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「こうなりたい!」と思っている経営者様におすすめ
- 「100億宣言」を行い、具体的な100億企業化への道筋と戦略を描きたい経営者様
- 自社でのゼロからの開発ではなく、FC加盟による確実な新規事業立ち上げに関心がある経営者様
- 単なる多店舗展開を超え、地域密着型の「メガフランチャイジー」として多角化経営を目指す経営者様
- 既存事業の成長に限界を感じ、事業ポートフォリオの抜本的な転換を図りたい経営者様
目次
1、「100億企業化」の実現に必要な戦略的ポートフォリオの転換
2、新規事業はゼロイチではなく「完成されたビジネスモデル(FC加盟)への投資」を選択する
3、事業投資企業である「メガフランチャイジー」の在り方と成長戦略
4、5年で10億事業を10個つくるメガフランチャイジーの100億企業化ロードマップ
5、有望なフランチャイズ加盟モデルを発掘するための“7つの視点”
レポートの内容
年商10億円の壁を突破し、100億企業化を実現するための「メガフランチャイジー」戦略を解説します。単一事業の延長ではなく、複数のFC加盟によるポートフォリオ経営への転換を提唱。ゼロから作る新規事業よりも確実性の高い「完成されたビジネスモデルへの投資」により、地域内でのシェアを最大化させる手法を提示します。5年で10億事業を10個創出し、地域コングロマリットとして持続的成長を遂げるための具体的なロードマップと、100億宣言を実現する戦略的思考法をお伝えします。
このレポートを読むメリット
本レポートを読むことで、不確実性の高い社内イノベーションに頼らず、フランチャイズ加盟を活用してリスクを抑えながら100億企業化を目指す具体的手法を学べます。メガフランチャイジーとして成功するために不可欠な「7つのフランチャイズモデル選定視点」や、既存事業と新規事業を組み合わせたポートフォリオ戦略の構築方法を習得できます。また、地域一番店から「地域コングロマリット」へと進化し、100億宣言を現実のものとするための成長ストーリーと投資判断の基準を明確に理解することができます。
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