脱・院長依存！持続的成長を続ける動物病院のつくり方

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このような方にオススメ

診療・判断・トラブル対応がすべて院長に集中し、忙しさだけが増えて成長の伸び悩みを感じている院長先生
院長指名が多く、院長が抜けると売上や満足度が下がるのではと不安を抱えている方
若手獣医や動物看護師に任せたいが、なかなか任せられる状態に育てられず悩んでいる方
診療を続けながらも、家族時間や学会参加のための余白を確保したいと考えている方
今いるスタッフの力を最大限に引き出して、「院長だけに頼らない病院」をつくりたいと考えている方

本セミナーで学べるポイント

院長依存から脱却するための「現場の手放し方」が分かる
診療・最終判断・売上づくりが院長に集中してしまう構造を整理し、どこから・どの順番で業務を手放していくべきかを具体的に解説します。院長が不在でも現場が回る状態をつくるための現実的な第一歩が明確になります。

スタッフが売上をつくる「診療システム」の考え方が身につく
スタッフが安定して売上を生み出すために必要な、診療オペレーション・役割分担・集客と単価の考え方を整理します。属人的な売上構造から脱却し、病院全体で成果を出せる診療システムのつくり方を体系的に学べます。

院長不在でも回り続ける「自律型組織」のつくり方が理解できる
一時的に回る組織ではなく、長期的に安定成長するための「自律型組織」の考え方を解説します。標準化・育成・評価・文化づくりといった仕組みを整えることで、院長が現場を離れても自然と組織が機能する状態を目指せます。

院長が限界を迎える「成長の壁」が生まれる理由を論理的に理解できる
売上が一定以上伸びない、忙しさだけが増えるといった“成長の壁”は、院長の努力不足ではなく構造的な問題から生まれます。本講座では、なぜ多くの病院が同じ壁にぶつかるのか、そのメカニズムを分かりやすく整理します。

明日から経営を変えるための“行動変容”のポイントが身につく
同じ知識を持っていても成果が出る院長・出ない院長に分かれる“思考と行動の差”を整理し、行動を継続させる仕組みづくりの重要性を理解できます。大きな改革ではなく、小さな改善を積み重ねることで病院を変えていく方法が学べます。

講座内容

第1講座	院長ひとりに頼らない！安定成長を実現する完全ロードマップ採用してスタッフは増えたはずなのに、一番忙しいのは今も院長。本当は現場を少し離れたいのに、離れられない。気づけば「院長がいないと回らない」状態となっていた。多くの院長先生が、同じ悩みを抱えています。しかし、院長依存型の経営では、いずれ時間と体力の限界を迎え、病院の成長も「個人の上限」に縛られてしまいます。本講座では、この「院長依存」の状態から抜け出すための方法を解説します。株式会社船井総合研究所　コンサルタント　横山拓実
第2講座	スタッフが売上をつくる！「診療システム」徹底解説院長先生が現場を離れるためには、スタッフが安定して売上をつくれる状態が必要です。本講座では、その状態を実現するために欠かせない考え方をマーケティングとマネジメントの両軸でお話しします。院長依存を減らし、病院全体で診療を回せる土台づくりのポイントをつかんでいただける内容です。株式会社船井総合研究所　鈴木彰悟
第3講座	院長不在でも成長が続く自律型組織のつくり方スタッフだけで売上をつくれる状態が整ったあとは、その状態を一時的なものにせず、院長がいなくても病院が安定して回り続ける「組織」にしていくことが重要です。本講座では、院長不在でも、スタッフが自律して動き、病院が継続的に成長していくための組織づくりの方法をお伝えします。院長依存から完全に脱却し、「組織で戦う病院」へ進むための最後のステップを示す内容です。株式会社船井総合研究所　鈴木彰悟
第4講座	明日からの病院経営をこれまでとは異なるものにするために同じ環境・同じ課題でも、成果を出す院長とそうでない院長が生まれるのはなぜか。本講座では、行動が変わる院長の思考習慣と、学びを現場で確実に実践させるための“仕組みづくり”に焦点をあてます。生産性向上を継続し、院長が診療から適度に離れても病院が成長し続けるためのヒントをお伝えします。株式会社船井総合研究所　医療･動物病院グループ_1 マネージャー　井上駿

講師紹介

株式会社船井総合研究所

医療･動物病院グループ_1 マネージャー

井上駿

入社後、クリニック、法律事務所のコンサルティングを行ってきた。
現在はクリニックのコンサルティングに専門特化し、耳鼻咽喉科コンサルティング部隊の統括を行っている。
webマーケティングを活用した集患サポートや、スタッフマネジメントを通じた診療効率化サポートを得意とし、多くのクライアントから高い信頼を得ている。

株式会社船井総合研究所

コンサルタント

横山拓実

同志社大学商学部卒業。
船井総合研究所に入社後、主に住宅・不動産業界における業績アップコンサルティングに携わりながら、既存社員のスキルアップ・組織活性化支援に従事。
現在では動物病院業界専門コンサルタントとして動物病院における業績アップ支援と組織活性化支援を行う。
業界をまたぎWEBを主体としたマーケティング支援にも定評がある。

株式会社船井総合研究所

鈴木彰悟

日本大学獣医学科を卒業後、新卒で株式会社船井総合研究所に入社。
獣医学生や現役獣医師とのネットワークを活かし、最新の求職者ニーズを反映した採用コンサルティングを提供している。
豊富な業界知識と実践的なアプローチにより、ミスマッチ採用や高い離職率など、様々な採用課題に対する解決策を提案する。
また、飼い主への啓発による固定客化・単価アップから、データに基づいたWeb集患など、幅広く業績アップコンサルティングを行っている。

参加料金

・一般価格　10,000円（税込 11,000円）/ 一名様

・会員価格　8,000円（税込 8,800円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。

日時・会場

〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。

　・銀行振込の場合… 開催日6日前まで

　・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで

※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。

〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。

会場

日にち

時間

場所

申し込み

オンライン

2026/03/01 (日)

13:00~15:00

PCがあればどこでも受講可能

オンライン

2026/03/05 (木)

13:00~15:00