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船井流　成長戦略型Ｍ＆Ａセミナー

譲受・譲渡どちらのM&Aも経験した経営者が語る、企業の成長を促進させるM&A戦略とは

Ｍ＆Ａ（事業買収/事業売却）

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このような方にオススメ

近い将来M&Aを考えている方
成長支援型M&Aに興味のある方
M&Aの際の自社の企業価値に興味のある方
M&Aの具体的事例に興味のある方
M&Aの失敗例・注意点に興味のある方

本セミナーで学べるポイント

M&Aの最新時流がわかる！
近年、企業の成長戦略としてM&Aを選択していることが多くなっています。そこで最新トレンドのM&Aについてお伝えいたします。

M&Aを成長戦略に掲げている経営者のリアルな事情がすべてわかる！
M&Aの進め方や具体的なメリットについて実際のM&Aのリアルな事情をゲスト講師にお伝えいただきます本セミナーにてお伝えいたします。

成長支援型M&AのポイントやM&Aでの成功ポイントがわかる！
M&Aには多くの種類があります。そんな中、船井総研が支援する成長支援型M&Aとはいったいどういったものなのかを本セミナーにてお伝えいたします。

自社の価値がどれくらいなのかがわかる！
M&Aで大事な観点では企業価値算定です。本セミナーに参加された方限定で特別に無料で企業価値算定も実施させていただきます。

具体的なM&Aの流れがわかる！
M&Aの具体的な進め方について詳細までお伝えいたします。

講座内容

第1講座	企業の成長戦略の中にM&Aを企業成長の要素は、市場環境の伸び、シェアの拡大、そして、M&Aとなります。どのように他社と手を組んでいくのかを戦略的に考えていくためのポイントをお伝えします。株式会社船井総合研究所　光田卓司
第2講座	譲り受け、譲渡の両方を経験した経営者が語るM&Aを活用した成長戦略とは前オーナーがファンドへ譲渡を行った後に、プロ経営者として天光社の社長に就任。地方葬儀社を譲り受け成長軌道に乗せた後に、2023年12月に前ファンドから現ファンドへの譲渡を経験。 M&Aを活躍した成長戦略を両経験を持ち合わせた稀有な存在である江村氏に語っていただきます。株式会社　天光社　代表取締役社長　江村哲也氏
第3講座	講座名：船井総合研究所が提案する船井流_成長支援型Ｍ＆Ａとは船井総合研究所が提案するM&Aを起点として、企業の成長を加速する経営戦略とそれにより成長路線へと転換した事例を公開させていただきます。株式会社船井総合研究所　光田卓司

講師紹介

株式会社　天光社

代表取締役社長

江村哲也氏

ワタミ株式会社　居食屋「和民」草創期にjoinし、上場企業へのプロセスを専務として経験。

2004年米国にてDream Dining Corporationを設立し、海外へ事業での創業と事業展開。

2017年ファンドが投資した株式会社天光社に代表取締役に就任し、株主が変わった現在も代表取締役を務めている。

株式会社船井総合研究所

光田卓司

大学時代にベンチャー企業の立ち上げを行い、横浜国立大学卒業後、2008年に船井総合研究所に入社。入社後は冠婚葬祭業・生花店に特化したコンサルティングを専門領域として展開。2014年には「花店経営の基礎知識 10の成功法則: あなたのお花屋さん,繁盛させます。」を出版。現在は、冠婚葬祭ビジネス・和装・フォトを中心としたライフイベントビジネス支援部の部長をつとめる。ライフイベントビジネス業界の業績アップ支援はもちろんのこと、M&A支援、DX（デジタルトランスフォーメーション）支援においても業界にインパクトを与える部署へと躍進させている。