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このような経営者様におすすめ
- 100億企業化を目指している FC本部経営者様
- 新規加盟店の獲得ペース鈍化や、既存加盟店の収益低下に課題を感じている経営者様
- 既存のビジネスモデルが陳腐化し、新たな成長戦略を模索している経営者様
- 「コンサルティング型FC本部」への転換で、加盟店との共存共栄を図りたい経営者様
目次
1、なぜこれまでの「勝ちパターン」が通用しないのか？
2、縮小・成熟市場でFC本部は今後どう戦うべきか？
3、突破口となる「コンサルティング型FC本部」とは？
4、FC本部の成長を加速させる「５つの戦略」
5、2桁成長を実現する2030年ロードマップ
レポートの内容
本レポートは、市場の成熟や出店限界に直面するFC本部に向けて、船井総合研究所が提唱する新たな成長戦略をまとめた資料になります。従来の指示・命令型から、加盟店の成功にコミットする「コンサルティング型FC本部」への転換を軸に、2桁成長を実現するための道筋を解説します。具体的には、営業、出店、商品、組織、DXの5つの戦略からFC本部のあり方を再定義し、2桁成長に向けたロードマップを提示します。FC本部の再成長に向けた具体的なアプローチを網羅した内容になります
このレポートを読むメリット
本レポートをお読みいただくことで、自社のビジネスモデルを客観的に見つめ直し、2ケタ成長に向けた具体的な成長戦略を描くことが可能になります。長年業界を牽引されてきた老舗FC本部が陥りやすい課題を明確にし、「コンサルティング型」へ転換するための実践的な5つの戦略を体系的に学べます。船井総合研究所の豊富な支援実績に基づき、加盟店との強固なパートナーシップを築き、持続的な成長を実現するための実行計画を構築するヒントが得られることが最大のメリットになります
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