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1. フランチャイズビジネス業界の現状

・市場規模の推移と成長要因について

・小売・外食・サービス業別の詳細な動向を分析

・淘汰されるFC本部と持続的に成長する有力なFC本部の2極化構造

2. 2026年フランチャイズビジネス業界の予測

・今後の主要トレンドとは？

・海外ブランドの日本進出加速、老舗本部の新業態開発、異業種大手による参入など、市場構造の変化と新たな動きを解説

3. 2026年　実施頂きたいこと

・自社の成長戦略を描くための「狙うべき市場の全体像マトリクス」を紹介
・「国内・海外」×「直営・FC」の4象限に基づき、自社の経営資源や強みに応じた最適な戦略ポジションを定義することの重要性

4. 具体的な取り組み

・4つの戦略パターンごとの詳細な戦術とアプローチについて

・国内市場でのシェア拡大や海外市場へのライセンス展開など、各象限における「既FC企業」「未FC企業」それぞれの具体的な取り組み

5. 2025年に船井総研がサポートさせて頂いた案件事例

・実際の案件から見る成功モデルを紹介

6. 船井総研がお手伝いできること

・FC本部構築から加盟店開拓まで、成功確度を高めるための3つのご支援ステップ

・収益性・独自性・再現性など6つの視点から、自社ビジネスがFC展開に適しているかを判断する「FC参入可否チェックリスト」

本レポートは、フランチャイズビジネスの最新市場動向と2026年に向けたトレンド予測を解説しています。
今後のトレンドとして、資本力のある大手企業による業界再編、直営のみで展開してきた企業のFC参入、海外で成功した業態の日本進出加速、さらに製造業やSaaS企業が販路確保の出口戦略としてFC本部化する動きが予測されます。
企業の持続的成長のためには、「国内か海外か」「直営かFCか」の4象限で自社の戦略を定義し、リソースを集中投下することが重要です。

このレポートを読むことで、経営者様はフランチャイズ市場全体の最新動向を正確に把握できます。さらに、2026年に向けて予測される業界の大きなトレンド、すなわち「大手資本による業界再編」「直営からFCへのシフト」「海外業態の進出」「異業種（メーカー・SaaS）のFC化」といった重要なトレンドを掴むことができます。
FC本部の二極化が進む中で、自社の現在地を確認し、次なる一手（新規FC参入、海外展開、新業態開発など）を考えるための重要な羅針盤となります。

船井総研は、フランチャイズ本部立ち上げから加盟店開拓までを、豊富な実績に基づきワンストップでご支援します。
まず、貴社のビジネスモデルの優位性・独自性を明文化し、収益性の高いモデルPLや初期投資プランを設計します（STEP1）。
次に、本部機能の設計、各種マニュアル整備、研修プログラム構築、弁護士と連携した契約書・法定開示書面の作成まで、FCパッケージ化をトータルでサポートします（STEP2）。
最後に、加盟店開拓のためのWebマーケティング（LP制作・広告運用）、展示会出展支援、商談のフィードバック、SV体制の構築支援まで行い、FC事業の成功確度を高めます（STEP3）。
ベーカリー、ラーメン、フィットネス、不動産仲介など、多岐にわたる業種でのFC本部構築・加盟店開拓支援の実績がございます。

東京本社・大阪本社ではもちろん、オンライン会議でも行うことができるため、全国どこの場所からでも相談可能です。
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