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たった90日で財務を武器に理想の経営状態への道筋を創る方法

財務・B/S

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このような方にオススメ

目標とする経営状況を可視化し、到達までの道筋を立てたい方
経営には財務が必要であると感じだした経営者の方
事業計画は作成したほうがいいのは分かっている。しかし何からスタートしたらいいかわからない経営者の方
営業も人材育成も商品開発も！経営資本全般に注力しだした前向きな企業
経営状況や財務状況を担当者でなく自らが把握して意思決定に活用したいと考え始めた方

本セミナーで学べるポイント

経営のゴールによって異なる財務戦略の立て方
目標とする財務の状況が明確であり道筋が描けていることから、現状と目標までのギャップを毎月確認できる方法が学べます。

財務戦略を実現するためのPDCA
「財務管理を制するものは経営を制す」常にアクション修正ができる状況を作り出すことは昨今の世の中において必要不可欠です。タイムリーに計画を修正して経営効率のスピードを上げる方法が学べます。

財務の可視化による経営への影響と実践方法
「経営者の実績＝現在の貸借対照表」であり、「理想の経営＝事業計画」であることを体感することができます。

計画と実績のギャップを簡単に把握し、アクションにつなげる方法
タイムリーに数字が確認できる状況は機会の獲得と損失の最小化に繋がります。経営の可視化を行い、計画との予実差異を分析していく手法を学べます。

たった90日で、財務を武器にして、経営に生かす方法
目指すべき姿と現実のギャップを知るために、目標を可視化することはとても重要です。健康診断の位置付けとなる毎月の財務モニタリング手法を解説いたします。

講座内容

第1講座	あなたが求める経営に近づくために必要なツールとしての財務とは・あなたの経営目的は何ですか？目的に近づくための財務戦略・事業を永続するために必要な経営者の在り方と経営のやり方・目標を達成するための計画づくりと実践方法株式会社船井総合研究所　竹内実門
第2講座	理想の経営状況への道筋を明確にした経営者の取り組み事例紹介・事業計画と財務モニタリングで利益10倍を達成した方法・毎月の財務チェックで資金繰り改善が大きく進んだ事例・金融機関との取引が円滑になった予実管理の実践事例株式会社ＹＫプランニング　代表取締役社長　岡本辰徳氏
第3講座	事業計画と財務モニタリングを武器にするために90日間実践法！・目指すべき姿と現実のギャップを知る！自社の健康診断・目標を可視化するための事業計画策定ノウハウ・毎月の財務モニタリングのやり方・これらを実践するための最強ツールとは？！株式会社船井総合研究所　平出真之

講師紹介

株式会社ＹＫプランニング

代表取締役社長

岡本辰徳氏

山口大学経済学部卒業後、学校法人大原簿記法律専門学校で簿記・税理士講座の講師を務めたのち、株式会社YKプランニングの母体となる株式会社行本会計事務所に入所。会計事務所時代には200件を超える中小企業の経営計画策定と経営再建、資金繰り支援業務に携わる。

平成23年株式会社YKプランニングへ転籍、営業本部長を経て、平成29年代表取締役社長に就任。

株式会社船井総合研究所

竹内実門

長野県伊那市出身。帯広畜産大学卒業後、株式会社日比谷花壇を経て、1997年船井総合研究所入社。・2003年税理士・会計事務所コンサルティングの立上を行い、約13年間税理士・会計事務所向けコンサルティングを行う。・2017年金融財務グループの立上げに携わり、2018年1月より金融財務支援部部長。・協同組織金融機関（信用金庫・信用組合）向け経営コンサルティング、保険会社・保険代理店向け業績アップコンサルティング、一般事業者向け財務コンサルティングを展開中。

株式会社船井総合研究所

平出真之

地方銀行で13年間、融資渉外6年・審査・再生支援7年に従事。スポンサー型再生、再生ファンド投資先に対するEXITファイナンス、資本性ローンなど様々な支援案件に携わる。船井総合研究所入社後は地域金融機関に対してのコンサルティング、調査業務に従事｡
事業再生補（一般社団法人日本ターンアラウンドマネジメント協会）

このセミナーのパンフレット

参加料金

・一般価格　10,000円（税込 11,000円）/ 一名様

・会員価格　8,000円（税込 8,800円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。