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宿泊業 2023年時流予測セミナー

観光・旅館・ホテル

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このような方にオススメ

2023年に宿泊業が取るべき商品・販売・集客戦略を知りたい方
競合他社が増えるなかで勝ち残るためにすべきことを知りたい方
現状起きていることや今後起きることを一気に知りたい方
2023年の方針や戦略の確認を行いたい、策定したい方
2023年に向けて集客や単価アップのための実施すべき戦略・戦術を知りたい方

本セミナーで学べるポイント

カトープレジャーグループが見据える今後とその戦略
業界大手企業がコロナ禍において取った戦略および今後するべき方向性を提言

2023年以降、宿泊業の取るべき戦略
これまでの宿泊業界の振り返りから、現在の状況を整理して、2023年以降も勝ち残っていくために、取るべき戦略がわかる

競合店との差別化の方法と2023年勝ち残る業態”コンパクトリゾート”とは
どのエリアにおいても他社に負けないためにどのように差別化すべきかがわかる。その1つの”コンパクトリゾート”業態を大公開

宿泊業が今後すべき、単価アップによる満足度UPへの施策術
単純に単価を上げるだけではなく、同時に満足度を上げるのは何をすればよいのか具体的にわかる

2023年に実施すべき集客戦略
アナログな集客からWebを活用したデジタル集客について2023年に何をすべきかを整理・提案します。自社のサイトは2023年も同じ状態で大丈夫かがすぐわかります！

お客様の声

【1】時流予測・定番セミナーには毎年参加しています！

業界歴が長いですが、船井総研さんの時流予測セミナーには、よく参加しています。
翌年の経営・営業方針を決める上で参考になります。

【2】市場が大きく変わるタイミングで参考に・・・

このコロナ明けのこのタイミングは大きな変革期だと思いますので、そのタイミングでは情報を集めています。情報は多いに越したことは無いので、船井さんのセミナーも参加しています。

講座内容

第1講座	特別ゲスト講座高単価宿「ふふ」を運営するカトープレジャーグループが提言する2023年の時流予測カトープレジャーグループ　代表取締役　加藤友康氏
第2講座	船井総合研究所が提言する時流予測大公開！ ①来年以降、予約殺到する業態「コンパクトリゾート」とは！？ ②2023年は単価UPすればクチコミが上がる！？顧客満足を握る単価UP戦略 ③まだまだ国内需要必須！リピート率を上げるための会員制度作りと仕掛け株式会社船井総合研究所　甘利元
第3講座	2023年に取り組まなければ稼働率ガタ落ちの集客戦略・戦術と販売戦略とは！？ ①売上・稼働・利益率を上げるWebを最大活用した自社集客ノウハウ大公開 ②競争が激化しているOTA！その中で2023年に勝ち残っていくチャネルおよび戦略を大公開 ③リアルタイムのデータを基にした戦略構築！週次データを活用した販売戦略とは？株式会社船井総合研究所　三浦雅裕
第4講座	まとめ講座 2023年、飛躍するために経営者がおさえるべき３つのこと株式会社船井総合研究所　成田優紀

講師紹介

カトープレジャーグループ

代表取締役

加藤友康氏

1965年大阪府出身。ホテル、レストラン、ラグジュアリーリゾート、公共リゾート、スパ、エンターテインメントなど多岐にわたるレジャー事業の総合的な開発を行うプロデュース企業、カトープレジャーグループの代表取締役兼 CEOを務める。

グループ内には多種多様な事業を展開するチームが存在し、クライアントや投資家からのさまざまな要望に対して立地やニーズにあわせ変幻自在な業態開発を行なっている。事業の多くはクライアントからのファーによるもので、マーケティング、コンセプトワーク、プランニング、オペレーションまでを総合的に行う「トータルプロデュースシステム」によって成り立っている。

年商規模 220 億円、総従業員数 3500名、年間500万人に及ぶ顧客を動員、国内外数多くの企業とのパートナーシップを実現している。代表的な事業として「ふふ」「ATAMI せかいえ」「Kafuu Resort Fuchaku CONDO・HOTEL」「i+Land nagasaki」「麺匠の心つくしつるとんたん」がある。

ふふシリーズは 2022 年1月に6 店舗目となる「ふふ箱根」を開業。2020年8月｠在大阪ルーマニア名誉領事に就任。｠

主な著書に『世界一楽しい仕事をしよう！ KPG METHOD』（ワニブックス）がある。

株式会社船井総合研究所

甘利元

組織風土・文化改革を行い現場に浸透させていくホスピタリティーマインド浸透を得意とするコンサルタント。全国各地に飛び回り現場指導しながら業績も上げる。お客様の常連化とスタッフ定着率向上を軸として風土・文化を改善して生産性を上げてお客様感動を創り出していくホスピタリティーマーケティングを展開。売店改革によるリピーターづくりという新しい手法も加わり、旅館・ホテル業界を活性化させる。アメリカ大手テーマパーク・ブライダル・ホテル・飲食など様々な経験を活かしたコンサルティングを実施している。