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【webセミナー】IPOに向けた管理部門の体制強化セミナー

上場を意識した際に必要な体制整備のポイントとは？

IPO支援・J-Adviser業務

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このような方におすすめ

会社の次の大きな飛躍のキッカケを求めている経営者様
事業承継をキッカケに強い体質の会社を作りたい経営者様
採用などに強いブランド力のある会社にしたい経営者様
事業承継にあたって親族内承継、M&A以外の選択肢を検討したい経営者様

本セミナーで学べるポイント

30分で分かる初めてのIPO
短時間かつコンパクトな形でIPOの基礎知識・最新動向が理解できる

IPO準備のポイント
5年後の上場に向けて準備すべきことが体系的に理解できる

IPOの簡易チェック
IPO準備のためにやるべきことが簡易チェックリストを通して明確になります

お客様の声

【1】「自社でも成功するのでは」Ａ県　Ｙ社長

IPOはもっとハードルが高いと思っていました。いずれはと思っていたのですが、もしかしたら成功するのではと思いました。

【2】「具体的な事例が参考になった」Ｔ都　Ｓ社長

具体的な事例が参考になりました。（規模の大小はあまり関係ない）

講座内容

第1講座	30分で分かる初めてのIPO ・IPOにかかる期間、IPOまでの流れなどの基本的な内容を説明いたします株式会社船井総合研究所　金融・M&A支援部　山崎浩一
第2講座	管理部門を上場会社レベルにする体制強化とは・会社の管理部門の上場に向けた体制強化の方法について解説します株式会社船井総合研究所　金融・M&A支援部　シニアコンサルタント　泉隆志
第3講座	本日のまとめ・直近の事例を交えながら、総括を行います株式会社船井総合研究所　金融・M&A支援部　シニアコンサルタント　宮井秀卓
第4講座	事後ガイダンス・今後の研究会、実施セミナー、経営相談や参加特典の案内を行います株式会社船井総合研究所　金融・M&A支援部　隅屋彰則

講師紹介

株式会社船井総合研究所

金融・M&A支援部

山崎浩一

船井総研に入社後、人材紹介会社と中古車輸出会社の業務効率化のコンサルティングに携わる。前部署で培った業務効率化の知見を活かし、2020年1月からクライアントのIPO準備の支援を行っている。

株式会社船井総合研究所

金融・M&A支援部　シニアコンサルタント

泉隆志

大学卒業後、大手美容関連会社にてIPO(株式公開)準備に従事。

その後、複合メーカー、サービス業FC本部、中堅商社等のCFOや上場準備責任者として、IPO業務全般(バックオフィス構築、証券会社対応、監査法人対応、証券取引所審査対応等)に従事し、数社のIPOを実現(ジャスダック・東証マザーズ)。

2020年5月より株式会社船井総合研究所に参画し、IPO支援部署においてシニアコンサルタントとして従事。

株式会社船井総合研究所

金融・M&A支援部　シニアコンサルタント

宮井秀卓

2002年10月～2006年5月　株式会社東京商工リサーチ 2006年6月～2018年3月　株式会社モバイルファクトリー　経営企画室長としてIPO準備を担当した後、取締役（事業責任者）として、 2015年3月に東証マザーズ上場 2017年6月に東証一部上場に貢献（IPOにあたっての証券審査、取引所審査共に対応） 2018年4月より株式会社船井総合研究所にてチーフ経営コンサルタントとして従事。

株式会社船井総合研究所

金融・M&A支援部

隅屋彰則

大学卒業後、人材派遣会社での営業、スポーツ施設の店長職や本部での経営企画職を経て、船井総合研究所に入社。入社後は自動車販売店や自動車整備・鈑金工場向けに採用＆育成など、人材開発分野のコンサルティングを一貫して約5年間務めた。現在は、前部署での経験を活かし、IPO準備企業へのコンサルティング業務に従事している。