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リフォーム業界短工期革命セミナー

リフォーム

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このような方にオススメ

高効率のリフォーム事業の作り方を知りたい
現場管理に時間を取られて生産性が上がらない
職人を抱えているが、どう効率化して良いのか分からない
協力業者不足に悩んでいる
リフォーム事業を高収益にしたい

本セミナーで学べるポイント

職人不足時代を乗り越える短工期リフォーム事業モデル
「短工期」・「高回転」・「脱ベテラン職人依存」のポイントについて解説いたします。

水廻りリフォームで粗利率35％を確保する商品づくりノウハウ
「水廻りリフォームの価格競争力と粗利率をどのようにして両立させているのか？」について解説します。
また、今回のセミナーではリアル会場にご参加いただいた皆さまへ特別に成功事例企業の実際の施工原価、施工スケジュールを公開いたします。

短工期・高効率・高収益を可能にした「水まわり多能工職人の採用&育成手法
競争が激化するリフォーム業界で今後も勝ち残っていくためには、「施工の差別化」も重要なポイントとなるでしょう。
成功事例企業の競争優位と事業成長を支えているのも「水まわり施工に特化した多能工職人の存在」です。
今回のセミナーでは、これまでなかなか語られることのなかった「自社多能工育成」についても、その全貌をご講演いただきます。

もう集客には困らない！新規集客年間500件超のマーケティング手法
水廻り案件を圧倒的に集客するために必要な【自社ショールームの活用】と【チラシ&ホームページ販促】、【看板などの認知向上】について具体的な実施方法や販促投資のポートフォリオに至るまで詳細をお伝えします。

高収益リフォーム業態に取り組む上での注意点
失敗しないための高収益リフォーム業態の作り方について解説します。

成功事例

【1】下請けから脱却したいと考えて後発参入！この戦略を真似して正解でした。（株式会社石内建設代表取締役石内英則氏）

自分の代で創業してからずっと、大手ハウスメーカーさんを中心とした下請工事で売上を維持してきました。将来を考えた時に「今のままではいつまで経っても忙しさは変わらず、会社も成長しないだろう」と思い、元請売上を上げるためにリフォーム事業への参入を決意しました。その際に出会ったのが水廻りリフォームビジネスモデルでしたが、あらためて振り返ってみると、この戦略を実践して本当に良かったと思います。

【2】「水廻りリフォーム業態」×「自社多能工化」モデルに取り組み、年商6.0億円、粗利率35％を達成。（株式会社ホーミック粟野弘也氏）

自分の代で創業してからずっと、大手ハウスメーカーさんを中心とした下請工事で売上を維持してきました。将来を考えた時に「今のままではいつまで経っても忙しさは変わらず、会社も成長しないだろう」と思い、元請売上を上げるためにリフォーム事業への参入を決意しました。その際に出会ったのが水廻りリフォームビジネスモデルでした。取り組んでみると、毎月、安定して水廻りリフォーム案件が集客できました。またキッチン・トイレに特化した自社施工社員を育成することで粗利率33%➡35％へ伸ばすことに成功しました。

【3】自社多能工×水廻り専門店でリフォーム売上年商1.5億円→30億円に！（株式会社ハウジング重兵衛菅谷重貴氏）

地域密着の大工会社であった株式会社ハウジング重兵衛（本社：千葉県成田市）は「水廻りリフォーム専門店×水廻り自社多能工育成」というビジネスモデルで急成長を遂げ、10年間で年商3倍超、2021年にはリフォーム売上高で千葉県No.1（リフォーム産業新聞調べ）を達成しました。水廻り案件を安定的に獲得するためのマーケティング戦略と水廻りに特化した多能工社員を育成することで短工期・低コストを実現。結果的に家電量販店・ホームセンター等にも相見積もりで優位な結果に。

講座内容

第1講座	成長企業100社の事例から見えてきた「勝ち組リフォーム会社の業態戦略」全国の地域一番企業を中心として、100社を超えるリフォーム会社の事例から、「今まさに伸びている会社が取り組んでいるリフォーム事業戦略」に焦点を当てて、業績動向と成長のポイントを解説します。株式会社船井総合研究所　リーダー　矢川魁人
第2講座	「短工期」・「多能工育成」で職人不足次代を乗り越える 1現場あたりの工期を短縮して職人の稼働率を上げる方法・自社職人が育つポイントを解説します。株式会社ミタカ工房　代表取締役　北屋敷司氏
第3講座	リフォーム専門店の商品・集客・営業立ち上げノウハウの全貌を初公開！ゲスト企業の取り組みの中から①粗利率37％を実現する商品設計手法、②集客に困らない最新マーケティング手法、③価格重視ではないお客様が集まる店舗づくり、の3点を重点的に解説します。株式会社船井総合研究所　粕谷優希
第4講座	本日のまとめ「短工期」・「高回転」・「脱ベテラン職人依存」のポイント、失敗しないための高収益リフォーム業態の作り方について解説します。株式会社船井総合研究所　リーダー　矢川魁人

講師紹介

株式会社ミタカ工房

代表取締役

北屋敷司氏

ミサワホーム群馬にて住宅営業を経験後、29歳で有限会社ミタカ工房を設立。

悪徳リフォームが社会問題となる中、「リフォーム業界をリフォームする！」という志のもとリフォーム業に従事。現在、前橋市でリフォームショールームを3店舗展開。リフォーム年商6億円。

株式会社船井総合研究所

矢川魁人

神奈川県横浜市生まれ。静岡県立大学で産学連携で中小企業向けマーケティングに従事。その経験を生かし、株式会社船井総合研究所に新卒で入社。専門は、リフォーム事業向けのコンサルティング。専門工事業からのリフォーム事業新規参入や活性化支援などに30社以上携わり、戦略立案から実務支援まで多面的にサポートしている。特に、1日で終わるリフォーム小工事専門店（1dayリフォーム）、水廻りリフォーム専門店（FAST-Reform）の立ち上げ支援を中心に日々コンサルティングを行っている。最近では、WEBサイトを活用したリフォーム集客のサポートまでコンサルティング領域を広げて、成功事例をプロデュースしている。

株式会社船井総合研究所

粕谷優希

東京都出身。大学ではマーケティング学を専攻。大学卒業後、新卒で船井総合研究所へ入社。入社後は、リフォーム業界のコンサルティングを行い、常に業績アップにコミットできるように努めている。最近では、デジタルマーケティングを通して、リフォーム事業の生産性向上、社員の業務効率化などをサポート。コンサルティングで重要視しているのは、『即時処理』かつ『正確に』である。

このセミナーのパンフレット

参加料金

・一般価格　10,000円（税込 11,000円）/ 一名様

・会員価格　8,000円（税込 8,800円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。