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このような経営者様におすすめ
- 件数を追いかけるほど忙しくなる住設リフォームの経営から抜け出したい経営者様
- ガス機器の交換で終わるお客様との関係を、住まいそのものの提案にまで広げたい経営者様
- エネルギー事業に偏った収益構造を見直し、外部環境の変化に強い会社をつくりたい経営者様
- 給排水や給湯で培った設備工事の力を、1件800万〜1,000万円の高単価商品に生かしたい経営者様
- 新築の経験がなくても、既存スタッフの兼任から小さく新規事業を始めたい経営者様
目次
1、単価約60万円の件数勝負が続く住設リフォーム事業の限界
2、登記も住宅ローンも使える小さな木造住宅スモールハウスとは
3、住宅価格の高騰がつくった空白価格帯という未開拓市場
4、ガス会社がスモールハウス事業を始めやすい8つの理由と地域コングロマリット経営
5、完成品の購入から始める立ち上げ5ステップと販売先の広がり
レポートの内容
ガス機器や給湯器の交換、水回りリフォーム。住設・リフォームの平均単価は約60万円で、売上を伸ばそうとすれば件数を追うしかありません。しかも件数が増えるほど、商談・工事・アフターの負担は重くなる一方です。本レポートが提案するのは、ガスの顧客基盤と設備工事の力をそのまま武器にするスモールハウス事業。1棟800万〜1,000万円の小さな木造住宅で、住宅価格の高騰が生んだ空白価格帯を取りにいく戦略を、市場データと立ち上げ手順付きで解説します。
このレポートを読むメリット
読み終えるころには、件数勝負から抜け出す次の一手が見えているはずです。ガスのお客様との接点、給排水や給湯の施工経験、協力業者のネットワークがそのまま新事業の武器になる理由。1件で800万〜1,000万円を狙える商品の中身。完成品の購入から始め、半年程度で集客を始める立ち上げスケジュール。すでに山口県のガス・リフォーム会社が参入している事実も含め、意思決定に必要な材料をこの1冊にそろえました。
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