徹底的なコスト分析で、隠れた無駄を削減し、持続的な利益率向上を実現します。
貴社の収益改善を阻む「隠れた無駄」を徹底的に洗い出し、持続的な利益率向上を実現します。 原材料費、人件費、物流費…あらゆるコスト項目を詳細に分析し、無駄な支出を可視化。 さらに、業務プロセスや組織体制の見直し、サプライチェーンの最適化など、多角的な視点から改善策を提案いたします。 当社のコンサルティングは、単なるコストカットではなく、企業の成長を促進するための「戦略的な原価削減」です。豊富な経験と実績を持つコンサルタントが、貴社の課題や目標に合わせて、最適なプランを策定し、実行までをサポートいたします。
導入した会社様の成功事例紹介
成功事例〔1〕
過去何度も原価削減を実施してきましたが成果が出ず…。諦めていたのですが、この原価削減に取り組んだら、4か月で150万円/棟の削減ができました。
成功事例〔2〕
この原価削減のポイントは、「正しいコスト情報」を知ること。この情報があれば、かなり高い確率で原価を下げられます。
成功事例〔3〕
自社の実績も歴史も棟数規模も関係なく、どんな会社でも成果が出やすいプロジェクトだと実感しました。
船井総研の “原価削減利益率UPコンサルティングコンサルティング”とは
- ✓コスト削減と収益増加により、企業の利益率向上を実現する
- ✓コスト削減を通して、価格競争力を強化できる
- ✓無駄なコストを削減し、健全な財務体質を構築する
- ✓業務プロセス改善により、経営の効率化を実現する
- ✓削減したコストを成長分野への投資に活用できる
- ✓コスト意識向上を促し、組織全体の活性化に繋がる
こんな経営者様・企業様におすすめ
- ✓ 自社商品の原価が高いと感じている経営者様
- ✓ 現状の利益率に満足せず、さらなる収益向上を目指している経営者
- ✓ コスト意識が高く、無駄な支出を削減することに意欲的な経営者
- ✓ 自社商品の原価が高いのか安いのか、正確な判断ができない方
船井総研が行う “原価削減利益率UPコンサルティングコンサルティング”の強み
収益性向上
徹底的なコスト分析で無駄を排除し、売上増加に頼らずとも利益率を向上させ、収益体質を強化できます。
経営の効率化
業務プロセスや組織体制の見直しを行い、無駄をなくすことで、業務効率を改善し、生産性を向上させます。
競争力強化
コスト削減によって価格競争力を高め、市場における優位性を築き、持続的な成長を促進します。
