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このような経営者様におすすめ
- 帳簿上は黒字でも現金が残らず、日々の資金繰りに追われている経営者様
- 資金枯渇前に調達枠を確保し、強固な財務戦略を構築したい経営者様
- メインバンク1行のみと長年取引してきたが自社の成長に合わせて複数行との取引体制を構築したい経営者様
- どんぶり勘定や浪費型の節税により、純資産が積み上がらないが、利益を出して銀行からの企業格付けを上げたい経営者様
- コスト削減とクリーンなガバナンス体制の構築を目指す経営者様
目次
1、利益が出ても資金繰りが苦しくなる「勘定合って銭足らず」の原因
2、設備投資と借入期間のミスマッチがもたらすキャッシュ不足のリスク
3、銀行から信頼される事業計画の策定と資金調達の適切なタイミング
4、メインバンク一極集中の危険性と複数行取引によるリスクヘッジ
5、どんぶり勘定や過度な節税から脱却し、キャッシュを厚くする財務戦略
レポートの内容
中堅・中小企業の経営者が無意識に行っている、手元資金を奪う「8つのNG行動」とその解決策を解説した内容になります。売上が伸びても現金が不足する「勘定合って銭足らず」の典型例として、短期借入による設備投資や根拠のない売上目標、どんぶり勘定などを取り上げています。弊社（船井総研）のコンサルタントが、数多くの企業を支援してきた実績に基づき、投資回収期間と借入期間の一致や、複数行との取引を見据えた銀行戦略、キャッシュフローを重視した予実管理など、手元に資金を残すための具体的な財務戦略を提案します。
このレポートを読むメリット
日常の経営判断に潜む財務上のリスクに気づき、資金繰りの悪循環から抜け出すための具体的な糸口を掴むことができます。銀行が融資姿勢を判断するポイントや、企業成長を支える資金管理体制の構築方法を理解することで、有利な条件での事前の資金調達が可能になります。さらに、浪費型の節税や言い値での発注を見直し、利益を出して純資産を積み上げる王道の財務体質へと転換できます。弊社が培ってきた知見を活用し、キャッシュを最大化して安定した企業成長を実現するための、実践的な経営ノウハウを習得していただけます。
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