コンサルティング会社に支援を依頼するのは初めてでしたので、いろいろな会社のホームページやコンサルタントの方のブログを拝見しておりました。その中で船井総研さんのブログを3ヵ月ほど読ませていただき、考え方がしっかりされていて、この方なら自分と合いそうだなと思い、船井総研さんとお会いしたことがご依頼のきっかけです。
住宅事業をやり始めて右も左も分からない状態で、船井総研のお二人へご支援をお願いしたのですが、お二人は、当初年間たった6棟しか売れなかった営業マンを33棟まで売れるようにしてくださいました。また、人のために働くという落とし込みを一緒に構築していただいたので、まわりから“風通しのいい会社”という良い評判もいただけるようになりました。さらに研究会では、弊社のモデルをバージョンアップさせたり、その他いろいろとご指導いただき、業績も上がってきています。弊社の若手社員が経営者の方々と話をさせていただくと、いい刺激を受け「まだまだこれじゃダメだな」と自覚するようになったようで、そこが私にとって一番の嬉しい社員の変化です。
船井総研さんは義理堅く、とてもパワーがある方です。営業マンに対しても、弊社の一員のような感じで接してくださいます。兄貴的な存在で、私が社員に落とし込めないような事でも、松井さんが私の代わりに落とし込んでくださいます。船井総研さんはもう外部の人間ではない感じで、本当に助かっています。
おつきあいいただいてから、毎年130%アップで業績を上げていただいています。今後もこの流れが続くようにお願いしたいです。社員が思ういい会社と、経営者が思ういい会社が合致するという意味合いで『ワンダフルカンパニー』を目指して頑張っていこうと思います。
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