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1、フランチャイズ本部化とは？事業拡大の新たな選択肢

2、FC本部化でよくある課題と成功のポイント

3、理想のFCモデルを構築する具体的なステップ

4、株式会社船井総合研究所が提供するFC本部化支援の強み

5、FC本部化で事業成長を実現した成功事例

フランチャイズ本部化は、自社が構築した商品や運営ノウハウを提供する対価として、加盟金やロイヤリティを受領し、事業を拡大するビジネスモデルです。日本フランチャイズチェーン協会統計によると、2020年には約25.4兆円もの市場規模を誇ります。労働力人口減少や各種原価の高騰といった事業運営コストの上昇傾向を受け、店舗ビジネスの主役は今後「個人事業主」から「FC本部」へと移っていくことが予測されます。当レポートでは、この市場背景を踏まえ、FC本部化の具体的な支援概要を解説しています。直営店の成功、再現性のあるビジネスモデル、加盟店の魅力を確立することなど、FC本部化で押さえるべき重要ポイントを明確にし、ビジネスモデルの磨き込みからフランチャイズパッケージ化、加盟店開拓プラン構築までの具体的な流れをご紹介しています。株式会社船井総合研究所が培った経営者集客ノウハウや業績アップ手法を基に、訴訟リスク軽減や豊富な加盟店開拓手法など、貴社を100億企業化へ導くための実践的な知見が詰まっています

当レポートをお読みいただくことで、貴社がFC本部化を進める上で「何から手をつければ良いのか」という疑問を解決できます。そもそも自社ビジネスモデルがFC展開に適しているか、また、直営店の成功を足がかりに事業を急拡大させるための具体的な方法が明確になるでしょう。新たな収益源としてのロイヤリティ収入の確立や、人材雇用・出店コストといった経営リスクの分散など、貴社が抱える課題の解決策を見つけるヒントが得られます。さらに、有力な法人に支持される魅力的なFC業態の構築方法や、訴訟リスクを最小限に抑えながら短期で加盟店を増やすための戦略が分かります。100億企業化を宣言し目指す貴社の事業拡大を力強く後押しする、実践的なノウハウと株式会社船井総合研究所の豊富な支援実績が網羅されています

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