たった4年で売上10億円！人材紹介立ち上げセミナー

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このような方にオススメ

既存事業の利益率に限界を感じる「成熟業界の経営者」
成長市場への“第二の柱”を探す「多角化志向の経営者」
高収益モデルを学びたい「次世代経営者・2代目社長」
市場の波に乗りたい「先見型経営者・投資家タイプ」
採用支援を事業化したい「既存人材・教育・派遣会社の経営者」

本セミナーで学べるポイント

成長産業の“本質”をつかむ ― 人材マーケット拡大のリアル
詳細①：少子高齢化・副業解禁・離職率上昇が生み出す“人材流動化”の構造を分析。
詳細②：今後5年で確実に伸びる業界・職種データをもとに、儲かる領域を特定。
詳細③：参入障壁が低く、地方企業でも勝てる“人材ビジネス”の潮流を理解。

粗利率30％超を実現する「紹介モデル」の収益構造
詳細①：営業マン１名で収益化できる人材紹介ビジネスの高利益モデルを公開。
詳細②：営業生産性を最大化する“成約単価×成約率×再利用”の仕組み設計。
詳細③：既存事業に紹介モデルを掛け合わせて利益率を倍増させる事業設計法。

ゼロから始めて黒字化 ― 地方・小規模でも成功する立ち上げ戦略
詳細①：初期投資20万円以下、3ヶ月で事業を形にする立ち上げロードマップ。
詳細②：営業・求職者集客・マッチングの各段階でやるべき実践タスクを明確化。
詳細③：後発でも勝てる「地域特化・業界特化」戦略の構築法を解説。

広告費ゼロで人が集まる“リファラル×ブランド”戦略
詳細①：紹介・口コミを活かした“無限集客ループ”の設計方法。
詳細②：法人・個人双方から自然に紹介が発生するネットワーク営業の型。
詳細③：地域ブランドを活かし、広告費をかけずに人が集まり続ける仕組み。

自社採用も強化できる“人材ビジネス連動型採用モデル”
詳細①：紹介事業で集めた求職者を、自社の採用にも転用する“ダブル活用”の仕組み。
詳細②：採用コストを下げながら、採用スピードと定着率を高める方法。
詳細③：「採用力強化×収益事業化」を両立させる企業の実践事例を紹介。

お客様の声

【1】営業マン２名で年商１億円突破 ― 介護特化で地域No.1へ

介護人材紹介に特化し、営業マン２名で年商１億円を突破。業界とエリアを明確に絞り、圧倒的な情報量とスピード対応で「地域No.1の信頼」を確立しました。粗利率は50％を超え、地域企業への貢献と高収益の両立を実現。さらに自社内で人材広告事業を展開し、求人メディアとの連動で売上を倍増。地域に欠かせない存在へと成長しました。

【2】３ヶ月で応募者3,000人・離職率低下 ― 外食企業の新規収益モデル

外食業界の採用課題に対処し、わずか３ヶ月で3,000人の応募者を無償で獲得。独自の採用導線構築と面接・定着サポートを導入し、離職率を大幅に低下させました。さらに採用支援のノウハウを他社にも提供し、人材紹介・採用代行を新たな収益事業として展開。採用コストの削減と売上拡大を同時に実現しました。

【3】地域密着からグローバル展開へ ― 国内外人材紹介モデルを確立

地域密着型モデルを基盤に外国人人材紹介へ参入。半年で20名以上の成約を実現しました。地場企業とのネットワークに海外の送り出し機関を掛け合わせ、“無限供給型”の紹介モデルを確立。国内外を問わず人材を供給できる体制を築き、紹介事業の新たな成長ステージに進化しています。

【4】年間採用数100名超・採用コスト70％削減 ― 採用支援型モデルで収益拡大

自社開発した求人サイトを活用し、年間100名以上の採用を達成。採用コストを従来比70％削減しながら、質の高い人材を安定的に確保。これにより新規施設開設を計画的に進められるようになり、人材紹介事業をベースとした採用支援パッケージで収益を拡大。離職率も12％→8％に改善し、採用と収益の好循環を実現しました。

【5】年間200人採用・人件費50％削減 ― 高収益転換の成功例

紹介ネットワークを活用することで人件費を50％削減し、効率的な人材獲得を実現しました。さらに、採用代行や人材紹介を外部企業にも提供することで、採用コスト削減を超える新たな収益源を創出。採用支援を“事業”として利益化した成功事例です。

講座内容

第1講座	人手不足時代の最大チャンス ― 急拡大する「人材マーケット」で勝つ経営戦略とは採用難が叫ばれる一方で、“人材ビジネス市場”は急成長を続けています。本講座では、市場拡大の実態を最新データで徹底解説し、成功企業が実践する「収益構造」と「再現性ある事業戦略」を公開。さらに、自社の採用強化・リスク分散・新規収益化を同時に実現する“経営シナリオ”を明らかにします。株式会社船井総合研究所　リーダー　田原康博
第2講座	広告費ゼロ・４年で売上10億 ― 人材紹介で急成長した実践モデルわずか４年で売上10億円を達成した企業が、どのようにして「広告費ゼロ」で求職者と企業をつなぎ、採用と収益を両立させたのか。本講演では、同社が確立した“紹介連鎖モデル”の裏側と、現場で使える再現ステップを公開します。株式会社CockPit 取締役　竹内解氏
第3講座	ゼロから始める！人材紹介事業の始め方大公開「人材紹介を始めたいが、経験もノウハウもない」――そんな経営者の方へ。本講座では、地方・後発でも勝てる立ち上げ戦略を、営業・集客・運営まで具体的に解説。 100社以上の立ち上げ実績を持つ船井総研が、“最小リスク・最速収益化”のノウハウを余すことなくお伝えします。株式会社船井総合研究所　石黒大智
第4講座	再加熱する人手不足時代を追い風に ― 企業を急成長させるための心構え日本社会は少子高齢化の進展により、今後さらに人手不足が加速することが確実視されています。多くの企業が「採用できない」「人が定着しない」という課題に直面する一方で、この逆境を成長のチャンスに変えている企業も存在します。本講座では、激化する採用競争を勝ち抜くために経営者が持つべき心構えをお伝えします。株式会社船井総合研究所　マネージャー　大村在龍

講師紹介

株式会社　ＣｏｃｋＰｉｔホールディングス

取締役

竹内解氏

1996年生まれ。2019年同志社大学卒業後、東京海上日動火災保険に入社。中小企業から上場企業まで幅広い企業にリスクコンサルティング営業を担当。その後、株式会社CockPitに取締役として参画し、売上を年商1億円から10億円規模に成長させる。

株式会社船井総合研究所

田原康博

早稲田大学を卒業後、新卒で株式会社船井総合研究所へ入社。100社以上の人材派遣・紹介会社のコンサルティングを経て、従来の概念に時流を組み合わせた独自のマーケティングノウハウを確立。
人材募集スキームの構築及び、求職者が採用に至るまでの導線設計の構築に強みを有する。

株式会社船井総合研究所

石黒大智

新卒で経営コンサルティング会社に入社後、幅広い業種・業界の課題解決に従事。現在は人材ビジネスを専門とし、検索エンジン運用や媒体選定、ターゲティング戦略など、数値に基づく実践的な提案で高い評価を得ている。

特に、人材ビジネスの立ち上げから短期間で軌道に乗せ、事業を育て上げるゼロイチ支援を専門としている。

株式会社船井総合研究所

大村在龍

広島県呉市出身。横浜国立大学卒業後、船井総合研究所に入社。
一般廃棄物・産業廃棄物業界、自動車販売業界、弁護士・社労士業界、物流業界など、BtoC・BtoBに囚われない様々なマーケットにおけるコンサルティングに従事。現在では、『ヒト不足の解消と永続的な企業成長』をテーマに、人財開発を専門とし、主に廃棄物業や、建設工事・設備工事・解体工事業など、建設業界を中心とした採用コンサルティングを行なっている。
中でも、中途採用に関する最新のWebノウハウと実際の採用現場で得た知識・経験を織り交ぜ、人不足に悩まされる建設業界の“ヒト”に関わる問題解決、そして業績向上を実現すべく、全国各地を奔走している。

このセミナーのパンフレット

参加料金

・一般価格　30,000円（税込 33,000円）/ 一名様

・会員価格　24,000円（税込 26,400円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。

日時・会場

〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。

　・銀行振込の場合… 開催日6日前まで

　・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで

※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。

〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。

会場

日にち

時間

場所

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大阪会場

2025/11/27 (木)

14:00~17:00

ＴＫＰ新大阪ビジネスセンター

〒532-0011

大阪府大阪市淀川区西中島5-13-9　新大阪ＭＴビル１号館 3階・4階

東京会場