続きは「ビジネスレポートをダウンロードする」ボタンより

無料でお読みいただけます

第1章：はじめに：介護経営者が直面する深刻な悩みについて

 一律昇給や評価形骸化といった介護業界特有の経営課題と、現場の実態に即した評価制度の必要性。

第2章：評価制度の設計ポイントを解説

 「成長・安定志向の分離」や「やってほしくないこと」の言語化など、介護現場に特化した5つの設計指針。

第3章：独占インタビュー 社会福祉法人 ハーモニー　法人本部本部長　青木 朗 氏を紹介

30項目の評価基準で失敗した過去から、船井総研との再構築を経て納得感のあるフィードバックを実現するまでの体験談。

第４章：人手不足時代における介護特化の評価制度のポイント

評価項目を10個に厳選する仕組みや「90分人事会議」の開催など、現場の負担を減らして形骸化を防ぐ運用方法。

第５章：セミナーのご案内について

評価制度の設計・マニュアル構築・運用定着について学ぶことができるセミナーを紹介。

人手不足が進む介護業界において、多くの事業所が「形骸化した制度」や「一律昇給による人件費高騰」という深刻な課題に直面しています。 

そこで本レポートでは、離職を防ぎ優秀なリーダーを輩出するための、実践的な「介護特化型評価制度」の設計・運用ノウハウを体系化いたしました評価基準を30項目から10項目へと大幅に厳選する手法や、実際に再構築に成功した社会福祉法人ハーモニー様のリアルな葛藤と成功事例を徹底解説しています。現場の不公平感を解消し、持続可能な組織へと生まれ変わらせるためのバイブルとなる一冊です。

自社に合った「評価制度」の作り方がわからないまま、既存の制度を運用し続けることは現場の不満を募らせる原因になります。 しかし、本レポートをお読みいただくことで、形骸化を防ぎ介護現場に本当に定着する制度の構築ロードマップが明確に理解できます。 ルール遵守に基づく「やってほしくないこと」の言語化や実務連動型の等級設計、さらには本部主導で行う「人事会議」など、すぐに使える仕組みが満載です。 

結果として職員の納得感が高まり、次世代を担う管理者の輩出と現場の生産性向上を同時に実現することが可能となります。

東京本社・大阪本社ではもちろん、オンライン会議でも行うことができるため、全国どこの場所からでも相談可能です。

無料経営相談をぜひお気軽にお申し込みください。