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整形外科クリニック　2023年業界動向・時流予測セミナー

プラトーに差し掛かる整形外科クリニック業界。次に待つのは前進か？後退か？

病院・クリニック

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このような方にオススメ

整形外科業界の現状と課題背景を知りたい先生
コンサルティング事例に則した最新事例を知りたい先生
2023年の経営計画の参考にしたい先生
来年以降の時流を知りたい先生
今後のクリニックの成長ビジョンの参考にしたい先生

本セミナーで学べるポイント

1年の振り返りによる整形外科業界の現状と課題
整形外科業界は運動器リハビリの定番化と共に、集患競争・人財確保・教育など課題が顕在化しつつあります。それらの課題について、現状整理いたします。

コンサルティング事例に則した最新事例
集患・人財確保・教育など現状で課題となっているテーマについての成功事例および苦労事例についてお伝えいたします。

2024の診療報酬改定を見越した対策
2024年にもW改定が控えている中で、今後起こり得る展開を予測しつつ、整形外科クリニックとして準備しておくべきことと必要なアクションをお伝えします。

整形外科クリニックの具体的な成長ビジョン
整形外科クリニックの成長の方向性は、①保険診療強化②介護③自費④分院が考えられます。それぞれ展開について整理していきます。

講座内容

第1講座	2022年の整形外科業界の振り返り・2022年の整形外科業界の振り返り・整形外科の先生方が直面しているお悩みとニーズ・コンサルティング事例で見えた！顕在化した整形外科業界の課題・2022年の成功事例と苦労事例株式会社船井総合研究所先森仁
第2講座	2023年の整形外科業界動向・時流予測・キーワードは、「ポストコロナに向けた攻め」と「プレ2024改訂に向けた対策」・ポストコロナに向けて取り組むべき施策について・プレ2024改訂に向けて取り組むべき施策について・次の展開としては、保険診療強化？介護？自費？株式会社船井総合研究所先森仁
第3講座	本日のまとめ本日のまとめ株式会社船井総合研究所中右有美

講師紹介

株式会社船井総合研究所

先森　仁

京都大学卒業後、理学療法士として8年半の臨床経験を持つ。
PT50名所属の整形外科での運動器リハビリ・通所リハビリ・訪問リハビ整形外科単科のクリニックに6年勤務

整形外科疾患、スポーツ障害に特化し、PT50名程度所属する医療法人に6年勤務し、
臨床経験のみならず、専門職の教育・研究に携わる。その後、医療・介護サービスをワンストップで提供する医療法人に2年半勤務し、訪問・通所リハといった介護リハビリも経験。また、地域での講演会や専門学校の非常勤も経験し、幅広い臨床・学術・院外活動経験を持つ。

整形外科クリニックの成長に欠かせない運動器リハビリや介護リハビリに関して、
運動器リハビリの立ち上げ・強化（稼働率アップ、療法士教育、療法士マネジメント）、通所・訪問リハビリの立ち上げ・集客・強化の提案を得意としている。

経営者の想い・現場をしっかり把握し、医院に適した現状分析・提案を行っている。

株式会社船井総合研究所

中右　有美

新卒で船井総研に入社。船井流マーケティングを中心として人事戦略全般のコンサルティング活動を実践している。理事長、院長の片腕として永続的な医院・クリニックをつくり、スタッフと患者様、ご利用者様の幸せに役立つことを自身のミッションとしている。組織活性化や人事制度構築のなかで、人財育成の重要さを感じ、様々なアセスメントや資格を保持している。医療業界における組織構築においてベースとなる理念作成、業績アップ浸透の風土構築、管理職、リーダー教育、女性リーダー教育を得意とする。研修実績は5,000回を超え、クライアント実績数は400社以上。わかりやすいこと、本質的であることをモットーに親しみやすいコンサルティングを実施している。

このセミナーのパンフレット

参加料金

・一般価格　10,000円（税込 11,000円）/ 一名様

・会員価格　8,000円（税込 8,800円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。