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賃貸管理業「成長戦略型M&A」セミナー

賃貸管理業『成長戦略型M&A』セミナー

賃貸Ｍ＆Ａ（事業買収/事業売却）

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このような方にオススメ

後継者を「誰にしようか？」とお悩みの経営者様
M&Aを通じて自社の成長に繋げていきたい経営者様
自社がどのぐらいの評価額になるのか知りたい経営者様
どのような会社であれば企業価値が高いのかを知りたい経営者様
承継を行う際に気を付けなければならないことを知りたい経営者様

本セミナーで学べるポイント

賃貸管理業界の時流
今後、賃貸管理業界が未来にむけて、どのようになっていくのか、賃貸管理業界専門コンサルタントがお伝えいたします。

賃貸管理業界のM&A実例
実際に賃貸管理業界でＭ＆Ａを行った企業がその後どのように成長を遂げているのか、課題はあるのかなどポイントをお伝えいたします。

賃貸管理業界Ｍ＆Ａのメリット・デメリット
賃貸管理業界でＭ＆Ａを行うことによるメリット・デメリットがどのような事があるのかをお伝えいたします。

賃貸管理業界のＭ＆Ａ相場観を知りたい方
賃貸管理会社がＭ＆Ａする際には、どのように企業価値（株価評価）を行うのかをお伝えいたします。

講座内容

第1講座	賃貸管理業界再編の時流賃貸管理業界の時流、業界再編がどのようになっていくのか、また、M&Aを通して成長戦略を描くためには何が必要かを賃貸管理業界専門のコンサルタントがお伝えいたします。株式会社船井総合研究所　松井哲也
第2講座	賃貸管理業界のM&A実例～地域一番店による管理戸数拡大戦略としての商圏内・小規模賃貸管理会社の譲受～業界再編時代にて、地域一番店がさらにシェアを上げ管理戸数を拡大するために、自社商圏内の小規模賃貸管理会社の譲受事例でのポイントをお伝えします。株式会社　三和住宅　代表取締役社長　菊地信之氏
第3講座	賃貸管理業界のM&Aで成長戦略を描くために実践すべきこと賃貸管理業界において成長戦略型M&Aを戦略の一つとして活用する際の考え方とやるべきポイントをご解説します。株式会社船井総合研究所　松井哲也

講師紹介

株式会社　三和住宅

代表取締役社長

菊地信之氏

1971年（昭和46年）8月21日生まれ、52歳。長男として栃木県那須塩原市で育つ。地元の小中高等学校を卒業。大工の父親の影響で、物を生み出す仕事がしたくて製造業に就く。後に飲食店経営を夢見て、平日は会社勤め、土日祝はレストランでアルバイトをしながら腕を磨く。単身赴任辞令が原因で、11年間働いた会社を退職。2年間の有名レストランやホテルでの修行の後、義父の興した株式会社三和住宅に入社。2008年9月に社長に辞任。創業以来、経営理念は「共存共栄」。オーナー様・地域の方々・社員、みんなが幸せになる事業を目指しています。栃木県内では売上16.7億、管理約10,500戸、7年間増収を続け、圧倒的一番店、生産性向上を目指し日々邁進している。

株式会社船井総合研究所

松井哲也

不動産業（賃貸・売買仲介、管理業務）の業績アップ・活性化を手がけている。高入居率や、管理業務の効率化を切り口に、現場の活性化、及び業績アップを手がける。綿密なマーケットリサーチに基づき、管理業務・仲介業務（仕入・集客・営業）のバランスを前提にした具体的かつ即効性のある現場中心の実践支援は定評である。空室対策からの資産提案（提案型リフォーム・売買・建替え等）、資産活用（新商品開発）への展開も積極的に取り組んでいる。