エステ経営/人材採用(エステティシャン採用)
人材採用コンサルティングの概要
①現状のエステティックサロンでの採用目標・採用条件の決定
②中途採用媒体での作成代行
③面接・育成のポイント
このような経営者にオススメ
・毎年、エステティシャンが退職し売上が安定しない
・今後エステティックサロンを増やしていきたいが人数が足りない
・人材を採用してもすぐに離職してしまう
・これまで中途採用しかしていないため、新卒採用も検討している
船井総研の人材採用コンサルティングの具体的なサポート内容とは?
〇Phase1 採用目標数、年間計画設定
・3か年の必要人員数計画作り
・採用人材像の決定
・採用目標数設定(新卒/中途)
・採用チャネルのご提案と構築
〇Phase2 新卒採用・中途採用のプラン実行
・中途採用媒体のライティングと見直し
・新卒リクルーティングチーム形成
・採用必要物の提案と作成(※資料による)
・各種採用実施事項の改善
企業課題と解決イメージ
〇企業課題
・毎年退職者が出ている
・人手不足を感じている
〇解決イメージ
必要人材の計画を作成したり、採用人材像の決定、採用必要物の提案と作成などに取り組むことにより、安定した人材の確保を可能とする。
他社との違い
船井総研は創業から48年、エステティックサロン経営コンサルティングにおいて、「全国100社を超えるコンサルティング実績」と「20年以上を超えて培ってきたノウハウが集結しております。全国の個人店舗から多店舗展開の企業まで幅広い範囲の経営をサポートしており、人気のコンサルタントは年間250回を超える個別コンサルティングを実施しています。 常に最新のエステティック業界の流れを把握し、時流に合わせたマーケティング戦略・マネジメント戦略などエステティックサロン経営におけるサポートをご提供しております。
ご提案だけでなく、いかに現場に落とし込めるか・やり切れるかというところまでを伴走型でサポート。
企業の規模感や課題に合わせたご提案を実施させて頂きます。
アウトプットイメージ
・中途採用媒体のライティングと見直し
・新卒リクルーティングチーム形成
・採用必要物の提案と作成
・各種採用実施事項の改善
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