナジーを狙ったオフィス空間とは船井総研グループ東京オフィス視察ツアー株式会社船井総合研究所　専門商社ユニットマネージャー　細井錦平株式会社船井総合研究所　本幡明子
第3講座	業績アップを実現するオフィス戦略・優秀な人材を獲得する為のオフィスの選び方と、新卒・転職者が求めるオフィスとは・日本・世界のオフィス環境の傾向・エンゲージメントを高めパフォーマンスを最大化する働き方・場とは・オフィスはどのように運用してゆくべきか株式会社フロンティアコンサルティング　執行役員　藤拓也氏株式会社フロンティアコンサルティング　次長　樋山真司氏
第4講座	企業の成長を加速させるオフィスプロジェクトの進め方・経営戦略と連動したオフィス戦略の立案方法・新オフィスプロジェクトのゴールイメージを共有できるコンセプトに沿ったオフィスづくり・経営陣の想い、社員の想いを反映するオフィスづくりの進め方・新オフィスプロジェクト時に検討すべきカルチャー変革、ワークスタイル変革、マネジメント変革・新オフィスプロジェクト時に検討すべきオフィスDX ・経営者の理想のオフィスを実現するためのパートナー選びのポイント株式会社船井総合研究所　専門商社ユニットマネージャー　細井錦平

講師紹介

株式会社　フロンティアコンサルティング

執行役員

藤拓也氏

株式会社　フロンティアコンサルティング

次長

樋山真司氏

株式会社船井総合研究所

専門商社ユニットマネージャー　

細井錦平

船井総合研究所に新卒入社。幅広い業種でのコンサルティングを経験後、商社・卸売業を専門にコンサルティングを行っている。文具卸、家具卸、事務機卸、食品卸など、様々な商社でのコンサルティングを行ってきた。
商社・卸売業へのコンサルティング領域は多岐にわたり、デジタルツールを活用した生産性向上やデジタルマーケティングによる新規顧客開拓、営業部門の活性化支援、マーケティング部門立ち上げ、独自商品開発などの幅広い実績がある。

株式会社船井総合研究所

本幡明子

津田塾大学学芸学部を卒業。学生時代に補助金申請支援の専門コンサルティング会社での長期インターンを経験。その経験から、中堅・中小企業の課題解決に強い関心を持ち、船井総合研究所に入社。
現在はOA機器・オフィス家具商社に特化したコンサルティングに従事しており、デジタルマーケティング支援やCRMやSFA導入、生成AI導入による生産性向上支援を得意としている。

このセミナーのパンフレット

参加料金

・一般価格　10,000円（税込 11,000円）/ 一名様

・会員価格　8,000円（税込 8,800円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。

日時・会場

〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。

　・銀行振込の場合… 開催日6日前まで

　・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで

※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。

〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。

会場

日にち

時間

場所

申し込み

東京会場

2026/03/25 (水)

10:00~12:30

船井総研グループ東京本社　サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

〒104-0028

東京都中央区八重洲2-2-1　東京ミッドタウン八重洲　八重洲セントラルタワー35階

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