製造業　2024年　原価管理時流予測レポート ～今後の見通し・業界動向・トレンド～

2024年の中小製造業では、仕入れ価格が高騰しており、かつ販売価格転嫁の困難であるという外部要因により、社内における製造原価の削減を迅速に行うことが求められております。

しかし、中小製造業では兼務も多いため原価管理はまだまだ勘と経験に依存してしまっていることが多いという性質もあります。 これからの中小企業の製造業原価管理では、勘や経験のみならず原価管理をする上でデータを用いてBI (Business Intelligence)のような最新手法を利用することも必要になりますが、レポートではBIについても実際の事例を用いて紹介・解説をしております。 

本レポートでは、日本銀行の資料から製造業の現状を分析し、2024年の見通しを分析しました。さらに原価管理における中小製造業の課題とその解決策、すぐに動き出せる具体的な原価管理について記載しております。 中小製造業の原価管理におけるトレンドを知りたい経営者様や、原価管理後の手法を知りたい経営者様、「勘と経験」ではなく、「データ根拠」による改善をしたい経営者様は是非ご一読ください。

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1、製造業における原価管理の現状

仕入価格高騰や販売価格への転嫁が困難な状況下で求められる対策

属人化した改善の限界と問題点について

2、2024年 製造業原価管理の予測

データ分析の内製化によるスピード感や脱属人化による社内体制構築の必要性と改善のポイント

3、2024年 実施いただきたいこと

実際工数を取得後の分析とデータによる改善を実施するポイント

4、BIについて

データを使った改善のための可視化や分析を効率化するBI（Business Intelligence）について

5、事例

実際工数取得の効率化や原価管理システムの構築など、データ活用による改善を実現した事例の紹介

中小企業が実践していくべき原価低減を目的とした原価管理手法がわかります。仕入価格高騰などの外部要因に対して柔軟に対応していくための社内完結型のデータ分析基盤構築の具体的手法がわかります。

勘と経験に依存せず、データを根拠とした現場改善ができる体制を作るための具体的手法がわかります。

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