このような方にオススメ
- 手軽にAIを使って業務効率化を実現したい製造業経営者
- データ活用による競争力強化の方向性を模索されている製造業経営者
- 設計品質向上や設計原価企画の精度向上に課題を感じている製造業経営者
- 生産性向上、リードタイム短縮、歩留まり改善に取り組みたい製造業経営者
- 部門横断的にデータ連携し、業務効率化を実現したい製造業経営者
本セミナーで学べるポイント
2035年までの製造業トレンドとデータ活用のポイント
2035年までの業界トレンドと、乗り遅れないために必要なポイントをご紹介します
製造業の「三大データ課題」と、その解決方針
多くの企業が躓いている”三大データ課題”と具体的な対策手法をご紹介します。
散在する設計データの一元管理を通じて、品質向上・原価低減・生産性向上を三位一体で実現
一元管理が経営課題の解決につながった事例、AI活用で実現を加速する方法をご紹介します。
既存データを活用した、製造業特有の「精度の高い原価管理」を実現する手順
実際原価管理の実践により、収益性を上げた取り組み事例をご紹介します。
すぐできる！データ活用ファーストステップ
課題・ニーズに応じた、すぐ取り組めるデータ活用の第一歩を事例を交えてご紹介します。
成功事例
講座内容
| 第1講座 | 製造業を取り巻くデータ活用課題とDX時代の生存戦略 ・製造業の3大データ課題（部門・システム間のサイロ化、死蔵データの山、原価管理のブラックボックス化） ・危機感の醸成：「データ活用に動かないと駄目だ」という他社との差 ・DXの羅針盤：船井総研が考える「すぐ取り組める」データ・AI活用の必要性とフレームワーク 株式会社 船井総合研究所 シニアコンサルタント 髙階 寛人 |
| 第2講座 | 設計データ管理が変われば、品質・原価・生産性が変わる ー AIが加速する三位一体の改善 ー ・設計データ管理の実態と隠れた損失 ・設計データの一元管理がもたらす効果 ・AI活用の実践と将来展望 トモラク 株式会社 代表取締役社長 田中 大介 氏 |
| 第3講座 | 攻めの原価管理：データ・BI活用で「動く」原価情報に変える ・原価管理の再定義：「コストダウン」から「利益創造」への転換。 ・BI活用の実践：リアルタイムで原価差異を可視化するダッシュボード構築事例 ・AIとの連携：見積もり・設計原価予測へのAI活用による迅速な意思決定の実現事例 株式会社 船井総合研究所 製造業DXチーム_1 リーダー 熊谷 俊作 |
| 第4講座 | データ・AI活用を定着させる実践ロードマップと最初の一歩 ・「すぐやる」成功の鍵：小さく始め、業務の中でAIの「良さ」を実感させるためのアプローチ。 ・ロードマップ：段階的に達成すべきデータ活用フェーズの作り方 ・すぐに取り組んでいただきたい内容～最初の一歩～ 株式会社 船井総合研究所 シニアコンサルタント 髙階 寛人 |
講師紹介
トモラク 株式会社
代表取締役社長
田中 大介 氏
2004年慶應義塾大学商学部卒業後、IBMビジネスコンサルティングサービス（現日本IBM）入社。製造業の業務・システム改革コンサルタントとして従事。
2016年株式会社アペルザを共同創業（取締役COO）。2022年トモラク株式会社を創業。試験提供を経て、2024年製造業向け設計管理クラウド「TomorakuPLM」を正式リリース。リリースから2年弱で累計500万枚超の図面・技術文書をAI解析するサービスへと成長させた。
株式会社 船井総合研究所
シニアコンサルタント
髙階 寛人
船井総合研究所へ入社し、製造業・卸売業をメインにDX計画策定や基幹システム刷新・活用といった大型プロジェクトを数多く担当した。現在は過去の経験を活かし、中堅規模の企業に対して前述のDX関連サービス、システム選定支援など幅広く支援を展開している。システム関連だけでなく、よりアナログな現場業務最適化支援も得意としている。
株式会社 船井総合研究所
製造業DXチーム_1 リーダー
熊谷 俊作
2021年に新卒入社後、3年という速さで現職のリーダーに就任。
多品種少量生産の製造業を専門とし、現場4M（特にMan）のデータ化と多軸分析で製造ロスを可視化、生産性を抜本的に向上。RFID技術等による精緻な工数管理、実態に即した原価管理体制構築、データドリブンな改善サイクル定着まで一貫支援。分析ツール・業務アプリ開発などのシステム開発も得意領域。AIによる属人化解消・技術継承に加え、データに基づく組織変革と現場に根付くデータ思考文化の醸成を重視したコンサルティングでクライアントの生産性向上を支援している。
参加料金
・一般価格 10,000円 （税込 11,000円）/ 一名様
・会員価格 8,000円 （税込 8,800円）/ 一名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。
日時・会場
〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。
・銀行振込の場合… 開催日6日前まで
・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで
※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。
〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。
会場
日にち
時間
場所
申し込み
大阪会場
2026/05/22 (金)
10:00~12:30
船井総研グループ大阪本社 サステナグローススクエア OSAKA
〒530-0001
大阪府大阪市北区梅田三丁目2番123号イノゲート大阪21階
東京会場
2026/05/27 (水)
10:00~12:30
船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)
〒104-0028
東京都中央区八重洲2-2-1 東京ミッドタウン八重洲 八重洲セントラルタワー35階
〈キャンセルについて〉
開催日3日前までにマイページよりキャンセルをお願い致します。それ以降は事務局宛にメールにてご連絡ください。キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合はご参加料金の50％を、当日の欠席は100％をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。
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