【Webセミナー】ガス会社のリフォーム事業参入セミナー

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このような方にオススメ

ガス業界の先行きが不安な方
ガス顧客の減少でお困りの方
会社の存続に危機感を感じている方
ガス事業以外に新たな収益事業を作りたい方
全国で業績が上がっているプロパンガス会社の取り組みが知りたい方

本セミナーで学べるポイント

今取り組まれている、ガス会社に最適な第2本業ビジネスとは？
衰退するガス業界で生き残りをかけて新たに取り組まれている事業内容を紹介します。特に地方有力ガス会社のゲスト企業になぜその事業を選んだのか、どんな効果があったのかを包み隠さずお話しいただきます。

地方のLPガス会社が勝ち残るために選ぶべき戦略と取組み事例
ガス会社が今後採用すべき最適な戦略を解説します。

地域の有力ガス会社が描くリフォーム事業一番店戦略とは？
ゲスト企業のガス会社が取り組んだ「リフォームビジネス」の全貌と、その成功ポイントをお伝えいたします。

ガス会社がリフォームを始める際、成功確率の高い立ち上げ手法を解説
ゲスト企業のガス会社が取り組んだ生存戦略としての「リフォームビジネス」の全貌と、その成功ポイントや今だから話せる失敗談などを丸ごとお伝えします。

未経験社員が1ヶ月で即受注できるようになった営業と施工体制
リフォーム営業未経験の社員をすぐ戦力化させる、営業体制の作り方・育成方法をお伝えいたします。

お客様の声

【1】岡﨑石油株式会社　将来に希望が持てる事業になりました。

機器交換に特化したリフォーム専門店を出店し、3年が経ちました。機器交換という少額で発生しやすいリフォームを扱うことで、OBさんからリピートが増え、新規と合わせて月60～70件見積依頼を頂くようになり、月の見積金額は凡そ1,500万円程になりました。しかも今右肩上がりで売上も伸びており、期待の出来る事業になったと思っています。

【2】株式会社イナセ　会社の次のステージが見えました。

都市ガス参入でプロパンガスの売上減少が目立ってくる中、何とかしないとと思って取組み始めたのが住宅リフォーム事業です。取り組み数年の内は売上も順調に上がっていたのですが、ある所で売上が頭打ちするようになり、会社を更に大きくするにはどうすれば良いか悩んでいました。そこで取った戦略が商圏を縮めて、OBさんが多いエリアに重点的に販促をすること。これがはまり、売上がグンと伸びました。今では2店舗目も出店し、近い将来売上10億円を達成するというビジョンが明確になりました。

【3】有限会社高緑商店　新たな柱となる事業に成長しました。

元々ガス顧客向けにリフォームを行っておりましたが、細かい修理の依頼がほとんどでした。新たな屋号で専門ブランドとしてリフォーム事業を開始すると共に、商圏設定、新規顧客への販促を行った所機器交換の依頼が増え、リフォーム売上が2倍に成長させる事ができました。

講座内容

第1講座	プロパンガス会社がいまリフォーム事業に取り組むべき理由と最新の成功事例ガス業界を取り巻く環境と “LPガスに代わる新たな収益事業の起ち上げ”を可能にする将来性のある戦略・ビジネスモデル及び成功事例をお伝えいたします。株式会社船井総合研究所　リーダー　稲川茂樹
第2講座	成功事例企業が語る！起ち上げ～地域1番店～売上拡大への取組実践事例大公開！起ち上げでの成功事例、地域一番店までの道筋、一番店からさらなる売上拡大に成功した各事例企業様より取り組みを大公開！時流に乗った戦略をお伝え頂きます。ニイミ産業株式会社　取締役営業部長　榊原敦氏有限会社岡庭設備燃料　店長　岡庭光史氏関西プロパン瓦斯株式会社　代表取締役社長　石井智之氏
第3講座	プロパンガス会社がリフォーム事業を成功させるための実践ノウハウを大公開！ゲスト企業が取り組んだビジネスモデルの成功要因と、それを皆様が実践する場合の具体的な手法を一つ一つご紹介します。株式会社船井総合研究所　榊原稔記
第4講座	本日のまとめ今後勝ち残る会社になるために、地方のプロパンガス会社が“いま取り組まなければいけない事”を、全国の成功事例をもとにお伝えしていきます。株式会社船井総合研究所　グループマネージャー　齋藤勇人

講師紹介

ニイミ産業株式会社

取締役営業部長

榊原敦氏

ニイミ産業株式会社　ホームエネルギー部門　取締役営業部長

新事業として取り組んだ機器交換リフォーム専門店（ニイミあんしんリフォーム）を起ち上げた。

出店立地から販促物まで事業責任者として一貫して取りまとめ、2022年3月にショールームをオープン。

初月から40件超のお見積りを頂くほど、地域の皆様に愛されるお店を作り上げることに成功した。

有限会社岡庭設備燃料

店長

岡庭光史氏

地方のガス会社の2代目後継者として、LPガス業界における顧客減少の壁に直面し、リフォーム事業に参入。地域住民に愛されるリフォーム店として事業を順調に拡大。起ち上げ1年半で年商1億円のリフォーム事業にまで成長させた。

関西プロパン瓦斯株式会社

代表取締役社長

石井智之氏

大学卒業後の1999年、大手物流会社に入社。

国内外との海運事業や建機、精密機械の輸出営業に携わり、

2004年に関西プロパン瓦斯株式会社に入社。

ガス営業、所長、部長を経て、2012年に同社の代表取締役に就任。

当初はLPガス販売を中心に事業を展開していたが、

新たな事業の柱を求めて、新規事業として介護ビジネス、リフォームを

立ち上げ、脱ガス収益依存と地域の暮らしのインフラとして更なる事業拡大を目指している。

株式会社船井総合研究所

リーダー

稲川茂樹

栃木県芳賀郡芳賀町生まれ。地方銀行での融資渉外業務を経て、船井総研にキャリア入社。現在は、町のガス屋さん・畳内装工事屋さん・建材屋さん・水道屋さん・電気屋さん・家具屋さんのリフォーム事業参入をサポート。1日でできるリフォーム小工事専門店（1dayリフォーム）の立ち上げ・業績向上実績は社内随一。健全に業績向上できる仕組み・ビジネスモデルづくりを得意とし、北は石巻から南は福岡までクライアントを支援している。

株式会社船井総合研究所

榊原稔記

千葉県千葉市生まれ。大学在学時はマーケティング・統計学を専攻し、EコマースやSNSマーケティングの研究に携わり、デジタル集客の手法を経験。大学卒業後、新卒で株式会社船井総合研究所に入社。入社後一貫して住宅リフォーム業界の圧倒的地域一番店づくりのサポートを志し、新規参入および業績向上のコンサルティングを行っている。なかでも超・小商圏でも参入可能な小商圏ビジネスモデルであるリフォーム・小工事専門店（１Day Reform）におけるWEB・アナログ両面からの集客コンサルティングを得意としている。チラシ作成からSEO対策、WEB集客まで集客を中心に幅広く業績アップのサポートを行っている。

株式会社船井総合研究所

グループマネージャー

齋藤勇人

福島県須賀川市生まれ早稲田大学法学部卒業後、2012年に株式会社船井総合研究所に入社。住宅リフォーム事業の新規参入および活性化コンサルティングで2015年チームリーダー昇格、2017年グループマネージャーに昇格。現在は全国各地の地域1番店や有力リフォーム会社において、成熟マーケットで勝ち残るためのビジネスモデル転換を数多くプロデュースしている。その他、異業種（住宅、不動産、建材卸、専門工事業）からのリフォーム事業新規参入や、集客不振企業のマーケティング活性化（WEB）、営業組織マネジメント改善などの領域においても多数の実績がある。