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フランチャイズビジネス拡販セミナー

年間2,5000以上の事業者をセミナー集客する船井総合研究所が語る

フランチャイズ展開で加盟店を増やす成功法則！

FC本部化・本部強化

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このような方にオススメ

・フランチャイズ加盟店を早期に10店舗、5年以内に50店舗以上を狙いたい
・個人事業主だけじゃなく、法人の加盟も狙えるフランチャイズモデルを作りたい
・既にFC展開をしているが、加盟店がなかなか増えずに困っている

本セミナーで学べるポイント

フランチャイズビジネスの収益構造と魅力がわかる
FCビジネスは“当てれば”「短期間で、他人資本で、一気に店舗数を拡大することができる」ビジネスモデルです。
「直営店での展開」と「FC展開」のメリット・デメリット比較しながら、FC本部の基本収益ポイントやFC加盟店が100店舗になった場合のFC本部が得られる収益額シミュレーション結果をお伝えいたします。
さらにＦＣビジネスの「事業売却」という視点でも解説いたします。

「加盟希望者で行列ができるフランチャイズモデル」の作り方がわかる
船井総研の成功事例・100名以上の「新規事業参入相談」を集めた事例を踏まえ、加盟店が集まらない、資料請求はあってもFC加盟が増えない会社のの特徴やFC本部化する上でのポイントや成功FCの共通点についてお伝えします。

加盟希望者を集めるために実践すべき打ち手・掛けるべきコストがわかる
加盟開拓をするうえで、具体的な打ち手・手法の解説だけでなく、適切な加盟店開拓体制や長期的な顧客育成から商談・契約を創出するためのFＣ本部が描くべきマーケティング・営業・広報戦略についてお伝えいたします。

FC本部の1年間モデルスケジュール公開がわかる
FC本部化を最短で確実に成功させるための１年間で掛けるべき投資、目標とするリターンの考え方や組織体制についてお伝えいたします。

講座内容

第1講座	【収益解説】 FC本部化・成功時に得られるリターン解説・「直営店での展開」と「FC展開」、結局どっちが儲かるの？メリット・デメリット比較・FCビジネスで“当てれば”「短期間で、他人資本で、一気に店舗数を拡大することができる」という事実・FC本部の基本収益ポイントは「加盟金」「ロイヤルティー」「システム提供」「商品提供」の4点・FC加盟店が100店舗になった場合に、FC本部が得られる収益額シミュレーション結果公開・「FC本部化→2年で30加盟店へ→事業売却」をした場合、得られる事業売却利益はどのくらい？株式会社船井総合研究所吉田創
第2講座	【FCﾋﾞｼﾞﾈｽ構築】「加盟希望者で行列ができるフランチャイズモデル」の作り方・「直営店が繁盛していて、儲かっていること」が、FC本部化する上での大大大原則・FC加盟店100店舗以上・成功FC本部の共通点分析から見えた「押さえるべきポイント」・FC加盟者は「収益性」「成長性」「社会性」「ﾌﾞﾗﾝﾃﾞｨﾝｸﾞ効果」「既存事業ｼﾅｼﾞｰ」のどれかで惹きつけよ！・加盟店が集まらない、資料請求はあってもFC加盟が増えない会社の「FC業態説明資料」の特徴解説・船井総合研究所の成功事例・100名以上の「新規事業参入相談」を集めた事例紹介（ﾌｨｯﾄﾈｽ・ﾚｼﾞｬｰ・宿泊・飲食等）株式会社船井総合研究所吉田創
第3講座	【加盟店開拓】加盟希望者を集めるために実践すべき打ち手・掛けるべきコスト・注意！多くのFC本部が間違えている「費用対効果の悪い加盟店開拓ｺｽﾄの掛け方」・FC本部立ち上げ・業態ﾘﾆｭｰｱﾙ初年度が勝負！最少人数１人でも成功する方法・展示会に出展し、名刺500枚獲得する方法・見込み顧客を追い切れていますか？FC営業は「顧客育成」が肝。・加盟獲得広告費300万円で1契約獲得コスト30万円を実現するための設計図。株式会社船井総合研究所髙根秀伍
第4講座	【実践まとめ】 FC本部化→加盟店獲得！ 1年間モデルスケジュール公開・00～04カ月目＊FCビジネスの優位性明文化→FCパッケージ構築→加盟店開拓準備・05～09カ月目＊加盟店開拓・プロモーション開始（ここで母集団を集める）・10～12カ月目＊クロージング営業（長くとも3カ月で決着をつける）・１年間で掛けるべき投資、目標とするリターンの考え方・FC本部化を最短で確実に成功させるには、実践経験をもったブレーンを加えよう株式会社船井総合研究所吉田創

講師紹介

株式会社船井総合研究所

マネージング・ディレクター

吉田創

2008年の入社以来、様々な業種・業態の中小企業へ「企業価値向上」をテーマとした事業戦略の策定・現場への推進プロジェクトを展開。これまでの累計担当プロジェクト数は300を超える。その経験を活かし、現在は中小企業の企業価値向上ステップを見える化する「ビジネスモデル診断」の開発責任者として、船井総研グループを横断して企業価値向上手法の普及に従事している。近年は特に、ぱちんこ・自動車・住宅不動産等（＝成熟業界）を中心に　「成熟業界でも成長し続けるためのリブランディング支援」を中心にご支援中。

株式会社船井総合研究所

髙根秀伍

入社以降、主に新規事業立ち上げに伴う市場ニーズ調査や新規事業開発プロジェクトを遂行。近年では多様な業種業界のフランチャイズ本部立ち上げ・加盟店開拓支援に従事し、事業計画策定からビジネスモデルの構築、営業・マーケティング戦略立案・実行までフランチャイズ本部に必要な機能を一気通貫で構築している。

さらに「業務改善・標準化」「リブランディング」「幹部育成」等、幅広いテーマでコンサルティング実績を持つ。

このセミナーのパンフレット

参加料金

・一般価格　5,000円（税込 5,500円）/ 一名様

・会員価格　4,000円（税込 4,400円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。