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chocoZAPの全国1500店舗達成の戦略公開セミナー

～chocoZAPから学ぶ「最速拡大」の鉄則と、2030年を勝ち抜く事業ポートフォリオ構築～

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このような方にオススメ

利益30％以上の高収益ビジネスを始めたい事業者様
自社事業をフランチャイズ化させたいと考えている事業者様
成功確率の高いフランチャイズの見極め方を知りたい事業者様
店舗展開を成功させる出店戦略を知りたい事業者様
一度、フランチャイズ事業に失敗したが、もう一度挑戦したい事業者様

本セミナーで学べるポイント

これだけ知っておけば失敗しない事業戦略・出店戦略の立て方
失敗しない事業戦略・出店戦略とは？今、国内では「人口減少」「物価高騰」という大きな変化が訪れています。このような中、経営者が押さえるべきことは、失敗しない「事業戦略」を描くことです。どのような戦略を描くべきなのか？分かりやすくまとめて解説いたします。

自社ブランドを【フランチャイズ化】させる時の成功プロセス
フランチャイズ化させるために押さえておかないといけないこととは？「自社ブランドをフランチャイズ化させたい」と思ったことがある経営者様も多いのではないでしょうか？自社で取り組んだことを他社様にレクチャーするだけ。と思ってしまうと成功確率が上がりません。フランチャイズを本気で立ち上げるためには、数点の押さえるべきポイントがあります。本セミナーでは、フランチャイズ特化のコンサルタントが分かりやすく解説いたします。

知っている人だけが知る【失敗しないフランチャイズ】の見極め方
新規事業かフランチャイズ加盟のどちらを選ぶ！？今後の事業拡大の候補として「フランチャイズ加盟」を考えることは多いのではないでしょうか？しかし、今の時代「フランチャイズビジネス」の数は溢れるように存在しています。ここで重要なことは「失敗しないフランチャイズビジネス」の見極め方を知っているかということです。フランチャイズで失敗しないためには、外してはいけないポイントがあります。本セミナーでこの外してはいけない「成功確率の高いフランチャイズの見極め方」を公開いたします。

今後、時流に合わせて経営を成功させるポイント
変化が目まぐるしい今の時代だからこそ起こすべきアクションとは？今後、経営を成功させるには「時流適応」させながら取り組むことを変えていく必要があります。その中でもFCビジネスは、今まで取り組んでいなかった事業に参入する機会を得ることもできます。本セミナーでは、自社に合った時流適応させた事業戦略の描き方を解説いたします。

なかなか聞けないRIZAP社の「事業戦略」を知れる
本セミナーのメインどころ！RIZAP社がなぜ「chocoZAP」事業を立ち上げたのか？　一世を風靡したRIZAP社のchocoZAP事業。たった2年未満でどのようにして、全国1,500店舗、100億を超える事業にまで拡大させたのか？メディアでは語られない事業立ち上げ期の軌跡について、公開いたします。

講座内容

第1講座	店舗ビジネスで「規模」を追うべき5つの理由店舗ビジネスを成功させたい方必見。多くの業界では市場が成熟飽和しております。一方で事業を拡大させるために必須である「出店加速」。本講座では、どのように出店戦略を描くべきなのか？という視点で分かりやすく解説いたします。【講座一部抜粋】 ①単独店舗や小規模チェーンが直面する課題 ②多店舗展開によって発揮する競合優位性 ③多店舗展開による成長痛が企業を次のステージへ引き上げる ④企業価値を最大化し、出口戦略を設計しよう株式会社船井総合研究所　スポーツビジネスグループ　マネージャー　竹留将聖
第2講座	フィットネス業界の雄「chocoZAP」のFC戦略と未来構想 2年未満で全国1,500店舗出店を成功させたRIZAP社のchocoZAP。どのような出店戦略だったのか？また、なぜchocoZAP　FC事業を始めたのか？ RIZAP社のFC事業構想を知りたい方は必ず聞きたい内容です。【講座一部抜粋】 ①chocoZAPのビジネスモデルと立ち上げ背景 ②多店舗展開によってで得られた経営資源 ③chocoZAPがFC展開を選択した理由 ④chocoZAPが2030年に目指す姿とその成長戦略ＲＩＺＡＰ　株式会社　執行役員　村橋和樹
第3講座	FC本部もメガフランチャイジーも必見！多店舗展開を成功させる鉄則「成功確率の高いフランチャイズ本部の作り方」を知りたい方必見です。自社ブランドをFC化させたい、新たなFCに加盟したいなど考えている方は多いと思います。一方で、「FC」は何かとっつきにくさがあったりすると思います。本講座では、この部分を解消するために、ポイントをまとめて解説いたします。【講座一部抜粋】 ①優良なFC本部の「作り方」と「見極め方」 ②多店舗展開に必要な組織と仕組み ③多店舗展開企業が持つべき投資発想株式会社船井総合研究所　ビジネスグロースチーム　リーダー　髙根秀伍
第4講座	2030年に向けた自社の事業ポートフォリオの再構築方法本セミナーでお伝えした内容を自社に持ち帰り、どのようなアクションに落とすべきか整理してお伝えいたします。【講座一部抜粋】 ①自社の強みを「成長機会」へ昇華せよ ②多店舗展開の成長戦略を描くための設計図を大公開 ③ナショナルチェーン化に向けた３つのアクションプラン株式会社船井総合研究所　スポーツビジネスグループ　マネージャー　竹留将聖

講師紹介

ＲＩＺＡＰ　株式会社

執行役員

村橋和樹氏

RIZAP株式会社　執行役員の村橋和樹氏。新卒入社でRIZAP株式会社に入社し、多数の新規事業を立ち上げた後に、執行役員に就任する。

一世を風靡したchocoZAP事業の商品戦略から出店戦略まですべての戦略を手掛けて、たった2年でchocoZAP事業を会員数日本一のフィットネスジムへ。そして年商100億円越えの事業まで達成させた。今では、海外展開・chocoZAP　FC化までへと事業を拡大させている。

株式会社船井総合研究所

ビジネスグロースチーム　リーダー　

髙根秀伍

入社以降、あらゆる業種業界のフランチャイズ本部立ち上げ・加盟店開拓支援に従事。事業計画、ビジネスモデル、営業・マーケティング戦略、業務標準化、システム導入までフランチャイズ本部に必要な機能を一気通貫で構築している。
新規事業開発のコンサルタントしても多くのプロジェクトへ参画しており、事業案の提案、市場調査だけでなく新規事業参入後の伴走と得意としており、戦略設計だけでなく各施策のPDCA高速化を徹底することで成果にコミットするコンサルティングサービスを提供する。

株式会社船井総合研究所

スポーツビジネスグループ　マネージャー　

竹留将聖

船井総研でトレーニングジム業界コンサルティングの責任者を務め、トレーニングジム、整骨院、エステの業種のコンサルティングを行っている。
全国で新規事業としてセミパーソナルトレーニングジムの立ち上げを推進し、WEB集客におけるHPの分析やカウンセリングでの契約率向上について定評がある。
また、過去に治療院で4年間勤務していた経験もあり、対顧客という現場主義の提案を行う。“経営者の夢を叶える”をモットーにし、日々のコンサルテイングに務める。

参加料金

・一般価格　20,000円（税込 22,000円）/ 一名様

・会員価格　16,000円（税込 17,600円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。

日時・会場

〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。

　・銀行振込の場合… 開催日6日前まで

　・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで

※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。

〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。

会場

日にち

時間

場所

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大阪会場

2026/03/12 (木)

14:00~17:00

船井総研グループ大阪本社サステナグローススクエア OSAKA

〒530-0001

大阪府大阪市北区梅田三丁目2番123号イノゲート大阪21階

東京会場