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建築・不動産DX研究会説明会

不動産

このような方におすすめ

人手不足・働き方改革施行のいま、会社の永続的な業績アップのために属人的な組織から脱却して、高生産性の組織づくりをしていきたいとお考えの経営者様
情報が整理されていないために、いざという時に本当に必要な情報を収集するのに時間がかかってしまい、素早い経営判断ができていない経営者様
社員同士のコミュニケーションや情報共有がうまく図れておらず、段取り遅れやミスが起きてしまうことにお困りの経営者様
DX(デジタルトランスフォーメーション)という言葉はよく耳にするが、何から始めたらいいのかにお悩みの経営者様
システムを導入したもののイマイチ活用の仕方が明確になっておらず情報が欲しいとお考えの経営者様

本セミナーで学べるポイント

グループウェア活用
全ての業務をデータ化、グループウェアを活用して社員同士のコミュニケーション速度を大幅にUPさせる方法を分かりやすく説明します。

業務標準化
誰が、いつまでに、どんな業務をするのかを明確にし、未経験者でもすぐに活躍できる業務体制の構築方法について説明します。

カスタムアプリ
変化に柔軟に対応し、自社に合わせてカスタマイズできるカスタムアプリ。いま生産性を上げるために自社に本当に必要なカスタムアプリ活用方法をお教えします。

RPA活用
社内のあらゆる部署の業務を自動化。そんな魅力的なRPAにも思わぬ落とし穴が・・・。ここでしか聞けないRPAを実現するためのポイントを詳しく説明します。

BIツール活用
データをを可視化して、マーケティングからセールス、その他経営判断に必要な情報が一目で分かる！BIツールの活用方法について具体的に説明します。

成功事例

【1】無駄な業務を徹底排除！全社員月間平均残業時間5時間

グループ売上153億円、北陸トップクラスの分譲住宅実績を持つさくらホームグループ様。社員数約140名で全社員の月間平均残業時間は脅威の5時間。高生産性組織を生み出すポイントとは！？

【2】工務社員一人当たり管理戸数（完工数）36棟！

若手社員主体の組織でも一人当たり管理戸数36棟。また最多管理戸数69棟を達成したのは2年目の社員！未経験・若手でもすぐに活躍できる業務標準化・分業体制・システム活用のDX改革が凄い！

【3】一人当たり売上1億円！

RPA活用により事務作業を減らし、売上に直結する業務に集中。25年というグループウェア活用の中で見出した生産性を上げるためのノウハウとは！？

講座内容

第1講座	アナログ脱却IDX経営により売上・粗利をを伸ばす方法グループウェア活用×RPA×BIツールで素早い経営判断を実現するコツ時代のデジタル変革における住宅・不動産会社が取り組むべき経営戦略株式会社船井総合研究所　不動産支援部　マネージングディレクター　砂川正樹
第2講座	DX経営の成功事例と実践する上でのポイント DXに取り組む手順とポイント高生産性組織を実現する組織づくり DX経営の成功事例株式会社船井総合研究所　不動産支援部分譲チーム　近藤力
第3講座	住宅・不動産業界におけるDX（デジタルトランスフォーメーション）の進め方株式会社船井総合研究所　不動産支援部マネージングディレクター　砂川正樹

講師紹介

株式会社船井総合研究所

不動産支援部　マネージングディレクター

砂川正樹

住宅・不動産業界を中心にコンサルティングに従事。特にインターネットを活用したＷＥＢコンサルティングは業界第一人者としてさまざま成功事例をプロデュース。近年は業界向けに「分譲事業の立ち上げ」「中古リフォームビジネスモデルの構築」「規格住宅商品のパッケージ化」など業界で勝ち残るためのビジネスモデルの構築を提唱している。これまで手がけてきた企業規模は年商数億円の会社から上場企業と幅広く、クライアント企業の規模に適した最適な提案は多くのクライアントから定評がある。

株式会社船井総合研究所

不動産支援部分譲チーム

近藤力

新卒で船井総研に入社後一貫して、住宅・不動産業界のコンサルティングに従事。全国でもトップクラスビルダーのクライアント案件に携わり、DX経営を実現するためにクライアントをサポートしている。思楽や集客だけでなく、設計や工務といったあらゆる分野における体制づくりや業務準化、システム活用提案を得意とする。試して現場に入り込む支援スタイルには定評がある。