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高生産性を実現する調剤薬局個人在宅セミナー

1店舗で月1,800件もの個人宅訪問を実現するまんまる薬局の取り組みとは？

調剤薬局新規事業開発

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このような方にオススメ

個人在宅業務の生産性に悩まれている方
在宅医療で地域一番化を目指している方
外来と在宅を両立させられる組織体制の構築を目指している方
2024年診療報酬改定に向けて在宅医療に本気で取り組んでいきたい方
在宅件数がなかなか増えなくて悩まれている方

本セミナーで学べるポイント

2024年の診療報酬改定における在宅医療の重要性
202年の診療報酬改定でなぜ在宅医療が重要になるのか？
在宅医療を真摯に、圧倒的に取り組むことが薬局の生き残る手段に！

採算が合わないと言われている個人在宅中心で高生産性を実現する方法
個人在宅の割合が95%のまんまる薬局。効率が悪いと言われている個人在宅を生産性高く行うための「ボランチ制度」とは！？

効率よく在宅業務を行うための組織体制
ただ件数を増やすだけでは意味がない！
在宅医療に取り組むための組織体制の構築するための人員配置を知る！

在宅における高生産性の基準を知る！
薬局が目指すべき高生産性の基準を知る！
高生産性を実現するための目指すべき数値が明らかに！

連携力強化に向けた具体的営業手法
在宅医療に関わる医療機関・介護事業所との関係性を構築するための営業手法とは？
ターゲットの選定方法・営業ツールを用いた具体的なアプローチ方法まで大公開！

お客様の声

【1】在宅医療を拡大するためには組織化が重要だと思いました！

・在宅に係る各部門を専業化する
・難しい案件から断らず、受ける姿勢は明日より現場に徹底していこうと思います。
・外来と在宅を分けていく。
・個人宅に対して更に分業化を進めいく。

【2】大事なことは経営者の「覚悟」だと改めて実感しました！

在宅業務を進めていく上で、同じような壁にぶつかり乗り越えてきた経験は共感できました。
やはり大事なのは「覚悟」ですね。覚悟を持った姿勢を改めて指示していこうと思えました。

【3】リアルセミナーの良さを改めて実感しました！

今回セミナーに参加させていただきましてありがとうございました。今回3年ぶりにリアルセミナーで大変有意義でした。やはり実際にお会いして雑談から生まれるものもあります。第三講座では薬局に対して具体的な組織や営業について説明がありましたが、まさに私が求めていたことでした。

【4】明日から実践できるような具体的なことまで学べました！

とても勉強になりました。患者様の情報共有のやり方であったり、医療機関様からの信頼を得るためのサービスレベルの向上の施策が具体的で、明日から私たちの薬局でも取り組んでいこうと思います。ありがとうございました。

【5】個人在宅でも高生産性を実現している事例を知れた！

実際に在宅チームを結成して、高生産性を実現している薬局の生の声をきくことができて、自社でも実現していきたいという想いがより強くなりました。

講座内容

第1講座	調剤薬局における個人在宅の重要性講座内容抜粋 ①調剤薬局業界の時流と今後の方向性 ②施設在宅・個人在宅の市場の変化と薬局の対応方法 ③2024年の診療報酬改定に向けて取り組まなければならないこと株式会社船井総合研究所　安室圭祐
第2講座	「ボランチ制度」を導入し、高生産性の個人在宅を実現したまんまる薬局の取り組み講座内容抜粋 ①1店舗で1800回/月もの訪問回数があるまんまる薬局の個人在宅の仕組み ②患者さんへの価値提供、社員の働き方改革にもつながる、「薬剤師」と「ボランチ」による2名訪問体制とは？ ③「看取り難民」を減らしていくためにまんまる薬局が今後に行う個人在宅への取り組み株式会社　ｈｉｔｏｔｏｆｒｏｍ　代表取締役　松岡光洋氏
第3講座	個人在宅中心でも高生産性を実現するための具体的な指標・組織づくり・営業手法大公開！講座内容抜粋 ①個人在宅で高生産性を実現するために目指すべき指標 ②在宅を強化した組織体制の構築 ③在宅紹介数増のための地域医療連携方法株式会社船井総合研究所　吉田貴大
第4講座	まとめ講座本日のまとめ明日から実践していただきたいこと株式会社船井総合研究所　安室圭祐

講師紹介

株式会社　ｈｉｔｏｔｏｆｒｏｍ

代表取締役

松岡光洋氏

2018年4月1日に東京都板橋区にまんまる薬局を開局。創業当時から個人在宅に特化しており、処方箋の個人在宅比率はなんと「95％」。現在は3店舗で1,000名近くの在宅患者様を担当し、月当たり2,300件の個人宅を訪問している。看取り難民47万人を減らしていくことを掲げ、まんまる薬局独自の「ボランチ制度」を個人在宅業務に取り入れている。ボランチ制度により、効率化はもちろんのこと、患者様のLTVの向上・社員の働き方の多様性にも大きな影響を与えている。

株式会社船井総合研究所

安室圭祐

新卒で船井総研に入社後、調剤薬局の人財に関するコンサルティングに従事。薬剤師の採用から教育、育成まで幅広く支援をすることで、人財に関する悩みを解消している。

資格者に「経営者の価値観」「企業の方向性」を判りやすく伝え、理解を促しながら、業績アップにつながる人財の育成をすることで、調剤薬局の業績アップに貢献している。

株式会社船井総合研究所

吉田貴大

明治大学経営学部を卒業後、新卒で船井総合研究所に入社。

入社後は、調剤・医科のご支援を経験し、現在では、在宅医療をテーマに調剤薬局・

在宅クリニックのコンサルティングに従事。

在宅営業支援では現場主義を第一に掲げており、地域性やその会社の強みを最大限に

生かしたコンサルティングをモットーにしている。

このセミナーのパンフレット

参加料金

・一般価格　25,000円（税込 27,500円）/ 一名様

・会員価格　20,000円（税込 22,000円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。