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高収益ナーシングホーム新規参入セミナー

2024年報酬改定に備えて実施すべき「看取り」「医療対応」老人ホームの全容

介護・シニア

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このような方にオススメ

顧客単価の高い、収益力のある施設をつくりたい
現在老人ホーム・サ高住の経営に課題を抱えている
報酬改定への対策に課題を感じている
介護保険へ依存した経営状態にある
介護・看護など専門人材の採用に困っている

本セミナーで学べるポイント

報酬改定で生まれる新たなトレンドとチャンスの到来
トリプル改定となる2024年の介護報酬改定の概要と皆様の取るべく戦略、具体的な行動を解説します

介護報酬依存からの脱却と高収益ナーシングホームのポイント
業界課題といえる介護保険への依存体質を変える！医療保険報酬の鍵となる「看取り」「医療対応」を行う老人ホームの全容を公開します

介護人材の獲得手法と最新事例　～年代別・地域別の採用方法～
採用に強い企業へ！採用トレンドの変化と最新事例を年代別・地域別に紹介します

一足先に成果を出しているナーシングホームの成功事例集
先行モデルとして一足先に成果を出している高収益ナーシングホームをルール化！入居者例を含め成功事例集として最新の情報をお届けします

新時代に抑えて欲しい３つのポイント
この先10年間、勝ち残る施設になるために抑えて欲しいポイントをお伝えします

成功事例

【1】小規模20床の老人ホームでも営業利益20％超

利益が出にくいといわれる20床の小規模老人ホームでも月売上1,200万超、営業利益20％越を達成

【2】サ高住からナーシングホームへモデルチェンジ

軽度者の多かったサ高住に訪問看護を付加。軽度者向けの看護導入方法を確立。入居者の高齢化、重度化に伴い医療対応、重度化対応を行い無理なくナーシングホームへ参入。待機者続出の市内屈指の施設へ成長。

講座内容

第1講座	2024年報酬改定の流れとは？「看取り」「医療対応」に取り組まなければいけない理由ポイント①　報酬改定に備えて介護施設でも「看取り」「医療対応」を行うべき理由ポイント②　介護保険依存への危険と医療保険収益の獲得メリットポイント③　推奨する施設規模と得られる経営効果ポイント④　高収益施設が既に取り組んでいる「看取り」「医療対応型」ナーシングホームの全容と先行事例10連発株式会社船井総合研究所　久積　史弥
第2講座	高収益ナーシングホームの経営実態ポイント①　初めての施設経営ながら「医療対応」に取り組んだ理由と大成功の秘訣ポイント②　月額料金10万円以下でも顧客単価60万超、MAX150万のカラクリポイント③　経営者の視点からみる収益を上げられる優秀な管理者・専門職の条件と採用手法ポイント④　ここでしか聞けない！人員・配置・夜間体制、入居基準、加算取得の方法など気になる経営実態を裏側まで解説ポイント⑤　成功と失敗のリアル体験から学ぶ！取り組む時に必ず注意すべきこと株式会社　ヤマタクリエイト秋田　代表取締役　大山　貴裕　氏
第3講座	高収益ナーシングホームへの参入方法と報酬改定前に実施すべきことポイント①　高収益なナーシングホームへと成功させるための施設規模と人員配置をルール化！人件費率55％の秘密ポイント②　避けては通れない専門人材の確保！他社がやらない獲得手法と成功ポイントを紹介ポイント③　医療保険収益を高めるための顧客獲得の具体的方法と実践例ポイント④　くるべく大変化に備えてやっておくべきことと勝ち残る施設の条件株式会社船井総合研究所　久積　史弥
第4講座	きたる大変化に備えておくべきことポイント①　本日のまとめポイント②　成功への条件ポイント③　必ず実行していただきたいこと株式会社船井総合研究所　管野　好孝

講師紹介

株式会社　ヤマタクリエイト秋田

代表取締役

大山貴裕氏

脱サラして介護事業を始め、デイサービス１店舗から医療対応型有料老人ホーム「ナーシングホーム」の運営後、わずか２年で年商規模10倍を達成するなど新規事業の業績も好調。

２店舗目の開設も控える。

株式会社船井総合研究所

久積史弥

理学療法士として病院、介護会社の事業責任者を経験した後に船井総合研究所に入社。前職では看護師、理学療法士、事務など約30名をマネジメントしながら営業を行い高収益事業所として組織を牽引した実績を持つ。

現在は、介護・医療・保険外（自費）と幅広い領域でコンサルティングを行う。

人財採用・育成による組織活性化、Webマーケティング・営業による顧客獲得を得意とし、事業を前進させる手腕に定評がある。

株式会社船井総合研究所

管野好孝

小売業の店長職を10年間経験した後、船井総合研究所に入社。前職では不振店の建直しを得意とし、主としてマネジメント業務に携わる。レンタル業界大手 TSUTAYA着任時は、着任後１年で日本一に導いた実績を持つ。（TSUTAYA・スタッフ・カンファレンス2009年）

現在は、介護事業に特化しコンサルティングを行う。ケアマネージャー営業、稼働率向上、入居者獲得などの業績アップの提案の他、人財採用、人財教育、研修といったマネジメント支援、チーム作りや組織活性化のコンサルティングを行う。「施設の業績は職員のモチベーションで決まる」をポリシーとして自らも実践し、現場を活性化させるためのノウハウを惜しみなく提供している。

このセミナーのパンフレット

参加料金

・一般価格　35,000円（税込 38,500円）/ 一名様

・会員価格　28,000円（税込 30,800円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。