このような方にオススメ
- 社長が見積もり業務をするしかなく、高付加価値な業務ができていない方。
- 過去の図面や実績データが瞬時に引き出せず、見積回答の遅れで競合に競り負けている、営業・受注力強化を目指す方。
- 売上は上がっているのに利益が上がらず悩んでいる方。
- 現場に紙記入が蔓延し、事務員が手作業でシステムやExcelに転記作業をしている方。
- DXを何から始めるべきかわからず、具体的な他社事例を知りたい方。
本セミナーで学べるポイント
見積業務の脱・属人化の進め方
ベテランの勘や経験に頼っていた見積プロセスをデジタル化し、誰が行っても同水準の回答ができる「仕組み」の作り方を学べます。これにより、担当者不在による見積回答の遅れや、案件ごとの利益のバラツキを解消します。
過去の図面を活用して利益率を向上する方法
社内のサーバーや棚に眠ったまま活用されていない膨大な図面を、AI検索によって瞬時に呼び出す方法を学べます。過去の類似案件を「探す時間」を削減し、過去の失敗や知見を次の見積もりへ確実に活かす体制を構築します。
利益を残すための原価管理の手法
想定工数と実際工数の乖離を、データに基づいて修正するステップを解説します。根拠のある見積価格を算出することで、安請け合いによる赤字受注を防ぎ、会社の利益率を底上げする視点が身につきます。
紙への記入と手作業の転記作業から脱却し、生産性を向上するDXロードマップ
「現場の紙日報を事務員が打ち込む」といったアナログな業務から、どうやってクラウド上で図面と実績を一元管理する体制へ移行するか。現場の抵抗を抑えつつ、営業・事務・製造がスムーズに連携できる組織へステップアップする手順を公開します。
失敗しないシステム導入のための組織変革術
どうやってシステムを現場に定着させるか・正確なデータをいかに簡単に取得するかを学べます。自社の業務フローに合わせたカスタマイズ運用の重要性を理解し、明日から着手すべき最初の一歩が明確になります。
見積業務が社長に集中していた町工場の事例。AI導入で過去の図面を探す時間を最大90%削減し、パートスタッフへの業務移管に成功。社長が本来の営業活動に専念できるようになり、提案数が30%アップした「脱・属人化」のモデルケース。
個人のPCや紙のファイルに図面が散在し、探す手間が限界に達していた京都精密工業株式会社。クラウド上で図面と見積もりを一元管理する仕組みを構築。図面への直接書き込みや動画紐付けを活用し、営業と現場の認識ズレをなくす、部門横断のスムーズな連携を実現。
設計部門では類似図面検索により流用設計が定着し、ゼロからの新規図面作成を大幅に削減。さらにAIチャットで過去のトラブル履歴を瞬時に引き出して新規設計に反映できるなど、ノウハウの属人化解消と品質向上を同時に達成。
「正確な現場工数が取れない」という多品種少量生産の悩みを解消した事例。現場の紙日報を廃止し、タブレットによるペーパーレス化を実行。正確な実績データが取れることで「どの工程にムダがあるか」が明確になり、現場主導の改善が進んだ結果、生産性が20%向上。
現場の実績データをリアルタイムに取得し、原価管理を行う仕組みを構築。「過去の見積工数」と「実際の現場工数」のズレを正確に把握して見積単価を見直すことで、赤字受注を撲滅し適正利益を確保。
講座内容
| 第1講座 | なぜ売上が上がっても利益が上がらないのか。見落としがちな実績データとは？ ・製造業の利益を削る見積とは？ ・眠っている過去図面を利益率の高い見積に活かす方法 ・過去の標準工数と実際の作業時間のズレを解消し、適正利益を確保する方法 ・AI活用の効果を最大化するための現場の実績工数把握と原価管理の重要性 株式会社 船井総合研究所 志田 雅樹 |
| 第2講座 | AI類似図面検索システムの成功事例3選！ ・【株式会社クロステック】社長しかできなかった見積業務をパートスタッフへ移管！図面を探す時間を80〜90%削減し、見積回答時間が大幅削減した事例。 ・【京都精密工業株式会社】個人のPCや紙管理からクラウド一元管理へ！図面への書き込み機能や動画紐付け機能を活用し、営業・製造を巻き込んだ見積フローを再構築した事例。 ・【株式会社堀内機械】設計・調達でのシステム全社活用！類似図面検索による流用設計の増加と、AIエージェントで過去トラブルを参照し新規設計に反映できるようになった事例。 株式会社 クロステック 代表取締役 松田 忠明 氏 京都精密工業 株式会社 代表取締役社長 丹羽 逸男 氏 株式会社 堀内機械 本部長 辻 浩樹 氏 株式会社 ＳＴＡＲ ＵＰ 木村 遥輝 氏 |
| 第3講座 | 明日から着手する「見積業務の標準化」と組織変革のステップ ・なぜ「システムを入れただけ」の企業のDXは失敗に終わるのか ・システムを現場に定着させるための鉄則とは？ ・なぜ見積精度を向上させるために実績データが必要なのか ・利益率を向上させるためのDXロードマップ 株式会社 船井総合研究所 製造業DXチーム_1 リーダー 熊谷 俊作 |
講師紹介
株式会社 クロステック
代表取締役
松田 忠明 氏
大阪府東大阪市に本社を構える株式会社クロステック。
精密なワイヤー放電加工を得意とし、複雑な加工もワンストップで対応する。
Archiveを導入し、見積業務の大幅削減に成功。
京都精密工業 株式会社
代表取締役社長
丹羽 逸男 氏
京都府城陽市に本社を構える京都精密工業株式会社。
高品質かつ柔軟なカスタマイズ対応力が強みの金属加工業。
Archiveを導入し、図面をクラウド管理・営業と製造を巻き込んだDXでさらなる生産性向上を実現。
株式会社 堀内機械
本部長
辻 浩樹 氏
大阪府堺市に本社を構える堀内機械株式会社。
産業機械向けの油圧シリンダにおいては国内トップクラスのシェアを占め、高い技術力を有する。
Archiveは設計・調達部門で全面展開し、AIエージェントの活用も実現。
株式会社 ＳＴＡＲ ＵＰ
木村 遥輝 氏
京都大学工学部出身。在学時には、新規事業開発、人材事業での営業・CSを経験。STAR UPではSaaS事業の立ち上げを行い、現在は営業組織構築や販売戦略立案など営業の統括を担当。
株式会社 船井総合研究所
製造業DXチーム_1 リーダー
熊谷 俊作
2021年に新卒入社後、3年という速さで現職のリーダーに就任。
多品種少量生産の製造業を専門とし、現場4M（特にMan）のデータ化と多軸分析で製造ロスを可視化、生産性を抜本的に向上。RFID技術等による精緻な工数管理、実態に即した原価管理体制構築、データドリブンな改善サイクル定着まで一貫支援。分析ツール・業務アプリ開発などのシステム開発も得意領域。AIによる属人化解消・技術継承に加え、データに基づく組織変革と現場に根付くデータ思考文化の醸成を重視したコンサルティングでクライアントの生産性向上を支援している。
株式会社 船井総合研究所
志田 雅樹
新卒で船井総合研究所に入社し、中堅・中小製造業に向けた現場のDXコンサルティングに従事。
対応業種は、自動車部品加工・機械加工・板金加工・食品加工・木材加工・染色加工など多岐にわたる。
現場の課題に向き合い、工数管理、原価計算、生産管理の効率化といった実務を手助けし、データ活用からベンダーを巻き込んだシステム・ハードの導入まで一貫した業務の改善を実現する。
参加料金
・一般価格 10,000円 （税込 11,000円）/ 一名様
・会員価格 8,000円 （税込 8,800円）/ 一名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。
日時・会場
〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。
・銀行振込の場合… 開催日6日前まで
・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで
※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。
〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。
会場
日にち
時間
場所
申し込み
オンライン
2026/07/14 (火)
13:00~15:00
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2026/07/15 (水)
13:00~15:00
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2026/07/16 (木)
13:00~15:00
PCがあればどこでも受講可能
〈キャンセルについて〉
開催日3日前までにマイページよりキャンセルをお願い致します。それ以降は事務局宛にメールにてご連絡ください。キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合はご参加料金の50％を、当日の欠席は100％をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。
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