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【幼稚園・こども園向け】保護者志向で園児数V字回復セミナー

変わる保護者の価値観を捉えた園児募集手法をご紹介！

保育園・こども園・幼稚園

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このような方にオススメ

次年度の園児募集施策をより強化したい方
園児募集を「やっているつもり」だけど、中々成果に繋がらないことにお悩みの方
こんな時代でも園児募集に成功している法人の取り組み内容を知りたい方
園児数は減少しているが歴史ある園を守り抜きたいとお考えの方
現状は厳しいが、これから園や法人のブランド力を高めたいとお考えの方

本セミナーで学べるポイント

実際に園児を集めている園が実施している募集手法を知ることができる！
みやこ幼稚園は千葉県松戸市にある園です。千葉県松戸市は子育てに優しい街と言われ、全国にある地方都市と比較しますと子どもも多いエリアとなります。しかしながら、みやこ幼稚園では一度は園児数が激減するという苦い経験をされました。そこから園児数をV字回復させた経営手法をお話しいただきます。

変化する保護者の価値観・行動様式が分かる！
よく経営者の皆様から「保護者が変わってきた」というワードを聞きます。保護者の価値観が変化していることは肌で感じつつも、「今の保護者」に対してはまだ解像度が低く、細かな変化を捉えきれていないことも多いようです。どのような点を押さえて園児募集を進めるべきかをお伝えいたします。

少子化の進むエリアであっても募集改善している全国の事例を知ることができる！
令和６年度の園児募集では少子化の進むエリアであっても、募集改善した事例がいくつもありました。厳しい外部環境の中でも通用する取り組みをお伝えいたします。

次年度の園児募集強化のためにすべきことが分かる！
「園児募集が厳しい時代」であることは間違いありませんが、取れる施策はまだまだあるということも事実です。園の現状を踏まえ、優先的に取り組むべき施策をお伝えさせていただきます。

お客様の声

【1】学校法人A学園様

現在は定員に達していますが、市でもこどもの数が減少していますので先を考えると不安も感じます。先々を見据えて子育て支援の強化や入園までの動線の整理や、自園で今すぐできることを見直し行動に移していこうと思います。SNSの運用がまだ上手くできていないので、もっと勉強したいと思います。

【2】学校法人B学園様

船井総研のコンサルタントの皆さんが持っている情報量に驚きました。全国の園児募集事例をお話しいただけるので、大変参考になります。いただいた内容を踏まえ、園経営を見直していきます。

【3】学校法人C学園様

DECAXを意識した広報を行っていきたいと思います。知名度を上げ、認知度を上げる努力をしたいと思いました。その方法を知ることが大事だと感じます。

【4】学校法人D学園様

保護者の価値観が変わっていることは肌で感じていますが、「なんとなく」で理解してきた点が多かったように思います。保護者の変化を正しく捉え、戦略を練っていきたいと思います。

講座内容

第1講座	変化の時代を乗り越えるために今考えたいこと少子化・共働き世帯の増加に伴い、保護者の価値観は細かに変化しています。園経営を守り抜くためにきちんと押さえておきたい「時流・動向」について解説いたします。〈本講座の見どころ〉・園児が「集まる園」と「集まらない園」の違い・変わる保護者の価値観と行動様式・園児募集の成果は「受入機能×広報力」で99％決まる株式会社船井総合研究所　遠藤めぐみ
第2講座	みやこ幼稚園の歩み～保護者志向による園経営～入園者28名減少の翌年、入園者34名増加のV字回復を達成！以降7年間入園者100名越えを達成された経営手法をお話しいただきます。〈本講座の見どころ〉・保護者志向による園経営・送迎保育ステーションの開設・19クラス展開する0～2歳児教室・保護者の行動様式に合わせた入園説明会学校法人叡智学園　理事長　柳内和幸氏
第3講座	募集力UPのために実践いただきたいこと少子化が進むエリアであっても、「保護者志向」を大切にすることで募集を上向きに改善できている園があります。その成功の秘訣を解説いたします。〈本講座の見どころ〉・保護者ニーズに合わせた説明会実施による募集改善事例・受け入れ機能の見直しによる募集改善事例・Instagram広告の活用による募集改善事例 ※その他、全国の令和６年度園児募集事例をお伝えさせていただきます。株式会社船井総合研究所　遠藤めぐみ
第4講座	本日のまとめ本セミナーのまとめとして、成果に繋げる園児募集のために取り組むべき点と今後の時流を踏まえて経営において留意すべき点をお伝えします。株式会社船井総合研究所　高橋叡功

講師紹介

学校法人　叡智学園

理事長

柳内和幸氏

学校法人叡智学園理事長。千葉県松戸市にてみやこ幼稚園を経営。考える力を養う独自の教育「叡智教育Ⓡ」を園の特色とし、毎年入園者100名超えを達成。

株式会社船井総合研究所

遠藤めぐみ

首都大学東京（現・東京都立大学）で教育学を専攻。大学卒業後、株式会社船井総合研究所に入社。

在学中は、民間学童保育施設の学生スタッフとして、小学生やその保護者と関わってきた。

入社後は、HR支援部にて新卒採用や中途採用、若手社員の育成・研修などのマネジメント領域に携わった後、保育教育福祉支援部へ配属。

現在は、幼稚園やこども園、保育園のコンサルティングを中心に従事しており、経営者に寄り添い、伴走することを大切にしている。

株式会社船井総合研究所

高橋叡功

一橋大学大学院経済学研究科修了後、株式会社船井総合研究所に入社。大学院在籍中は公共経済学・財政学や行動経済学を専門にする。

入社後は在学中培った調査・分析能力を駆使して、施設型給付幼稚園・認定こども園移行サポートや、オンラインも併用した園児募集計画策定・実行支援をはじめとする、主に学校法人立の幼稚園や認定こども園への経営全般のコンサルティングに従事している。細やかな数値分析を基にしたコンサルティングスタイルを得意としていて、その精度には定評がある。

近年では中期経営計画策定・実行支援のコンサルティングサービスも提供をしている。

参加料金

・一般価格　30,000円（税込 33,000円）/ 一名様

・会員価格　24,000円（税込 26,400円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。