【webセミナー】郊外型マンスリーセミナー

法人特化マンスリー事業 地方の管理会社が管理戸数2年で3倍増
【webセミナー】郊外型マンスリーセミナー

このような方におすすめ

  • 賃貸管理で売上が伸び悩んでいる経営者様
  • 時流に即した管理拡大手法を探している経営者様
  • 商圏オーナーに提案するための強みを探している経営者様
  • 賃貸市場が縮小しており新たな事業の柱を探している経営者様
  • 地方で安定してサブリース事業を伸ばしていきたい経営者様

本セミナーで学べるポイント

Withコロナ期における管理拡大の今後のキーワードは「提案力」
リーマンショック時の過去の事例企業を見ると、これまでより強めの空室対策商品を提案した企業が大きく管理戸数を拡大しています。2008年当時は完全ゼロ賃貸が時流に乗っていました。新型コロナウイルス蔓延期、新たな変革をオーナーは求めています。

需要のなさそうな地方商圏においてもマンスリーを事業化するポイント
法人がいないとマンスリーマンションは運営できないと思っていませんか?マンスリー事業のニーズは商圏内の意外なところに潜んでいました。

マンスリーとして借り上げてから転貸差益を最大化する出口戦略
マンスリー事業は物件の立地や部屋タイプ別に出口を用意することが必要です。 それぞれどのような出口戦略を持つことが転貸差益を最大化できるのか、その集客・運営方法・契約形態等具体的な手法をお伝えします。

管理営業1人あたり月40件のオーナーアプローチ手法と営業管理体制
管理受託や工事受注など、案件化させるにはオーナーアプローチが重要です。 どのような名簿を作り、どのような手法でアプローチすればいいのか?また営業マンたちをどのように管理することで高頻度・高品質な営業体制を構築できるのか?をお伝えします。

成功事例

【1】Withコロナ期における管理拡大の今後のキーワードは「提案力」

リーマンショック時の過去の事例企業を見ると、これまでより強めの空室対策商品を提案した企業が大きく管理戸数を拡大しています。2008年当時は完全ゼロ賃貸が時流に乗っていました。新型コロナウイルス蔓延期、新たな変革をオーナーは求めています。

【2】需要のなさそうな地方商圏においてもマンスリーを事業化するポイント

法人がいないとマンスリーマンションは運営できないと思っていませんか?マンスリー事業のニーズは商圏内の意外なところに潜んでいました。

【3】マンスリーとして借り上げてから転貸差益を最大化する出口戦略

マンスリー事業は物件の立地や部屋タイプ別に出口を用意することが必要です。 それぞれどのような出口戦略を持つことが転貸差益を最大化できるのか、その集客・運営方法・契約形態等具体的な手法をお伝えします。

【4】管理営業1人あたり月40件のオーナーアプローチ手法と営業管理体制

管理受託や工事受注など、案件化させるにはオーナーアプローチが重要です。 どのような名簿を作り、どのような手法でアプローチすればいいのか?また営業マンたちをどのように管理することで高頻度・高品質な営業体制を構築できるのか?をお伝えします。

講座内容

第1講座
法人特化マンスリー事業のポイントと業界時流
マンスリー事業を立ち上げるうえで重要なポイントと業界の時流をお伝えします。

株式会社 船井総合研究所 関口 采己
第2講座
地方の管理会社でも出来た!マンスリー事業参入で管理戸数2年で3倍の軌跡
ゲスト講座として、マンスリー事業をゼロから立ち上げられた株式会社マコトーマス様にどのような経緯で立ち上げ、成果を出されたのかをお伝えいただきます。

株式会社 マコトーマス 代表取締役 山岸 誠 氏
第3講座
まとめ講座
ゲスト講座を受け、実際に描く会社様がマンスリー事業を立ち上げる際に必要な事項をお伝えします。

株式会社 船井総合研究所 有山 恭介

講師紹介

株式会社 マコトーマス

代表取締役

山岸 誠 氏

2009年に福島県福島市で会社を設立。福島市と郡山市で2店舗を展開し、賃貸管理事業を中心に賃貸仲介、売買仲介も手掛ける総合不動産会社。2020年1月からマンスリーに本格参入し、現在は福島市・郡山市・いわき市エリアで35室を運営し、コロナ禍も高稼働率で運営を継続。今後は福島県全域へのマンスリー事業拡大に向けて計画している。


株式会社 船井総合研究所

有山 恭介

船井総合研究所に入社後、不動産会社の業績アップ・資金調達改善のコンサルティングに従事。モデル企業の仕入営業進捗管理ツールやセミナー営業支援ツールの作成を手掛けるなど、現場の実務に精通。入社以前より大手売買仲介会社に従事した経験を持ち、現場目線を持ったコンサルティングを得意としている。

株式会社 船井総合研究所

関口 采己

船井総研に新卒で入社。入社以前の行政やNPO法人での従事経験から、マクロから見た市場の分析に強みを持っている。入社後は不動産会社の業績アップコンサルティング、外食・福祉事業所などの採用コンサルティングに従事。実行支援ツールやマニュアルの作成、WEB分野からの実行可能なコンサルティングを行っている。

参加料金(税抜)

・一般価格 15,000円 (税込 16,500円)/ 一名様

会員価格 12,000円 (税込 13,200円)/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン(旧:FUNAIメンバーズPlus)にご入会中のお客様のお申込みに適用となります。詳しくは社長onlineをご確認ください。

日時・会場 (ログイン時間はセミナー開始の30分前です)

〈お申し込み期限につきまして〉開催日4日前までとなります。(銀行振込ご希望の場合は開催日6日前までとなり、それ以降はクレジット決済のみとなります)


〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。

会場

日にち

時間

場所

申し込み

オンライン

2021/02/17 (水)

13:00~16:00

PCがあればどこでも受講可能


オンライン

2021/02/22 (月)

13:00~16:00

PCがあればどこでも受講可能


オンライン

2021/03/01 (月)

13:00~16:00

PCがあればどこでも受講可能


〈キャンセルについて〉

開催日3日前までにマイページよりキャンセルをお願い致します。それ以降は事務局宛にメールにてご連絡ください。キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合はご参加料金の50%を、当日の欠席は100%をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。

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