このような方にオススメ
- 「高市政権の方針」と「今とるべきアクション」を知り、時流適応で企業成長を加速させたい経営者の方
- 人脈ゼロ・営業リソース不足の状態から、別業界への新規参入を果たしたい経営者の方
- 日本政府が推進する「戦略17分野」を知って、自社の事業展開へ落とし込みたい経営者の方
- 自社の優れた技術や設備を最大限に活かし、狙った市場や分野の企業と取引をしたい経営者の方
- 国が後押しする17分野の追い風を活かし、開発・設計段階から入りこみ、価格競争を回避したい経営者の方
本セミナーで学べるポイント
高市政権の政策方針とプレス加工業が今とるべきアクションが分かる
企業成長を加速させるためには、日本政府の最新の方針をいち早くキャッチし、時流に合わせた経営戦略を構築することが不可欠です。本セミナーでは、最新の政策動向を分かりやすく解説した上で、プレス加工業が今すぐ取り組むべき具体的なアクションをお伝えします。
日本政府が推進する「戦略17分野」を自社の事業展開へ落とし込む方法が分かる
国が強力に後押しする「戦略17分野」には、プレス加工業にとって大きなビジネスチャンスが眠っています。本セミナーでは、この17分野の全貌を紐解きながら、自社の持つ技術をどの分野へ、どのように展開していくべきか、具体的な事業への落とし込み方をお伝えします。
戦略17分野の追い風を活かし、価格競争を回避するアプローチ手法がわかる
価格競争を回避するためには、国策の追い風に乗るだけでなく、開発・設計段階から入り込むことが最も効果的です。本セミナーでは、自社の加工技術を上流工程からアピールし、顧客から直接指名されることで価格競争から脱却する具体的な手法をお伝えします。
人脈ゼロ・営業リソース不足でも、17分野への新規参入を果たす仕組みが分かる
新たな業界への参入は、人脈や営業担当者が不足している状態でも、正しいアプローチの仕組みさえあれば十分に可能です。本セミナーでは、限られたリソースの中でもターゲット企業との接点を創出し、全くの異業種へゼロから新規参入を果たすための手法を大公開します。
自社の優れた技術や設備を活かし、狙った市場・企業との取引を実現するポイントが分かる
狙った市場や企業との取引を行うためには、自社が培ってきた技術や設備を「相手のメリット」として明確に発信し、必要とされる状態を作ることが最も近道です。本セミナーでは、自社の魅力を最大限に引き出し、ターゲット企業に選ばれるための実践的なアプローチのポイントをお伝えします。
成功事例
試作開発案件を含め、毎月10件ほどの引き合いを獲得。試作開発案件から更なる開発・テーマ深耕を実現。
航空機業界を中心に新規顧客開拓を行い、自動車メーカーへの依存体質から脱却を実現
バリレスプレスを強みとして、シムと積層コアの特注品を展開。半導体業界など自動車業界以外からの案件を続々獲得。
講座内容
| 第1講座 | プレス加工業に追い風となる、国が投資拡大を進める戦略17分野を徹底解説 ・国が本気で予算を投じる「戦略17分野」とは何か？ ・最先端分野でプレス加工業が参入できるニーズの探し方 株式会社 船井総合研究所 製造業チーム_3 リーダー 山崎 悠 |
| 第2講座 | プレス加工業のための、【戦略17分野】へ参入するための戦略ロードマップ ・戦略17分野に参入するための、自社の強みを棚卸する方法 ・成長分野の大手優良企業の開発･設計者からの引き合いを発生させる方法 ・狙った分野・メーカーとの取引を可能にするインサイドセールスの極意 ・プレス加工業における成功事例とポイントを大公開 株式会社 船井総合研究所 製造業チーム_3 コンサルタント 白沢 雅人 |
| 第3講座 | 本日のまとめ ・日本政府が本当に支援したいと考える、プレス加工業の姿とは？ ・戦略17分野を理解し、時流適応することこそ、持続的成長への近道 株式会社 船井総合研究所 製造業グループ_3 マネージャー 中小企業診断士 髙野 雄輔 |
講師紹介
株式会社 船井総合研究所
製造業チーム_3 リーダー
山崎 悠
兵庫県神戸市須磨生まれ。大阪大学理学部物理学科卒業、神戸大学大学院修了後、株式会社船井総合研究所に入社。入社以来、一貫して製造業の分野を中心に、マーケティング戦略の構築及び実行を手がける。
現在は法人向け(BtoB)事業の中でも製造業、建築材料メーカーを中心にデジタルマーケティングを活用した提案・実行支援を行っている。特に特殊技術を持つ会社や研究開発型の会社に対して、その技術を活かしたマーケティングを得意としている。
従業員10人以下の企業から上場企業までクライアントの幅は広く、クライアントの規模や技術に即したその業績アップ手法は、高い評価を得ている。
株式会社 船井総合研究所
製造業チーム_3 コンサルタント
白沢 雅人
電気通信大学機械システム学科を卒業後、大手商社を経て、船井総合研究所に入社。
前職では、プラント向け生産財から工作機械まで幅広い商材の提案販売に従事。
製品単体の販売だけでなく、顧客に深く入り込んだスペックイン・一括提案を行っていた経験を活かし、現在はZohoを活用したMA・CRMの導入による営業DX支援、デジタルマーケティングによる業績UP支援を専門としている。新潟県出身。
株式会社 船井総合研究所
製造業グループ_3 マネージャー 中小企業診断士
髙野 雄輔
製造業特化の経営コンサルタント。
機械加工業・板金加工業などの加工業や装置メーカーなどに対し、戦略構築からマーケティング・生産性向上・人材開発の仕組みづくりを一貫して提供することで、クライアントの売上・利益率アップに貢献する。
「仕事を通じて、人と企業を幸せにする」がモットー。
参加料金
・一般価格 10,000円 （税込 11,000円）/ 一名様
・会員価格 8,000円 （税込 8,800円）/ 一名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。
日時・会場
〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。
・銀行振込の場合… 開催日6日前まで
・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで
※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。
〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。
会場
日にち
時間
場所
申し込み
オンライン
2026/09/25 (金)
13:00~15:00
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2026/09/29 (火)
13:00~15:00
PCがあればどこでも受講可能
〈キャンセルについて〉
開催日3日前までにマイページよりキャンセルをお願い致します。それ以降は事務局宛にメールにてご連絡ください。キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合はご参加料金の50％を、当日の欠席は100％をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。
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