このような方にオススメ
- ～地方で自社の未来を切り拓きたい経営者の方へ！ 単なる事業の継続ではなく、地域全体を魅力的な「働く場」に変える大胆な戦略を模索している方。
- ～自館の魅力だけで勝負する限界を感じている経営者の方へ！～ 周辺地域全体を「デスティネーション（目的地）」化することで、自社施設の付加価値と宿泊単価を根本から引き上げるヒントを得たい方。
- ～「地域活性化」を経営戦略に組み込み、地方創生のリーダーとなりたい企業様！～ 地域全体の魅力を高めることで、経済的にも社会的にも成功を収めたい方。
- ～価格競争や設備競争から抜け出し、独自のポジションを築きたい企業様！～ 「地方創生×宿泊」という社会的意義の大きいテーマを自社のブランド力へと昇華させ、圧倒的なファンを獲得したい方。
- ～移住者を呼び込み、採用力を根本から強化したい企業様！～ 地方特有の課題を突破し、持続可能な人材獲得モデルを確立したい方に。
本セミナーで学べるポイント
「点」の宿泊施設から「面」のデスティネーションへの転換手法
パソナグループが淡路島で実践する、地域資源（食・自然・体験など）を掛け合わせたエリア開発の全体像を視察します。自館の中だけでなく、周辺地域を巻き込んで「目的地」を創るスケールの大きな戦略を学びます。
地域の魅力を自館の「付加価値」に変え、宿泊単価を向上させる戦略
単なる設備改修ではなく、地域創生のストーリーや地産地消の取り組みを自社のサービスにどう組み込むか。価格競争から脱却し、お客様が「高くても泊まりたい」と感じる独自ブランドの構築法を体感します。
滞在時間を延ばし、地域内消費を促す「回遊エコシステム」の作り方
農業、飲食、アクティビティ施設など、宿泊以外の周辺コンテンツを創出・連携させる仕組みを視察します。お客様を「一泊して帰るだけの通過型観光」から「地域を楽しみ尽くす滞在型観光」へと導くヒントを得ます。
人手不足を打ち破る、地域ブランドを活かした採用力
地域全体の魅力を高めることで、結果として自社に共感する優秀な人材や移住者を惹きつける、次世代のアプローチを学びます。
移住者が働きたくなる環境づくりの具体例
ワーケーション施設や家族向けサポートプログラムを通じて、移住者の定着を実現する方法を学びます。
お客様の声
立派な設備投資ができないと単価は上げられないと思い込んでいましたが、淡路島の視察で「地域全体の魅力」こそが最高の付加価値になると確信しました。自館の強みと地域資源を掛け合わせた、高単価プラン作りのヒントを得ることができました。 — 関西地方 旅館経営者 様
周辺に有名な観光地がないことを言い訳にしていましたが、無いなら創る、地域を巻き込むというパソナさんのスケールに衝撃を受けました。自館だけでなく、地域を回遊して滞在したくなるような、ストーリーのある宿泊プランの構想が湧いてきたので、帰ってすぐに社員とアイデアをまとめたいです。 — 東北地方 リゾートホテル経営者 様
OTA（宿泊予約サイト）の枠組みの中だけで集客に悩んでいましたが、視点が180度変わりました。地域全体のブランド力を高めるアプローチが、結果的に自社への圧倒的な集客に繋がるというメカニズムは、すべての宿泊業が知るべき内容だと感じます。 — 中部地方 温泉旅館経営者 様
淡路島での取り組みを通じて、採用課題を解決するには地域の価値を高めることが重要だと気づかされました。特に社員が家族と共に定着する仕組みには感銘を受けました。 — 九州地方 分散型ホテル経営者 様
講座内容
| 第1講座 | パソナグループ地⽅創⽣のチャレンジ 「地方創生」をテーマとして、パソナグループ様の淡路島での取り組みの意義や概要、成功事例等について講話+意⾒交換にてお伝えいたします。 ・パソナグループの紹介（企業理念や事業内容など） ・淡路島の取り組み（雇用創造、人材育成、文化創造） ・地元採用の取り組み ・本社機能の一部移転（移転の狙い） ・その他（社会のパラダイムシフト、ハイブリッドキャリア、オフィスの在り方等）等 株式会社 パソナグループ ＣＢＯ 常務執行役員 松村 卓司 氏 |
| 第2講座 | 島内視察 島内にあるパソナグループの各施設を視察いたします。 ・のじまスコーラ ・禅坊靖寧（ショートプログラム体験） ・はたけのリゾート 燦々Villa 株式会社 船井総合研究所 観光ウェルネス支援部 シニアコンサルタント 江渡 英嘉 |
| 第3講座 | まとめ講座 今回のツアーのまとめをお伝えいたします。 株式会社 船井総合研究所 観光ウェルネス支援部 マネージング･ディレクター 成田 優紀 |
講師紹介
株式会社 パソナグループ
ＣＢＯ 常務執行役員
松村 卓司 氏
1996年株式会社パソナ入社。派遣・BPO事業執行役員、関西・関東営業本部長などを歴任。2014年取締役執行役員、2015年取締役常務執行役員を経て、2018年より株式会社パソナグループCBO常務執行役員 淡路マーケティング本部長（現任）。
これまで派遣・BPO営業統括のほか、グループのDX化や成長戦略、新サービス開発を牽引。現在はマーケティング部門管掌役員としてテクノロジー活用を推進し、「真に豊かな生き方・働き方」の実現と、新たな雇用創造を通じた地方創生に注力している。
株式会社 船井総合研究所
観光ウェルネス支援部 シニアコンサルタント
江渡 英嘉
ホテルに関する総合コンサル会社に8年在籍。
開発ー開業ー運営（代行）とホテルに関する一気通貫したコンサルを実施。
実績としてはタイプ様々で10棟以上の開発開業実績あり。
また培った開発と立ち上げのノウハウを生かし、自社開発による、テーマパーク、レストラン、サウナ施設の開発開業を行い、それらの運営の統括を担当。
総合的なプロジェクトマネージメント業務を得意としており、限られた人的リソースの中でも、1人1人の業務効率を最大化し、数々の難易度の高い立ち上げを成功に導いてきた実績を持つ。
特技は中国語で、中国、台湾の方ともネイティブレベルでの会話が可能。
株式会社 船井総合研究所
観光ウェルネス支援部 マネージング･ディレクター
成田 優紀
2010年に株式会社船井総合研究所に入社。
観光・宿泊・スポーツ・レジャー・アミューズメントと「余暇産業」のコンサルティング部隊を統括している。
特に宿泊業に特化した100億企業化プロジェクトを推進。10年計画・新規事業提案・新規出店・業態戦略提案・営業集客支援・アセットライト戦略に至るまで戦略から戦闘まで支援をしている。
「関わったクライアント・エンドユーザーの夢・目標を実現し、業界全体を盛り上げる」ことをモットーに日々経営者の右腕として活動を行っている。
旅行代金
・一般価格 60,000円 （税込 66,000円）/ 一名様
・会員価格 48,000円 （税込 52,800円）/ 一名様
・宿泊ビジネス経営研究会・パチンコビジネス経営研究会 会員価格（一名様目） 無料（会費充当）
・宿泊ビジネス経営研究会・パチンコビジネス経営研究会 会員価格（二名様目以降） 30,000円 （税込 33,000円）/ 一名様
※2026年4月1日の運賃・料金を基準としています。
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へ、ご入会中のお客様のお申込に適用となります。詳しくは社長onlineをご確認ください。
※ 旅行代金のお振込は、開催日の4日前までにお願いいたします。
※ 旅行代金に含まれないもの：集合場所までの交通費・宿泊費・懇親会費・ランチ代金
※ 旅程管理主任者（添乗員）の同行はございませんが、 担当コンサルタントが現地係員として同行いたします。
※ 最少催行人数5名（出発日から5日前までに最低出発人数のご予約がない場合は中止とさせていただきます。）
※ 旅程確定後に、お申込みいただいた方へ旅行条件説明書を送付いたします。
※ 当視察セミナーでは、当社が手配した交通手段以外でのご参加はご遠慮いただいております。
日時・会場
〈お申し込み期限につきまして〉
・銀行振込…開催日の4日前
※本セミナーではクレジット決済はいたしかねます。
〈複数開催の場合〉
・各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。
※状況によりウェブ開催へ移行または中止させていただく可能性がありますので、何卒ご理解をいただきますようよろしくお願い申し上げます。
会場
日にち
時間
場所
申し込み
兵庫会場
2026/07/02 (木)
09:30~16:00
現地視察
〈視察ツアーのキャンセル料について〉
お客様のご都合で参加を中止される場合は、下記のキャンセル料をお支払いいただきます。
なお、キャンセルは、平日（月曜～金曜）9時30分～17時までにお電話にてご連絡くださいますようお願いいたします。
キャンセル料 | |
| ①旅行開始日の前日から起算して21日前まで （日帰り旅行は11日前） | いただきません |
| ②旅行開始日の前日から起算して20日目 （日帰り旅行は10日前）以降8日目に当たる日まで （③～⑥に掲げる場合を除く。） | 旅行代金の 20％ |
| ③旅行開始日の前日から起算して7日目以降2日前に当たる日まで （④～⑥に掲げる場合を除く。） | 旅行代金の 30％ |
| ④旅行開始日の前日 | 旅行代金の 40％ |
| ⑤旅行開始日の当日 | 旅行代金の 50％ |
| ⑥旅行開始後の解除又は無連絡不参加 | 旅行代金の 100％ |
