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保育園の人財育成に直結！評価制度構築セミナー

監査対応、処遇改善活用もできる！人財育成連動型の「自動化」された新しい評価制度とは

保育園・こども園・幼稚園

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このような方にオススメ

評価制度自体が整備しきれていない。評価制度を構築したいが、どのようにしたらよいかわからない。
評価制度は整備しているが、監査対応できる最低限のもので、人財育成に活用しきれていない。
定期的な実施もしているが、集計に時間がかかりすぎて、フィードバックの充実や目標達成にコミットできていない。
細かい評価制度を作成したが集計が大変で、「自動化」して手間がかからない運用がしたい。
小規模保育所においても効果的な評価制度を知りたい。

本セミナーで学べるポイント

保育業界における人財育成・評価制度の課題
なぜ保育業界は評価制度に苦手意識を持ちがちか、それにより発生する人財育成の課題を整理しお伝えいたします。

人財育成に連動する評価制度の概要
「人財育成連動型評価制度」と「従来型の評価制度」の違いを解説し、効果的な評価制度像を解説します。

評価制度の構築方法
「人財育成連動型評価制度」の構築方法をお伝えします。

評価制度の運用・活用方法
定期的な評価の実施とフィードバックに関する運用方法や、監査対策や賞与連動等の評価制度の活用方法を紹介します。

明日からできる人財育成施策のポイントと成功事例
「何のために」評価をするのか、その目的を改めて整理してお伝えします。

お客様の声

【1】評価制度は全ての利益につながる手段

評価制度は目的ではなく、理念の推進や人材育成のための手段であることを再認識しました。まず、管理者および職員が評価の意図を正しく理解すること、そのことが会社や職員、利用者、全ての利益に繋がるという考えをもっと共有する必要があると感じました。

【2】職員が前向きになるきっかけ

評価制度が全くなく、これからの構築のために参加いたしました。前職等で行っていたものでは、モチベーションの維持、向上にはつながらず困っていたので、大変参考になりました。
自園の今欠落している部分もわかり、何から手をつければ良いかがわかったので、すぐに反映していこうと思います。ありがとうございました。

【3】今ある評価制度をより活用できるものに

法人では取り組んではいるのですが、他事業も保育も共通のものとなっています。活用しやすく、そして職員が意識を持ちながらスキルアップに繋げられる方法について見出したいと思い参加しました。
園独自の指針になるものが明確にすること、求める人材とはなど、改めて今回の研修を参考に取り組んでみたいと思います。

【4】目的を明確化する

評価を目的にしない、あくまでも手段である。という根本はとても勉強になりました。ありがとうございました。

【5】評価制度の構築には設計が重要

現在　給与規定とも連動する人事評価制度を考えておりましたが、更に視野を広げた内容でした。

講座内容

第1講座	保育業界における人財育成・評価制度の課題保育業界には”評価制度”に苦手意識を持つ経営者・職員が多いと感じます。それによって、処遇改善などの制度があるにも関わらず、その配分が”施設長のさじ加減”によって決まってしまっているケースも多いです。そういった保育業界における人財育成・評価制度の課題発生理由を整理し、解決するための評価制度の形を解説いたします。株式会社船井総合研究所　菅野瑛大
第2講座	人財育成と評価制度の連動ポイント保育業界における人財育成のためには、法人として目指してほしい人財像を明確にし、職員が”成長”できる仕組みとしての評価制度が必要になります。法人にとって納得感のある評価制度構築のポイント・運用の方法を大公開いたします。株式会社船井総合研究所　菅野瑛大
第3講座	本日のまとめ・明日から取り組むべきこと本日の講座におけるまとめと、明日から取り組んでいただきたいことをお伝えいたします。株式会社船井総合研究所　吉田健人

講師紹介

株式会社船井総合研究所

菅野瑛大

保育業界の時流予測を基に、経営戦略研究とその知見を基にしたコンサルティングを行う。近年は、教育保育コンテンツの整理を含めた法人のリブランディングやこれに伴う人財育成制度構築等のテーマを多く扱う。特に人財育成制度では、評価制度の自動化や研修計画策定と実行支援を通して、活動の効率×効果の最大化を図る。

株式会社船井総合研究所

吉田健人

保育事業新規参入・評価制度構築・働き方改革等を中心にコンサルティングを行い、業務削減・効率化による働き方改革の実施やキャリアパスの構築から賃金制度への紐づけまで組織体制に応じた評価制度設計に携わる。保育園向けの勉強会では運営の統括並びに、職員採用・定着・育成に関わるテーマでの講座講師を担当している。

このセミナーのパンフレット

参加料金

・一般価格　10,000円（税込 11,000円）/ 一名様

・会員価格　8,000円（税込 8,800円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。