このような方にオススメ
- とりあえず取得した特許の維持費ばかりがかさみ、売上や利益に全く貢献していないと感じている。
- 顧客に良かれと思って出した図面や治具等の技術ノウハウが、他社に模倣されている疑いがあっても、初動対応でどうしたらよいかわからない。
- 商標権や意匠権は「大手がやること」だと思っており、自社には不要だと感じていたが、今後は特許を活用した事業戦略を考えていきたい。
- 身の回りに弁護士先生はいらっしゃるが、製造の技術には詳しくないため、弁理士先生から知財関連の実戦的なアドバイスやリスクマネジメントについて教えてもらいたい。
- 技術力には絶対の自信があるが、価格交渉ではいつも主導権を握れないため、自社の技術をしっかりマーケティングしていきたい！
本セミナーで学べるポイント
知財をコストから利益の源泉に変えるための考え方
持っているだけの特許や商標権等の知財を、競合排除やライセンス料獲得、強気の価格交渉や新規販路開拓を実現するための「攻め」の活用術を提示します。
技術がわかる専門家による、製造現場に即した知財戦略
製造業特有の契約実務を熟知した弁護士先生より、中小製造業が陥りやすい知財トラブルのリアルな失敗事例を公開いただきます。特許法第1条の「公開と保護の両立」を逆手に取り、法的・実務的に技術を守り抜く勘所を解説いただきます。
知財×マーケティングのハイブリッド戦略
法務のみでも、事業戦略のみでもない、両者を融合させた「知財の技術資産化」について、具体的な取り組み方法をお伝えいたします。
知財を上手に活用して付加価値を最大化した事例
知財を活用して実際に業績向上につなげている企業の事例をご紹介いたします。
明日から始める知財マーケティングのアクションプラン
技術力があるという主観を、自社の技術的資産を「見える化」し、大手メーカーに対し、対等以上の立場で価格交渉を進めるための具体的な方法論を伝授します。
お客様の声
自社設計の装置設備が顧客によって勝手に他社へ横展開され、技術が流出する恐れがあり、なかなか提案がしづらい...。 ⇒ 他社特許を確認しつつ、独自の意匠権・特許権を取得。攻めのマーケティング営業が実現できるようになった！
提案した部品形状が大手メーカーに模倣されている疑惑があったものの、何も対応ができていなかった...。 ⇒ 知財トラブルを解消したことで、知財をベースにした強気の価格交渉が可能になり、大手メーカーとの直接取引も拡大しました！
優れた技術シーズはあるものの、どのようにノウハウを守り、どう売ればいいかわからず、他社の知財侵害リスクにも怯えていた...。 ⇒ 意匠権を取得し、意匠権をフックにした新規顧客開拓体制を構築。法的リスクを排除した状態で、スピード感のある販促展開を実現できました！
講座内容
| 第1講座 | 知財をコストから利益の源泉に変えるための考え方 ・なぜ技術はあるのに、価格に反映されていないのか ・自社の技術資産をもとに、強気の価格交渉や新規販路開拓を実現するための知財活用方法 株式会社 船井総合研究所 製造業グループ_1 マネージャー 奥内 拓海 |
| 第2講座 | 中小製造業の知財トラブル事例と大手メーカーに負けない法的防衛策 ・特許・意匠・商標・ノウハウ秘匿の正しい使い分け ・中小製造業の具体的な知財トラブル事例 ・トラブルを未然に防ぐNDA等の勘所 ・特許権侵害の「境界線」を見極めるための法的視点と実務のポイント 弁護士法人AK法律事務所 代表弁護士 笠原 基広 氏 |
| 第3講座 | 技術力を利益に直結させる知財マーケティング戦略 ・「技術力はあるのに儲からない」原因は、知財の見せ方と売り方にある ・「知られると模倣される」矛盾を解消し、攻めに転じる手法 ・自社独自の技術をブランド化して、価格交渉や販路開拓の武器にする実践的マーケティング戦略 ・知財を上手に活用して付加価値を最大化した事例 株式会社 船井総合研究所 製造業チーム_3 リーダー 山崎 悠 |
| 第4講座 | 明日から自社の技術を資産化する「知財戦略ロードマップ」 ・自社の保有技術を「見せる」と「隠す」に仕分ける方法 ・10年先まで続く持続的な競争優位性を構築するためアクションプラン 株式会社 船井総合研究所 製造業グループ_1 マネージャー 奥内 拓海 |
講師紹介
弁護士法人 ＡＫ法律事務所
代表弁護士
笠原基広 氏
弁護士（第一東京弁護士会）
弁理士
【経歴】
九州大学工学部合成化学科卒（卒論テーマ：光誘起電荷分離）
ダウ・ケミカル日本（株）製品開発研究所、同法務・特許本部、ノキア・ジャパン（株）特許部を経て、青山学院大学法科大学院を修了し、弁護士登録。
前職では主に、プラスチックの応用研究開発、化学分野及び移動体通信分野の知財業務を行う。
株式会社 船井総合研究所
製造業グループ_1 マネージャー
奥内 拓海
日比谷高校を卒業後、慶應義塾大学工学部機械工学科、慶応義塾大学大学院総合デザイン工学専攻卒業。大学、大学院と先端加工技術を専攻し学会発表で賞を取るなど成果を出す。自身の専門知識で日本の製造業を盛り上げるべく船井総合研究所に入社。
入社後はZohoに代表されるMAツールを駆使し、デジタルマーケティングにより成果を上げている。
特に機械加工業に代表される受託型製造業のニッチな技術分野に対して、ピンポイントで有効な引合いを取る技術に長けている。東京都出身。
株式会社 船井総合研究所
製造業チーム_3 リーダー
山崎 悠
兵庫県神戸市須磨生まれ。大阪大学理学部物理学科卒業、神戸大学大学院修了後、株式会社船井総合研究所に入社。入社以来、一貫して製造業の分野を中心に、マーケティング戦略の構築及び実行を手がける。
現在は法人向け(BtoB)事業の中でも製造業、建築材料メーカーを中心にデジタルマーケティングを活用した提案・実行支援を行っている。特に特殊技術を持つ会社や研究開発型の会社に対して、その技術を活かしたマーケティングを得意としている。
従業員10人以下の企業から上場企業までクライアントの幅は広く、クライアントの規模や技術に即したその業績アップ手法は、高い評価を得ている。
参加料金
・一般価格 10,000円 （税込 11,000円）/ 一名様
・会員価格 8,000円 （税込 8,800円）/ 一名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。
日時・会場
〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。
・銀行振込の場合… 開催日6日前まで
・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで
※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。
〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。
会場
日にち
時間
場所
申し込み
オンライン
2026/06/24 (水)
13:00~15:00
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2026/06/29 (月)
13:00~15:00
PCがあればどこでも受講可能
〈キャンセルについて〉
開催日3日前までにマイページよりキャンセルをお願い致します。それ以降は事務局宛にメールにてご連絡ください。キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合はご参加料金の50％を、当日の欠席は100％をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。
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