このような方にオススメ
- 「高市政権の方針」と「今とるべきアクション」を知り、時流適応で企業成長を加速させたい経営者の方
- 日本政府が推進する「戦略17分野」を知って、自社の事業展開へ落とし込みたい経営者の方
- 国が後押しする17分野の追い風を活かし、開発・設計段階から入り込み、価格競争を回避したい経営者の方
- 人脈ゼロ・営業リソース不足の状態から、別業界への新規参入を果たしたい経営者の方
- 自社の優れた技術や設備を最大限に活かし、狙った市場や分野の企業と取引をしたい経営者の方
本セミナーで学べるポイント
高市政権の政策方針と機械加工業が今とるべきアクションが分かる
企業成長を加速させるためには、日本政府の最新の方針をいち早くキャッチし、時流に合わせた経営戦略を構築することが不可欠です。本セミナーでは、最新の政策動向を分かりやすく解説した上で、機械加工業が今すぐ取り組むべき具体的なアクションをお伝えします。
日本政府が推進する「戦略17分野」を自社の事業展開へ落とし込む方法が分かる
国が強力に後押しする「戦略17分野」には、機械加工業にとって大きなビジネスチャンスが眠っています。本セミナーでは、この17分野の全貌を紐解きながら、自社の持つ技術をどの分野へ、どのように展開していくべきか、具体的な事業への落とし込み方をお伝えします。
戦略17分野の追い風を活かし、価格競争を回避するアプローチ手法が分かる
価格競争を回避するためには、国策の追い風に乗るだけでなく、部品が図面化される前の開発・設計段階から入り込むことが最も効果的です。本セミナーでは、自社の加工技術を上流工程からアピールし、顧客から直接指名されることで価格競争から脱却する具体的な手法をお伝えします。
人脈ゼロ・営業リソース不足でも、17分野への新規参入を果たす仕組みが分かる
新たな業界への参入は、人脈や営業担当者が不足している状態でも、正しいアプローチの仕組みさえあれば十分に可能です。本セミナーでは、限られたリソースの中でもターゲット企業との接点を創出し、全くの異業種へゼロから新規参入を果たすための手法をお伝えします。
自社の優れた技術や設備を活かし、狙った市場・企業との取引を実現するポイントが分かる
狙った市場や企業との取引を行うためには、自社が培ってきた技術や設備を「相手のメリット」として明確に発信し、必要とされる状態を作ることが最も近道です。本セミナーでは、自社の魅力を最大限に引き出し、ターゲット企業に選ばれるための実践的なアプローチのポイントをお伝えします。
成功事例
放射光施設向け長尺ビームライン構造部品において、真直度・平行度の高精度維持と溶接変形抑制技術が求められる精密加工案件を獲得。
宇宙輸送システム向け推進機構関連部品における、耐熱・耐圧性能と厳格な寸法精度が求められる航空宇宙規格準拠の精密加工案件を獲得。
半導体ダイシング工程向けウェーハシッパーの軽量化において、SUSからA7075への材料変更と薄肉精密加工に関する案件を獲得。
講座内容
| 第1講座 | 機械加工業に追い風となる、国が投資拡大を進める戦略17分野を徹底解説 ・国が本気で予算を投じる「戦略17分野」とは何か？ ・最先端分野で機械加工業が参入できる部品ニーズの探し方 株式会社 船井総合研究所 製造業チーム_3 リーダー 山崎 悠 |
| 第2講座 | 機械加工業のための、【戦略17分野】へ参入するための戦略ロードマップ ・戦略17分野に参入するための、自社の強みを棚卸しする方法 ・成長分野の大手優良企業の開発･設計者からの引き合いを発生させる方法 ・狙った分野・メーカーとの取引を可能にするインサイドセールスの極意 ・機械加工業における成功事例を大公開 ①上場企業クラス2社との取引を開始し、数年で新規売上2.3億円を達成したA社 ②微細加工を武器に、半導体・防衛産業の開発試作案件を獲得し、年間9,000万円超を実現したB社 ③遠方にいながらも、訪問営業ゼロで全国から月20件超の新規問合せを獲得するC社 株式会社 船井総合研究所 製造業チーム_3 コンサルタント 太田 智也 株式会社 船井総合研究所 製造業チーム_4 花谷 拓 |
| 第3講座 | 本日のまとめ ・日本政府が本当に支援したいと考える、機械加工業の姿とは？ ・戦略17分野を理解し、時流適応することこそ、持続的成長への近道 株式会社 船井総合研究所 製造業グループ_3 マネージャー 中小企業診断士 髙野 雄輔 |
講師紹介
株式会社 船井総合研究所
製造業グループ_3 マネージャー 中小企業診断士
髙野 雄輔
製造業特化の経営コンサルタント。
機械加工業・板金加工業などの加工業や装置メーカーなどに対し、戦略構築からマーケティング・生産性向上・人材開発の仕組みづくりを一貫して提供することで、クライアントの売上・利益率アップに貢献している。
「仕事を通じて、人と企業を幸せにする」がモットー。
株式会社 船井総合研究所
製造業チーム_3 リーダー
山崎 悠
兵庫県神戸市須磨区生まれ。大阪大学理学部物理学科卒業、神戸大学大学院修了後、株式会社船井総合研究所に入社。入社以来、一貫して製造業の分野を中心に、マーケティング戦略の構築及び実行を手がける。
現在は法人向け(BtoB)事業の中でも製造業、建築材料メーカーを中心にデジタルマーケティングを活用した提案・実行支援を行っている。特に特殊技術を持つ会社や研究開発型の会社に対して、その技術を活かしたマーケティングを得意としている。
従業員10人以下の企業から上場企業までクライアントの幅は広く、クライアントの規模や技術に即したその業績アップ手法は、高い評価を得ている。
株式会社 船井総合研究所
製造業チーム_3 コンサルタント
太田 智也
大学時代より経営学を専攻し、中小製造業の経営に強い関心を持っており、中小ものづくり企業のご支援をしたいとの思いから船井総研に入社。入社後は、製造業のコンサルティング部隊に配属され、受託型製造業を中心に新規顧客開拓のための仕組みづくりを通して、成果を出している。
最も得意とするのは、Zohoを活用したマーケティングオートメーション導入ならびに、定着支援であり、多くの成功事例を持っている。大阪府出身。
株式会社 船井総合研究所
製造業チーム_4
花谷 拓
大学在学中にアメリカへ留学。国際ビジネスを専攻し、多国籍企業の経営戦略を学ぶ。グローバルな視点から日本のモノづくり技術の高さを再認識する一方、中小企業のDXの遅れに課題感を抱き、製造業のDX推進に貢献したいと考え、船井総合研究所に入社。
入社後は、一貫して製造業・生産財商社の業績アップコンサルティングに従事。昨今の生成AIの台頭による顧客行動の変化・ビジネスプロセスの変化に目を付け、いち早くLLMO（大規模言語モデル最適化）分野に注力。AIに引用されやすい専門性の高い技術コンテンツの戦略的発信による新規顧客開拓支援や、生成AIを活用した業務プロセスの効率化支援を得意とする。併せてZoho（SFA/CRM/MA）の導入から運用定着までの一貫したサポートを行うことで、クライアントの業績アップならびに、データに基づく経営の仕組み構築を得意としている。三重県出身。
参加料金
・一般価格 10,000円 （税込 11,000円）/ 一名様
・会員価格 8,000円 （税込 8,800円）/ 一名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。
日時・会場
〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。
・銀行振込の場合… 開催日6日前まで
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※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。
〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。
会場
日にち
時間
場所
申し込み
オンライン
2026/08/25 (火)
13:00~15:00
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2026/08/28 (金)
13:00~15:00
PCがあればどこでも受講可能
〈キャンセルについて〉
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