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土地家屋調査士事務所のための分業制導入セミナー

人手不足・長時間労働を解決する分業制ソリューション

司法書士・土地家屋調査士

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このような方にオススメ

帰社後の作図が原因で残業が慢性化している会社様
とにかく測量件数を最大化させて経営を安定させていきたい会社様
測量スタッフを採用したくても採用ができずに苦労している経営者様
測量スタッフさえ確保できれば、もっと業績は安定するとお考えの会社様
従業員様の労働時間の短縮や労働環境を改善させたい会社様

本セミナーで学べるポイント

採用せずに測量件数を倍増させる分業制導入から定着までの成功パターン
頭では分業制の効果を理解していても、なかなか導入できず、導入しても定着しない会社様にその成功のポイントをお伝えします。

少人数でも分業制が導入できる方法
少人数事務所でも正しいステップを踏めば、分業制の導入は可能です。書類作成の分業、作図業務の分業など、測量スタッフがやるべき業務に注力できる会社になる為のポイントをお伝えします。

生産性を上げる仕組みづくりのポイントが知れる
誰もが生産性を上げたいとお考えかと思いますが、なかなか成果を出せずにお困りの経営者様もいらっしゃるかと思います。本セミナーで生産性を高める仕組みのポイントをお伝えします。

お客様の声

【1】不安が払しょくされた！

分業制のが成立するのかという心配があったが、セミナーで紹介された事例が多くあり、安心できるものと感じた。

【2】今後のビジョンの参考になった！

業界内容がしっかりリサーチされていた。それに基づく今後のビジョンも的を得ていた。

【3】悶々としていたことへの解決策が見つかった！

人材不足や残業の多さなど、日頃悩んでいる事の解決する方法が見つかりました。

講座内容

第1講座	いま、分業制が必要な背景・なぜいま分業制を導入するのか・分業制を導入するべき背景株式会社船井総合研究所　小川原泰治
第2講座	分業制導入までの成功のポイント・分業制導入までにするべきこと・分業制導入の成功事例大公開株式会社船井総合研究所　小川原泰治

講師紹介

株式会社船井総合研究所

小川原泰治

早稲田大学卒業後、舶用機器メーカーを経て、株式会社船井総合研究所へ入社。入社以来、不動産業界のコンサルティングに従事。その不動産業界での知識・経験を活かし、土地家屋調査士事務所の生産性向上コンサルティングを立ち上げた。現在では、他士業事務所（司法書士・社労士・弁護士）への生産性向上支援をスタートさせ、業務改善・業務標準化を中心に、高生産性事務所を輩出している。また、より高い生産性を実現するために、2020年からクラウド案件管理ツール「kintone」を駆使し、業務系DXコンサルティングを開始。2021年より士業支援部内のDXコンサルティングを推進する事務所の責任者を務める。