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マネジメント革命セミナー

リフォーム業界　マネジメント革命セミナー

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このような方にオススメ

売れる営業マンを作る店舗マネジメント手法が知りたいという経営幹部の皆様
店長が育たない、幹部候補がいないとお悩みの経営者様
多店舗展開したが、2店舗目、3店舗目の売上が伸びないとお悩みの経営者様
オペレーション整備・仕組み化できていないとお困りの経営者様
長い間、年商５億円～１０億円で伸び悩んでいる経営者様

本セミナーで学べるポイント

幹部・店長が習得すべきマネジメントのセオリー
１０００社のコンサルティング実績から見えた幹部・店長が習得すべきマネジメントのセオリーについてお伝えします。

幹部・店長が絶対に押さえるべき数字
幹部・店長が押さえるKPI、そしてPDCAを回せるようになるための粗利公式をベースとして考え方についてお伝えします。

幹部・店長のマネジメント力を飛躍的に向上させるデジタルツール活用方法
BI活用により、マネジメント力は飛躍的に上がる！事例企業様も使用している、実際のデジタルツールを大公開。

部下の育成、定着を促すメンバーマネジメント方法
「なんとなく」で行っているメンバーマネジメントも仕組み化できる！育成、定着を促すメンバーマネジメント方法について解説します。

結果を出す幹部・店長の役割と考え方
結果を出す幹部・店長には共通点があった！結果を出す幹部・店長が意識してい行っている役割、共通の考え方についてお伝えします。

講座内容

第1講座	マネジメントのセオリーと仕組み化のポイントとは幹部・店長が習得すべきマネジメントのセオリーや必須スキル、押さえるべき数字について解説します。そして、マネジメント力を飛躍的に上げるツールの活用方法についてお伝えします。株式会社船井総合研究所　西村　諒
第2講座	特別ゲスト講座ゲストにご登壇いただき、実際に取り組まれているマネジメント手法と仕組み化方法、そして実感している効果についてお話しいただきます。株式会社PLUS ONE　代表取締役　鳥井幸一氏
第3講座	今すぐ取り組むべきはこれだゲストのお話やマネジメントのセオリーをもとに、マネジメントを仕組み化するためのポイントを整理します。そして、結果を出す幹部、店長の考え方についてお伝えします。株式会社船井総合研究所　井手　聡

講師紹介

株式会社ＰＬＵＳＯＮＥ

代表取締役

鳥井幸一氏

2009年2月に代表に就任し、その後リフォーム事業へ本格参入。

2012年4月に初のリフォームショールームを出店する。現在では3店舗を運営し、売上7.9億円、社員数27名へと成長。

「ありがとう」という感謝の気持ちを大切に、幸せと感動を与えることを目指し事業に取り組んでいる。

株式会社船井総合研究所

西村諒

銀行でのリテール・法人営業を経て、株式会社船井総合研究所へ入社。
住宅リフォーム業界のコンサルティングに特化し、リフォーム事業起ち上げ支援、既存事業活性化支援、業績アップのためのマーケティング戦略、新規ショールーム出店支援などを中心に活動している。
マーケティング（攻め）と財務（守り）からの「持続的成長とその土台作り」、そして「地域1番店企業×高収益化」を念頭に置き、日々のコンサルティングに取り組んでいる。

株式会社船井総合研究所

井手聡

1996年、㈱船井総合研究所入社。以来、リフォーム会社のコンサルティングには一貫して従事し、累計支援先は250社、講演回数は600回を超える。
総勢30名のリフォームコンサルティング部門をサポートしながら、現在も毎月15社の経営支援に飛び回り、戦略立案から実務支援まで、社長を多面的にサポートしている。「いつでも相談できる社外参謀」として、多くの社長から厚い信頼を受ける、ベテランリフォームコンサルタント。