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「こうなりたい!」と思っている経営者様におすすめ
- 高額な設備投資に頼らず、現場の工夫で利益を増やしたい経営者様
- 残業時間や外注費を減らし、人件費を適正に管理したい経営者様
- スタッフの負担を減らしながら、給与のベースアップも実現したい経営者様
- 業務の見直しや標準化を進め、スタッフの定着率を高めたい経営者様
- これまで当たり前に行ってきた業務を見直し、サービスの質を高めたい経営者様
目次
1、本資料の目的
2、宿泊業界が抱える課題と生産性向上の必要性
3、生産性向上事例
4、まとめ
5、船井総研がお手伝いできること
レポートの内容
高額なDX投資に頼らず、現場の業務を見直して生産性の向上を目指す、宿泊業界向けのレポートです。人手不足や離職率の改善に向けて、業務の棚卸しやシフトの見直し、業務の標準化など、現場で実践できる改善手法を紹介しています。外注費や残業時間を削減し、スタッフの給与アップと利益率の向上につなげるためのヒントが得られます。
このレポートを読むメリット
本レポートでは、現場の業務を見直し、コスト削減と従業員への還元を両立する方法を学べます。実際の旅館の改善事例をもとに、業務の棚卸しや重複作業の削減、中抜けシフトの見直しなど、具体的な改善方法を紹介しています。また、慣習的に続けてきた業務の見直しや、マニュアル作成による業務の標準化など、日々の運営に取り入れやすい工夫も解説しています。
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