このような方にオススメ
- 省人化・高収益性ビジネスにご興味をお持ちの経営者様
- 完全異業種から宿泊事業への参入を検討されている経営者様
- 本業の強みを活かせる時流ビジネスを開拓したい経営者様
- 人口減少・空き家の増加を活かした新規ビジネスを開拓したい経営者様
- 既存事業への投資資金を安定的に生み出すための、ストックビジネスを構築したい経営者様
本セミナーで学べるポイント
完全異業種からの参入!民泊事業参入に向けて整備すべきこと
民泊の経験がまったくない企業でも、押さえるべきポイントを正しく理解すれば新規事業として参入できます。市場調査や物件選定、コンセプト設計、収支計画、運営体制など、参入前に整備すべき項目を実際の事例とともに解説。異業種から民泊事業を成功へ導く具体的な進め方を解説します!
商圏に合わせた民泊事業の勝ち方
民泊事業は、エリアによって宿泊ニーズや競合状況、適正な価格設定が大きく異なります。市場データや地域特性を正しく読み解き、その商圏に合ったターゲット設定・施設づくり・価格戦略を設計することで、高稼働・高収益を実現するための具体的な勝ち方を解説します!
高稼働率を実現する自社HP集客・ポータルサイト活用のポイント
数多くの宿泊施設の中から選ばれるためには、ポータルサイト上での見せ方と自社HPの設計が重要です。写真・タイトル・掲載内容の工夫から、自社HPで予約につなげる導線設計まで、競合施設との差別化を図り、高稼働率を実現するための実践的な集客ポイントを解説します!
民泊顧客に選ばれる物件の作り方と運営手法
宿泊者に選ばれ、高い満足度と収益性を両立するためには、物件選びだけでなく施設づくりと運営設計が重要です。ターゲットに合わせた間取り・設備・付加価値の考え方から、清掃やチェックイン、滞在中の対応まで、選ばれ続ける民泊をつくるための実践的なポイントを解説します!
講座内容
| 第1講座 | なぜ今民泊なのか?業界時流とビジネスモデルを徹底解説! 急速にニーズが増加している民泊需要の実態とそのビジネス概要を解説。 皆様が民泊事業へ取り組む上での仕入れ~オペレーションまでを実践レベルでお伝えいたします。 株式会社 船井総合研究所 民泊チーム 森 愛斗 |
| 第2講座 | 整骨院がノウハウゼロで参入した民泊事業。 完全異業種でも1棟目から成果を確立できる成功のポイントを大公開! 母体が整骨院という完全異業種から民泊事業へ参入した事例企業をご紹介。競合がひしめく函館エリアにおいて、いかにして1棟目から確実に収益を上げることができたのか。再現性の高い「物件の仕入れ」から「立ち上げ」、物件完成後の「運営方法」までの成功ノウハウを詳しく解説します。 株式会社 ミヤウチメディカル 代表取締役 宮内 裕也 氏 |
| 第3講座 | 企業だから後発でも勝てる!民泊事業の中長期ロードマップとは? なぜ今、企業が民泊に参入するべきなのか? 企業の持続的成長を支える、民泊を軸とした中長期ロードマップを複数社の成功事例から徹底解説! 株式会社 船井総合研究所 民泊チーム リーダー 夏越 竹丸 |
| 第4講座 | 皆様が明日から実践するために 本日聞いた内容を明日から早速実践するために何を行えばよいかをお伝えいたします。 株式会社 船井総合研究所 観光ウェルネス支援部 ディレクター 青木 一将 |
講師紹介
株式会社 ミヤウチメディカル
代表取締役
宮内裕也 氏
株式会社ミヤウチメディカルの代表取締役。
本業は整骨院を経営しており、現在はピラティスなどの他業種にわたって事業を展開している。民泊事業は2025年に参入し、急速に成長を遂げている。
株式会社 船井総合研究所
民泊チーム
森 愛斗
新卒で船井総合研究所に入社以来、宿泊業界に特化した新規事業立ち上げおよび業績アップコンサルティングに従事。
民泊事業を中心に、新規施設の立ち上げから既存施設の収益改善までを一気通貫で支援している。
これまでに数十棟規模の民泊・宿泊施設の立ち上げを担当し、運営設計、収益改善、マーケティング戦略まで幅広い領域で実行支援を提供。
現場理解とデータ分析を武器に、「成果に直結する実行支援」を強みに、クライアントの事業成長にコミットしている。
株式会社 船井総合研究所
民泊チーム リーダー
夏越 竹丸
同志社大学を卒業後、新卒で船井総合研究所に入社。
不動産売買仲介会社様向けの業績アップ・地域一番化を中心に、空き家再販から宅地分譲まで地域一番店へのコンサルティングサービスを提供。
営業社員様への営業研修から幹部育成・事業計画策定まで幅広く業績アップのサポートを行っている。
株式会社 船井総合研究所
観光ウェルネス支援部 ディレクター
青木 一将
船井総合研究所に新卒で入社後、住宅不動産会社向けのコンサルティングに従事し、年商3億円から600億円の業績UPに尽力してきた。
徹底的な競合・市場・自社分析をもとにデータドリブン経営を推奨し、既存ブランドの活性化だけではなく、新ブランド開発や新市場開拓を推進し、集客戦略・営業戦略の構築と実行支援を展開している。
参加料金
・一般価格 20,000円 (税込 22,000円)/ 一名様
・会員価格 16,000円 (税込 17,600円)/ 一名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン(旧:FUNAIメンバーズPlus)へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。
日時・会場
〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。
・銀行振込の場合… 開催日6日前まで
・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで
※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。
〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。
会場
日にち
時間
場所
申し込み
東京会場
2027/02/10 (水)
14:00~17:00
船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)
〒104-0028
東京都中央区八重洲2-2-1 東京ミッドタウン八重洲 八重洲セントラルタワー35階
〈キャンセルについて〉
開催日3日前までにマイページよりキャンセルをお願い致します。それ以降は事務局宛にメールにてご連絡ください。キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合はご参加料金の50%を、当日の欠席は100%をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。
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