【webセミナー】きらりと光るリフォーム会社の経営フォーラム

次世代のリフォーム経営　～「壁」を越える社長たち～【50周年記念 120分WEBセミナー】

このような方におすすめ

「３億円、10億円、30億円の壁」を感じている方！
ビジネスモデルというより経営戦略に関心がある方！
withコロナ時代の集客・販促戦略が知りたい方！
ただ大きい会社より、強い会社・良い会社を目指したい方！
会社を伸ばす社長の経営姿勢や考え方が知りたい方！

本セミナーで学べるポイント

需要の「川上」を押さえる！不動産仲介会社との提携集客
株式会社アートリフォーム様の特長のひとつが、独自の集客モデル。それは、不動産仲介会社との提携により、入退去に伴うリフォーム案件の紹介を受けるものです。その仕組みや提携先の開拓手法についてお話しいただきます。

10億、30億の壁はこうして突破！50億超えのシナリオと組織戦略
いわゆる「●億の壁」を感じることなく伸び続けておられるアートリフォーム様。そこには、大本社長が就任直後に取り組まれた、方針・目標と達成シナリオの設定が、大きく関係しています。「年商の壁」を乗り越える経営者の考え方を学びましょう。

業界屈指の高水準なリピート率！女性が活躍するアフター戦略
合格ラインの1.5倍という驚異的なリピート率を誇る駒商株式会社様。その秘訣は、徹底したアフターサービスにあります。専属の女性正社員が複数名在籍し、日々、顧客を巡回しているのです。地道な活動を続ける駒走社長の「思い」とは、何でしょうか。

コロナショックも関係なし！次世代の集客手法「WEB網の目販促」とは
リフォームマーケットが大きく落ち込んだ４～５月も、前年同月比130%の集客を続けた駒商様。これは、「WEB網の目販促」とでもいうべき販促戦略の成果です。駒走社長が「信用貯金をつくる販促」と呼ぶその手法の全貌をお話しいただきます。

圧倒的地域No.1を実現する成長戦略！「狭属性専門店化」のリアル
東北ダントツNo.1のリフォーム会社、株式会社オノヤ様。船井総研が成長戦略として提案する「狭属性専門店化」のモデル企業です。多店舗化と多角化を掛け合わせたこの戦略を、愚直なまでに推進されるのはなぜか？小野社長に直接お尋ねします。

成功事例

【1】承継10年で年商５倍！ロジカルな成長戦略で東名阪福20拠点を展開！

先代の急逝により社長に就任。混乱を治めると同時に、「ナンバーワン」を目指す成長戦略を策定。不動産仲介会社との提携を軸に、広域営業体制を活かしてポータルサイトをフル活用するなど、ロジカルに事業を展開。今や業界を代表するリフォーム会社へ。

【2】「WEB×アフター」で、緊急事態宣言下でも集客前年同月比130%！

元々は大量のチラシ折込で集客していた会社が、倒産の危機をきっかけに販促手法も大転換。自社サイトのみならず、動画やSNSを駆使して積極的に情報発信。さらに、女性社員のセンスと能力を活かしたアフターサービスで、コロナ禍も関係なしの引合い殺到。

【3】東北ダントツNo.1！福島から宮城、栃木、そして東京へと拡がる店舗網！

福島の建材店がリフォームビジネスに活路を見出して18年。「多店舗化」のみならず、LDKリフォーム、戸建リノベ、水まわりリフォームをはじめ、中古＋リフォーム、家具・インテリアなどの「多角化」も推し進め、東北ダントツNo.1の地位を確立。

講座内容

第1講座	承継10年で年商５倍！「不動産仲介提携モデル」でトップを狙う経営戦略 ◆突然の事業承継。直後に立てた「方針と目標」 ◆不動産仲介会社との提携集客モデルの全貌 ◆100億を狙う組織のルール、分業化、管理職育成株式会社アートリフォーム　代表取締役　大本哲也氏
第2講座	倒産寸前からはい上がった地域密着リフォーム会社の「WEB網の目販促戦略」 ◆倒産寸前からはい上がって体得した「データ経営」 ◆コロナ禍でも集客1.3倍の「WEB網の目販促」とは ◆合格ラインの1.5倍を誇るリピート率が出せるワケ駒商株式会社　代表取締役　駒走宜久氏
第3講座	東北ダントツNo.1のリフォーム会社が進める「狭属性専門店化戦略」の実像 ◆愚直なまでに「狭属性専門店化」を推し進める理由 ◆狭属性専門店化がもたらした変化 ◆東日本大震災の経験を活かすファイナンス戦略株式会社オノヤ　代表取締役社長　小野浩喜氏
第4講座	キラリと光るリフォーム会社と経営者から学ぶこと ◆アートリフォーム様から学ぶ「川上戦略」と「成長シナリオ」 ◆駒商様から学ぶ「次世代販促」と「リピート喚起」 ◆オノヤ様から学ぶ「多店舗化×多角化」と「経営訓」株式会社船井総合研究所　井手聡