このような方におすすめ
・外部環境も変わるので、ここ１～２年で評価制度を変えようと思っているんだけど…
・２代目経営者が評価制度を変える際に押さえておくべきポイント、
今後絶対にやってはいけない評価制度変更のポイントを知りたい！
・減収減益を前提とした成熟期では、今の評価・賃金制度では、ダメだと分かってるんだけど…
・評価制度を導入して会社が良くなった事例が知りたい！（社員の早期成長、離職率の減少、業績アップなど）
・今の若い人が、上を目指せる／目指したくなる、そんな評価制度って、何を大事にすれば良いの…
講座内容
| 第1講座 | ビジョンだけで業績は上がらない！ 働き方を時流適応させながら業績を上げる「 新常識 」評価制度！ 株式会社 船井総合研究所 アミューズメント支援部 シニア経営コンサルタント 西川 佳孝 |
| 第2講座 | 店長ワンマン組織を解体！専任化チーム組織で、増収増益を４店舗で実現！ 社員の目の色が変わり、業績アップに集中できる組織運営と評価制度の仕組みを公開！ 株式会社エスエープランニング グランドマネージャー 中村 政己 氏 |
| 第3講座 | 「 脱 」成長期モデル評価制度。成熟期は「 KPI型 」評価制度で、 会社と社員の未来を創造する。 株式会社 船井総合研究所 HRD支援本部 村上 祐太 |
| 第4講座 | 経営者に決断して欲しい、たったひとつのこと 株式会社 船井総合研究所 アミューズメント支援部 部長 成田 優紀 |
講師紹介
株式会社エスエープランニング
グランドマネージャー
中村 政己 氏
経営者からはパチンコ事業をすべて任されている存在であり赤字店舗を黒字店舗に次々とV字回復。売上150％アップ。粗利130％アップの成果において機械運用・販促・接客のすべてを１から作り直し、従来のパチンコ店からすると革新的な店舗を開発。新たなビジネスモデルに挑戦し、見事成功している。
株式会社 船井総合研究所
アミューズメント支援部 シニア経営コンサルタント
西川 佳孝
ぱちんこ企業の業績アップを営業・人財開発の両面から成果を出すことができるコンサルタント。小手先の手法論ではなく、常に全体最適と本質改善からの解決策を導き出すスタイルが、最大の持ち味。船井総研内における部下育成にも、とても定評がある。ユーモアたっぷりで分かりやすい講演も人気で、これまで、社外講演や社内研修で１００回以上の実績がある。
株式会社船井総合研究所
HRD支援本部
村上 祐太
大学を卒業後、船井総研に入社。入社後、飲食業界やアミューズメント業界の評価制度導入に従事。現在は、アミューズメント業界に特化し、５～１５店舗規模のぱちんこ企業様に対して、クラウド評価制度導入をきっかけとした、組織と人の成長を加速させるサポートを行っている。
株式会社 船井総合研究所
アミューズメント支援部 部長
成田 優紀
下山マーケットに成長する企業体質を構築することができるコンサルタント。 アミューズメント・小売・流通と幅広く対応ができ、マーケティング視点を持ち、 売上アップによる業績アップ支援を担当。 「 自分が担当したホールは絶対に業績をあげる 」と責任感も強く、 多くの経営者の右腕として日々活躍している。
参加料金（税抜）
- 一般企業様 30,000円 （税込 32,400円）/ 一名様
- 会員企業様 24,000円 （税込 25,920円）/ 一名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員企業様とは、FUNAI メンバーズ Plus 、各業種別勉強会にご入会中の企業様を指します。
日時・会場 （受付時間はセミナー開始の30分前です）
会場
日にち
時間
場所
申し込み
キャンセル料について
お客様のご都合で参加を中止される場合は、下記のキャンセル料をお支払いいただきます。
なお、キャンセルは、平日（月曜〜金曜）9時30分〜17時までにお電話にてご連絡くださいますようお願いいたします。
キャンセル料 | |
| セミナー開催日から3営業日（土・日・祝除く）前の 17時まで | いただきません |
| セミナー開催日から3営業日（土・日・祝除く）前の 17時〜開催前日まで | ご参加料金の 50％ |
| セミナー開催当日 | ご参加料金の 100％ |
