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保育業界向け業務効率化セミナー

職員の離職を防ぎ「選ばれる園」になるための業務効率化

保育園・こども園・幼稚園

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このような方にオススメ

残業や持ち帰り仕事が常態化し、現場の負担を軽減したい園長・理事長
保育士が「なんでも屋」になっており、職員の離職に危機感がある方
「ベテラン職員の勘や経験」に依存し、業務の属人化を解消したい管理職
生成AIやICTツールを導入したいが、具体的な活用イメージが湧かない方
「すべて園長の確認待ち」によるタイムロスを改善したい園の幹部

本セミナーで学べるポイント

「子どもと向き合う時間」を最大化する、業務効率化の正しい目的
単なる手抜きやサボりではなく、過剰な事務作業や慣例業務を削ぎ落として生み出した時間を、最も重要な「保育に専念し子どもと向き合う時間と心のゆとり」に換える手法を学びます。

ブラックボックス化した「名もなき業務」を洗い出す棚卸しの具体策
園長や経営者が認識していない細かな作業や、慣例で続けている日誌、備品を探す時間などの「名もなき業務」を可視化する、付箋やスプレッドシートを用いた棚卸し手法を伝授。

ムダを根本から解決し、役割を切り分ける「ECRSの原則」と職務分掌
ムダを根本から排除するため、業務を「排除・結合・入替・簡素化」の順番通りに検討するECRSの基本フレームワークを習得。さらに保育士しかできない「コア業務」と、資格不問の「周辺業務」を明確に切り分け、事務員や保育補助を積極的に活用する役割分担のコツを学びます。

文字を減らして直感的に伝わる、現場で本当に使われるマニュアル作成術
手順を「言語化・視覚化」し、新人やパート職員でも園が求める合格点の行動を迷わず実行できる仕組みの作り方を解説。

文章作成を劇的に短縮！生成AIを「有能な副担任」として動かす実務スキル
ChatGPT等の生成AIに丸投げするのではなく、「構成の整った無難な80点の下書き」を瞬時に作成させてゼロから悩む苦労を無くす実践ノウハウを解説。

講座内容

第1講座	なぜ今、保育園に業務効率化が必要なのか昨今の保育現場は、保護者ニーズの多様化により、個別対応が求められる役割が増加し、保育士の業務が多岐にわたっています。一方で深刻な人手不足が続き、日々の詳細な記録などの「膨大な間接業務」により現場業務が増え、職員が疲弊している現状があります。本講座では、現場の努力・職員の勘や経験だけに頼ることの限界と、それに伴う離職を防ぐための最新時流を解説。単なる手抜きではなく、本来最も重要な「保育に専念し子どもと向き合う時間と心のゆとり」を創出するための効率化についてお伝えします。株式会社船井総合研究所　教育･保育グループ　マネージャー　吉田健人
第2講座	効率化を進めるための４つのステップ業務効率化をスムーズに浸透させるための「可視化」「最適化」「標準化」「自動化」の4ステップを体系的に解説します。経営者が把握していない「名もなき業務」を棚卸しし、捨てる・変える業務を決定。次に保育士のコア業務と周辺業務を切り分け、園長への確認待ちによるタイムロスをなくす権限分散を進めます。さらに、ベテランの勘に依存した属人化を解消し、誰でも同じ品質で迷わず動ける仕組みの基準を学びます。株式会社船井総合研究所　学校教育チーム　張曄
第3講座	明日から実践できる事例紹介テクノロジーや仕組みを導入した、現場発の具体的な自動化・効率化事例を紹介します。生成AIを活用し、おたよりや週案などの文章作成時間を劇的に削減した事例、データ連携により二重入力をなくしたICT活用法を解説。さらに、文字を極力減らし動画や写真を多用した、新人やパートでも迷わず動ける「生きたマニュアル」の作成例やクラウド管理の工夫など、すぐに真似できる実例を大公開します。株式会社船井総合研究所　学校教育チーム　張曄
第4講座	本日のまとめ学んだ内容を明日から園で実践するための具体的なステップを提示します。株式会社船井総合研究所　教育･保育グループ　マネージャー　吉田健人

講師紹介

株式会社船井総合研究所

教育･保育グループ　マネージャー　

吉田健人

和歌山大学経済学部卒業後、株式会社船井総合研究所に入社。
保育事業新規参入・評価制度構築・働き方改革等を中心にコンサルティングを行い、業務削減・効率化による働き方改革の実施やキャリアパスの構築から賃金制度への紐づけまで組織体制に応じた評価制度設計に携わる。
保育園向けの勉強会では運営の統括並びに、講座講師を担当している。

株式会社船井総合研究所

学校教育チーム　

張曄

明治大学を卒業後、新卒で株式会社船井総合研究所に入社。
認可保育園・企業主導型保育園の運営安定化支援として、主に採用・園児募集を中心に行う。チラシやホームページ制作といったブランドの構築及びその浸透をサポートする。
官公庁案件の調査業務ほか児童発達支援事業の開設・運営支援等、幅広く従事している。

参加料金

・一般価格　10,000円（税込 11,000円）/ 一名様

・会員価格　8,000円（税込 8,800円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。

日時・会場

〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。

　・銀行振込の場合… 開催日6日前まで

　・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで

※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。

〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。

会場

日にち

時間

場所

申し込み

オンライン

2026/09/24 (木)

13:00~15:00

PCがあればどこでも受講可能

オンライン

2026/09/25 (金)

13:00~15:00