このような方にオススメ
- 資格者採用が昔よりもできなくなってきた
- 整骨院事業の成長に限界を感じ始めている
- 出店をしたいけど人がいない
- 無資格者採用を以前から検討している
- 今後整体院の出店を考えている
本セミナーで学べるポイント
整骨院が次に取るべき戦略
資格者不足時代への適応が求められる中で、整骨院が取るべき生存戦略がわかる!
企業成長を加速させる専門特化した整体院出店事例
オープン初月から黒字を達成し、その後も売上を更新し続けるための出店事例を公開!
営業利益率40%以上を実現する整体店舗づくり
高収益を実現するための整体院の店舗づくりを事例を基に徹底解説!
出店までの教育・集客事例
無資格者でも3ヵ月で成約率70%!継続率90%以上にできる教育事例と売上安定させるための集客事例を公開!
生産性を高める商品設計事例
生産性150万円以上を達成した商品設計を事例ベースでお伝えします。
成功事例
兵庫県で女性専門整体院を出店。オープン後営業利益率30%の高収益店舗づくりに成功。オープン3ヵ月後には次の出店に動き出している事例企業になります。
接骨院を1店舗経営していたが、資格者採用に限界を感じ、整体事業へ参入。1店舗出店後も2,3店舗出店予定と事業拡大を進める企業になります。
地方の整骨院1店舗から、整骨院市場状況を踏まえ、整体院事業拡大へ方向転換。現在10店舗以上で年商5億円以上を実現しているC社様
東北で肩こり腰痛専門整体院を出店後、参入から1年で女性専門整体院を新たに出店している事例企業になります。
整体事業参入から半年で3店舗出店に成功。その後採用も強化し2024年にさらに2店舗出店予定の事例企業になります。
講座内容
第1講座 | 整骨院が参入すべき「ハイスピード出店」美容整体ビジネスモデルとは <セミナー内容抜粋> ①無資格者×女性活用の美容整体ビジネスモデルとは ②鈍化する整骨院市場から再・成長するために必要なこと ③今後の給与水準から見る整骨院の経営戦略 ④今急増する美容整体事業戦略のポイント 株式会社船井総合研究所 整体・エステグループ リーダー 村山 舜 |
第2講座 | 異業種参入でも整体事業で多店舗展開に成功!年商10億円へと成長させる経営戦略徹底公開! <セミナー内容抜粋> ①美容整体事業で成長を続けるポイント ②美容整体事業での教育体制 ③女性活躍を実現する店舗づくりとは ④美容整体ビジネスモデルの特徴とは ⑤美容整体ビジネスモデルの展開方法 Mt.RAKU合同会社 代表 林 恒俊氏 |
第3講座 | 整骨院が美容整体院事業を立ち上げるための取り組み事例を徹底解説 <セミナー内容抜粋> ①資格者不足時代に対応した美容整体ビジネスモデルのポイント ②専門特化した整体ビジネスモデルの出店事例 ②未経験者採用でも3ヵ月で成約率70%の教育事例 ③集客コスト高騰の中でも1/2にする集客事例 ④採用難を感じさせない、続々人が集まる採用事例 ⑤生産性150万円も実現する整体ビジネスモデルの商品設計 株式会社船井総合研究所 整体・エステグループ 弓削 裕輝 |
第4講座 | まとめ講座 資格者不足時代を乗り越えるために整骨院が取るべき生存戦略とは? 今後の時流を踏まえてお伝えいたします。 株式会社船井総合研究所 整体・エステグループ マネージャー 平松 勇人 |
講師紹介
Mt.RAKU 合同会社
代表
林恒俊 氏
兵庫県たつの市・姫路市内でパチンコ事業を展開。2023年5月に姫路駅前に女性専門整体院をオープン。その後順調に生産性を上げ、未経験者を採用しながら、2023年には最高月商340万円を達成。2024年には加古川院オープンなど多店舗に成功。さらなる飛躍に向けて拡大を進めている。
株式会社 船井総合研究所
村山 舜
大学卒業後、株式会社船井総合研究所に入社。入社後は、テイクアウト・デリバリー業界のコンサルティングを経て、整骨院、整体院など治療院の業績アップに従事している。オンライン集客による自費集患を得意とし、提案から現場への落とし込みまでを一貫して行うことで、地域一番店創りをサポートしている。
株式会社 船井総合研究所
弓削 裕輝
大学時代は某テーマパークで働きながら、接客で学んだことを通してスタッフのマネジメント、育成管理を担当。在学中にカナダに単身留学、現地で働きながら多文化・多言語での価値観を学んだ。大学卒業後、船井総合研究所に入社し、整骨院や整体院の業績アップコンサルティングに従事している。主にHPやSNSといったオンライン集客を得意としており、在学中に学んだプログラミングの経験を活かしてデジタル分野のコンサルティングをサポートしている。顧客に寄り添った視点から整骨院や整体院の業績を底上げする業績アップに注力している。
株式会社 船井総合研究所
平松 勇人
大学卒業後に船井総研に入社。入社して一貫して整骨院のコンサルティングを経験。現在ではマーケティング、マネジメント両面でサポート。資格者採用や評価賃金制度の作成など、企業が持続的成長を図る上での基盤づくりを含めて、社長、社員の「想い」を形にするためのコンサルティングサービスを提供しています。
このセミナーのパンフレット
参加料金
・一般価格 10,000円 (税込 11,000円)/ 一名様
・会員価格 8,000円 (税込 8,800円)/ 一名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン(旧:FUNAIメンバーズPlus)へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。
日時・会場
〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。
・銀行振込の場合… 開催日6日前まで
・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで
※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。
会場
日にち
時間
場所
申し込み
オンライン
2024/11/25 (月)
13:00~16:30
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2024/11/27 (水)
13:00~16:30
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2024/11/30 (土)
13:00~16:30
PCがあればどこでも受講可能
〈キャンセルについて〉
開催日3日前までにマイページよりキャンセルをお願い致します。それ以降は事務局宛にメールにてご連絡ください。キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合はご参加料金の50%を、当日の欠席は100%をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。
※マイページはこちら