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このような経営者様におすすめ
- 100億企業化や100億宣言を掲げ、持続的な事業成長を目指している経営者様
- 利益は出ているのに手元に資金が残らず、資金繰りに悩んでいる経営者様
- どんぶり経営から脱却し、毎月の試算表に基づく透明性のある経営体制を構築したい経営者様
- 借入の重い返済負担を圧縮し、新たな成長投資に向けた資金を確保したい経営者様
- 拠点別の採算管理を徹底し、自力で利益を生み出す仕組みを作りたい経営者様
目次
1、どんぶり経営からの脱却：現状把握と危機察知のための会計最適化
2、利益が出る体質への変革：自力でのPL改善と財務管理体制の構築
3、金融機関からの評価向上：根拠ある計画提示と銀行アプローチ
4、劇的なキャッシュフロー改善：資本性劣後ローンとシンジケートローンの活用
5、次なる成長投資へ：拠点別財務管理と投資シミュレーション
レポートの内容
本レポートは、ある中堅物流企業の財務改善事例をもとに、利益を確実な手元資金へと変えるための実践的なロードマップを解説するものになります。同社はかつて「どんぶり勘定」により資金繰りに苦しんでいました。しかし、税理士変更による「会計の最適化」、自力での「PL改善」、事業計画に基づいた「金融機関との交渉」という3つのフェーズを実行し、年間借入返済額を半減させ、投資資金の創出に成功しました。本レポートでは、次なる成長に向けた強固な財務基盤の作り方をコンサルタントの視点から紐解きます。
このレポートを読むメリット
本レポートをお読みいただくことで、資金繰りへの不安を解消し、自社を「お金が残る体質」へと変革する具体的な手順を学ぶことができます。現状を正確に把握する会計の最適化、費用や収益構造の改善手法、金融機関から協力を引き出す事業計画の作り方や資金調達ノウハウを獲得できます。これらの知識は単なる資金繰り改善にとどまらず、予算管理や投資シミュレーションを通じた攻めの経営への転換を実現する強力な武器になります。持続的な事業成長を目指す経営者様にとって必読の内容になります。
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