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理事長主導で行う“攻め”の新卒採用セミナー

「待ち」の採用から「攻め」の採用へ

保育園・こども園・幼稚園新卒採用

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このような方にオススメ

積極的に新卒採用を進めていきたいが、学生からの応募が来ず、悩んでいる法人
これまでは実習生からの採用が多かったが、そもそもの実習生の数が減少していて、困っている法人
就職フェアに参加しているが、就職フェアそのものに参加する学生数が減っているため、接点を持てなくなっている法人
「採用」や「人財育成」に力を入れたいと思いつつも、ついつい後回しになってしまっている法人
職員が「採用」に関する危機意識を持っておらず、非協力的であるために、理事長1人で採用を進めている法人

本セミナーで学べるポイント

「園見学」に学生を集める集客施策
昨今、「見学の申し込みをしてくる学生がいなくなった」とお聞きする園が増えています。そのような状況の中で、例年と比較し、約3倍の園見学者を集めた集客方法をお伝えします。

イマドキの学生が就職先を選ぶ基準
学生が持つ価値観は、かなり速いスピードで移り変わっていきます。まさに就職活動中の学生に聞いた「就職先を選ぶ基準」をお伝えします。

学生の入職意向を高める対応方法
これから社会で働く学生は、様々な視点で「どの園で働くことが良いのか」を考えます。園に来てくれた学生に入職意向を持ってもらうために必要なことをお伝えします。

職員の「採用」への意識向上のために実践したこと
「採用」を成功させるためには、職員の協力が不可欠です。職員の意識を向上させるために実施したことをお伝えします。

理事長自身が採用活動を“やり切る”ために必要なこと
法人規模にもよりますが、採用活動は理事長主導で行われることが一般的です。忙しい毎日の中でも、しっかり施策を“やり切る”ことができた秘訣をお伝えします。

成功事例

【1】園見学者数を昨対3倍に伸ばした広報術！

採用強化のためには、必ず「認知拡大」が外せません。しかし、「求人票」、「就職フェア」、「ホームページ掲載」など、ほとんどの園で取り組んでいる内容が似通っているのが現状です。他園と異なる広報施策で、より多くの学生との接点を獲得した事例をお伝えします。

【2】園見学から50％以上を内定に繋げた対応方法！

園見学から内定に繋げるためには、園見学時の対応を見直すことが重要です。職員にも協力いただき、学生から選ばれる園づくりに注力した事例をお伝えします。

【3】採用単価8.3万円で新卒8名採用の秘訣！

近年、新卒採用も紹介会社を通して行うケースが増えてきています。採用単価を抑え、1年で8名の新卒採用に成功した事例をお伝えします。

講座内容

第1講座	今、新卒採用に注力する上で押さえるべきポイント昨今の幼保業界における時流やこれまでの採用の動向・変遷を踏まえつつ、今後求められる認定こども園・幼稚園としての採用戦略を解説します。株式会社船井総合研究所　遠藤めぐみ
第2講座	特別ゲスト講座学校法人愛友学園の採用戦略と実践事例についてお話しいただきます。特に、2023年度に新卒採用を成功させた秘訣とこれからの人財戦略についてお話しいただく予定です。学校法人愛友学園理事長菊山圭氏
第3講座	“攻め”の新卒採用徹底解説！学校法人愛友学園の実践事例をもとに、「“攻め”の新卒採用」を解説いたします。また、皆様の園で新卒採用の成果を挙げるために取り組むべきことを、弊社の最新事例も踏まえながら、お伝えいたします。株式会社船井総合研究所　遠藤めぐみ
第4講座	新卒採用を成功させるため、明日から実践いただきたいこと本セミナーのポイントをまとめて解説します。また、新卒採用を成功させるために明日から実践いただきたいことをお伝えさせていただきます。株式会社船井総合研究所　島崎卓也

講師紹介

学校法人　愛友学園

理事長

菊山圭氏

学校法人愛友学園理事長。茨城県つくば市にて、「たくましく賢い子に育てる」をコンセプトに、幼稚園1園、認定こども園1園、保育園2園を運営している。

株式会社船井総合研究所

遠藤めぐみ

首都大学東京（現・東京都立大学）で教育学を専攻。大学卒業後、株式会社船井総合研究所に入社。

在学中は、民間学童保育施設の学生スタッフとして、小学生やその保護者と関わってきた。

入社後は、HR支援部にて新卒採用や中途採用、若手社員の育成・研修などのマネジメント領域に携わった後、保育教育福祉支援部へ配属。

現在は、幼稚園やこども園、保育園のコンサルティングを中心に従事しており、経営者に寄り添い、伴走することを大切にしている。

株式会社船井総合研究所

島崎卓也

埼玉県さいたま市出身。明治大学政治経済学部卒業。

新卒で船井総合研究所へ入社後、私立幼稚園特化した経営コンサルティングに従事。

近年は専門学校等を含め、学校全般への経営コンサルティングも実施している。

「永続できる法人づくり」をテーマとしており、これまでに100法人以上のコンサルティング実績がある。

理論だけのコンサルティングを嫌い、「感情に寄り添った現場主義」のコンサルティングスタイルを大切にしている。

このセミナーのパンフレット

参加料金

・一般価格　30,000円（税込 33,000円）/ 一名様

・会員価格　24,000円（税込 26,400円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。