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１．支援の内容
• 「100億企業」実現に向けた総合的な経営戦略の構築支援（人材戦略、財務戦略、経営理念の領域）
• 地域特性を踏まえた業界の事情調査およびデータ分析に基づく施策実行支援。
• 建設業向け経営支援全般
２．事業内容について
当社は、島根県を拠点として建設事業（公共土木、オフィス・倉庫などの民間建築）をメインに展開しており、売上規模は概ね３０億から５０億になります。
３．船井総研との付き合いが始まったきっかけ（どんな課題を抱えていたか）
コロナが落ち着き始めた時に、DX（デジタルトランスフォーメーション）をどうやって進めていくのかという点に興味を持っていたことです。
ちょうどその時、船井総研さんから建設業向けのDX事例を紹介するセミナーのDMが届いたので、それを受講したのが最初のきっかけです。
お付き合いが深くなったのは、その後立ち上がった「100億企業化」というテーマのDMが来た頃です。
100億企業を目指すにあたっては、本業の事業以外でも人材や財務の戦略、そして経営理念といったことが大切になるという点に興味を持ち、深くお付き合いさせていただくようになりました。
４．船井総研に決めた理由
まず私自身が興味を持っていたDXや100億企業化というテーマに関するお誘いがDMという形で届いたので、これはある種の縁かなと思ったのが最初のきっかけではありました。
大きな理由としては、当社が島根県という地方部にある中、船井総研さんは各地方にも出かけて、いろんな会社のいろんな中小企業の事例を研究されて、地方部の事例も多かったので興味がありまして、話を聞いてもいいのかな、と思ったのが理由です。
５．コンサルティングを依頼して実感した成果
成果らしい成果はこれからになりますが、コンサルタントの方からのご指摘については、結構的確だと実感しています。
今はそのようなご指摘を私個人だけで受け止めるのではなく、いかに会社全体の課題として受け止めて、そして対策が講じられるかというところに力を入れている段階になります。
６．印象的なエピソード
一番始めの打ち合わせの時です。
船井総研さんの建設業の専門コンサルタントの方が、島根の出雲の建設業の事情というところを調べて持ってこられた数字が、ドンピシャで当たっていたんです。
地方部にある会社のデータは比較的乏しいはずなのですが、しっかりとデータを収集し分析する、というところに慣れてらっしゃるな、と感じました。
当社の現場担当者の肌感覚と、船井総研さんが持ってこられた数字がしっかり合っていたことは純粋に驚きました。
７．船井総研のコンサルティングサービスを検討している方へのメッセージ
船井総研さんの提案が合う・合わないは当然あると思うのですが、地方を含めて日本全国の数多くの中小企業の実例をここまで知ってらっしゃるところ企業様は、他にはあまりないかと思います。
コンサルタントの方も非常に丁寧に目線の高さを合わせてくれたり、たまに高い目標を示してくださったり、柔軟に対応してくれます。
正直に話せば十分に心強い味方になってくださる方々だと思っていますので、物は試しで一度依頼してみるといいのかなと思います。
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