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脱アナログ管理！電気工事業が今の人数で利益を出す方法！

～現場のスマホ入力で二重入力を廃止し、リアルタイムに案件の進捗と利益を把握する仕組みづくり～

電気設備工事業

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このような方にオススメ

人手不足が深刻で、採用に頼らず「今の人数」で業務効率と利益を上げたい電気工事業の方
現場ごとの正確な原価がわからず、利益が出ているのか不安（どんぶり勘定）な方
現場からの報告漏れや、事務員による紙・エクセルへの二重入力の手間をなくしたい方
決算前や月末になると請求書や帳簿の整理に追われ、事務作業がパンク状態になっている方
高機能なシステムではなく、現場が簡単に入力でき、事務が楽になる「スモールスタート」から始めたい方

本セミナーで学べるポイント

人手不足の電気工事業界において、今の人数で利益を最大化する経営手法が学べます
残業規制や採用難が続く中、アナログ業務を削減して現場と事務の生産性を高めるための具体的なアプローチを解説します。

どんぶり勘定から脱却し、現場ごとの正確な原価や利益をリアルタイムに把握する仕組みづくりが学べます。
現場が入力した正確なデータがシステム上で一元管理されることで、今までよりも精度の高い原価管理・利益管理をする方法がわかります。

スマートフォンやタブレットを活用したデータのリアルタイム連携方法が学べます。
紙やExcelによる二重入力をなくし、売上・原価・請求を案件ごとに紐づけて経営の安心感を生み出す方法を紹介します。

ITリテラシーに不安があっても経理作業を劇的に改善できた、電気工事会社のリアルな成功事例が学べます。
アナログ管理の限界から脱し、決算前の事務作業を9割削減したゲスト企業の生の声を通じて、自社に活かせるヒントを獲得できます。

高額で複雑なシステムに頼らない、「スモールスタートDX」の進め方が学べます。
ツール選びの基準から社内体制の作り方まで、失敗を回避して着実に成果を出すための実践メソッドを公開します。

成功事例

【1】テクノ電業株式会社

従業員数の急拡大に伴うエクセル管理の限界から、案件ごとの原価が見えない「どんぶり勘定」や決算前の業務逼迫に悩まされていたテクノ電業様が、身の丈に合ったシステムを用いて「お金の管理」からスモールスタートを切った結果、決算関連の事務作業を約9割削減し、請求漏れをなくして今の人数で利益を最大化する「現場と経営が直結した体制」を実現するに至った、リアルな成功事例をお伝えします。

講座内容

第1講座	電気工事業が行うべきDXの「第一歩」と情報のデジタル化〜なぜ、今までのやり方では限界が来るのか〜・人手不足や時間外労働規制が定着する中、「今の人数」で利益を出すための方法。・「事務所に戻らないと書類が作れない」工数の浮かせ方。・紙やExcelでの二重入力を廃止し、現場と事務の無駄なやり取りを極限まで減らすためのアプローチとは。株式会社船井総合研究所　製造業DXチーム_1　志田雅樹
第2講座	「THE 電気工事業」の成功事例〜アナログ管理の限界を突破し、事務負担を9割削減した理由〜・従業員増員に伴い、従来のExcel管理では限界を迎え、決算前に業務がパンクしていた導入前の赤裸々な実態とは。・物件ごとの原価が見えず、利益が出ているのか分からないという経営の不安を、どのように払拭したのか。・案件ごとに売上・原価・請求がリアルタイムに紐づき、請求漏れがゼロになった具体的な成功事例。テクノ電業　株式会社　代表取締役　針ケ谷新一氏テクノ電業　株式会社　逆井優子氏
第3講座	DXの失敗を回避し、成功させるための実践メソッド〜ツールを入れる前に知っておくべき「守り」と「攻め」〜・「現場との連携が取れない」「多機能すぎて使いこなせないシステム」など、よくある失敗事例とその回避策とは。・ツールはあくまで手段。自社の課題解決と利益最大化をゴールに据えたDX思考とは。・社長が旗を振り、事務員が実務をリードする「二人三脚」体制の構築と、現場へのメリットの打ち出し方を解説。・現状の業務の洗い出しから、1つの現場での試行まで、今日からすぐに踏み出せる具体的なネクストステップ。株式会社船井総合研究所　製造業DXチーム_1　リーダー　熊谷俊作

講師紹介

テクノ電業　株式会社

代表取締役

針ケ谷新一氏

大手住宅設備メーカーにて、技術職から営業、管理職、営業開発部長まで幅広く歴

任。長年の現場経験とマネジメント実績を積み、その後、再生可能エネルギー関連企

業の代表取締役に就任。太陽光発電所の設計・施工から販売まで一貫してプロデュー

スを行った。

現在は、これまでの豊富な知見と経営実績を活かし、太陽光発電の O&M（保守・管

理）事業を推進。技術力と専門知識を武器に、再生可能エネルギーインフラの安定運

用と持続可能な社会の発展に尽力している

テクノ電業　株式会社

逆井優子氏

株式会社船井総合研究所

製造業DXチーム_1　

志田雅樹

新卒で船井総合研究所に入社し、中堅・中小製造業に向けた現場のDXコンサルティングに従事。
対応業種は、自動車部品加工・機械加工・板金加工・食品加工・木材加工・染色加工など多岐にわたる。
現場の課題に向き合い、工数管理、原価計算、生産管理の効率化といった実務を手助けし、データ活用からベンダーを巻き込んだシステム・ハードの導入まで一貫した業務の改善を実現する。

株式会社船井総合研究所

製造業DXチーム_1　リーダー　

熊谷俊作

2021年に新卒入社後、3年という速さで現職のリーダーに就任。
多品種少量生産の製造業を専門とし、現場4M（特にMan）のデータ化と多軸分析で製造ロスを可視化、生産性を抜本的に向上。RFID技術等による精緻な工数管理、実態に即した原価管理体制構築、データドリブンな改善サイクル定着まで一貫支援。分析ツール・業務アプリ開発などのシステム開発も得意領域。AIによる属人化解消・技術継承に加え、データに基づく組織変革と現場に根付くデータ思考文化の醸成を重視したコンサルティングでクライアントの生産性向上を支援している。

参加料金

・一般価格　10,000円（税込 11,000円）/ 一名様

・会員価格　8,000円（税込 8,800円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。

日時・会場

〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。

　・銀行振込の場合… 開催日6日前まで

　・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで

※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。

〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。

会場

日にち

時間

場所

申し込み

オンライン

2026/08/24 (月)

13:00~15:00

PCがあればどこでも受講可能

オンライン

2026/08/25 (火)

13:00~15:00