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このような経営者様におすすめ
- 2030年の労働力不足に危機感を持ち、対策を検討している製造業の経営者様
- 人件費高騰や人手不足に直面し、生産性向上を目指す製造業の経営者様
- 3K(きつい、危険、汚い)作業の改善を通じ、魅力的な職場環境を構築したい経営者様
- 属人的な作業からの脱却、品質安定化、新しいビジネス展開を模索している経営者様
- 工場内の物流・搬送工程のムダを削減し、効率化を図りたい経営者様
目次
1、製造業における自動化の目的
2、各工程の現状分析とムダの特定
3、工場レイアウト・導線の再確認とシミュレーション
4、自動化設備の具体的な紹介
5、設備導入後の課題と継続的な取り組み
レポートの内容
本レポートは、製造業における構内物流・工程間搬送の自動化・無人化のポイントを解説します。2030年には労働人口が10%不足すると予測されており、人手不足と人件費高騰を背景にロボットの需要が高まっています。自動化の目的は、人手不足の解消、生産性向上、3K作業の削減、属人化からの脱却にあります。セミナーでは、まず現状分析として工場内の物流工程における無駄を特定し、業務の可視化とレイアウトの再確認の重要性を説きます。次に、AGV、ロボット、自動倉庫、検査・仕分け設備など、多様な自動化設備を紹介し、各工程への導入事例を提示します。さらに、設備導入後の稼働状況の可視化や定期的な保全活動が、効果的な運用と安定生産に不可欠である点を強調します。最終的に、自動化推進における補助金活用についても触れています
このレポートを読むメリット
このレポートをお読みいただくことで、製造業における喫緊の課題である労働力不足と生産性向上の解決策として、工場物流の自動化がいかに有効であるかを体系的に理解できます。自動化の「目的」から「具体的な進め方」、そして「導入後の運用」まで、一連の流れを網羅的に把握することが可能です。特に、工場内のどの工程にどのような「ムダ」が潜んでいるのか、それをどのように可視化し、改善に繋げるのかという現状分析の手法を習得できます。また、AMRや協働ロボット、自動倉庫、デジタルピッキングシステム、検査・仕分け設備といった最新の自動化設備が各工程でどのように活用できるのか、具体的なイメージを持って学ぶことができます。さらに、設備導入後の「効果的な管理方法」や「予知保全」「定期保全」の重要性を理解し、長期的な視点での安定稼働と高品質な生産体制を構築するためのヒントが得られます。補助金活用の可能性についても触れており、費用面での懸念を軽減し、自動化推進に向けた具体的な一歩を踏み出すための羅針盤として、本レポートが皆様の経営判断の一助となることでしょう
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